Ese nieto es Augusto Ardiles<\/a>, subsecretario de Inversiones de la Ciudad de Buenos Aires. De chico acompa\u00f1aba a su abuelo al estudio y a las reuniones pol\u00edticas, y entre los cuatro y los nueve a\u00f1os comi\u00f3 “muchos asados” en un comit\u00e9 del MID platense. <\/p>\n \ufeff <\/p>\n Se crio con \u00e9l, con su madre y con su abuela, y tuvo con Eleuterio mucho m\u00e1s v\u00ednculo que con su padre<\/strong>. “De chico uno tiene un ejemplo a seguir. Mi abuelo fue eso. Fue el padre que me regal\u00f3 la vida<\/strong>“.<\/p>\n Eleuterio muri\u00f3 el 6 de octubre de 2012. Ardiles menciona la fecha de memoria. “Lo tengo presente”, dice. Poco m\u00e1s de un mes despu\u00e9s, el nieto fue a escuchar una charla de econom\u00eda en La Plata. Hablaba Federico Sturzenegger<\/a>, quien presid\u00eda el Banco Ciudad. A los pocos meses, Ardiles trabajaba con \u00e9l.<\/p>\n Desde aquella charla, muchas de las puertas que se le abrieron a Augusto las abri\u00f3 alguien con m\u00e1s experiencia que \u00e9l<\/strong>. Una, a\u00f1os m\u00e1s tarde, la abri\u00f3 su propio abuelo<\/mark>.<\/p>\n \ufeff <\/p>\n El despacho de Ardiles est\u00e1 en La Boca, en el Palacio Lezama, la vieja f\u00e1brica de Canale. <\/p>\n Todo empez\u00f3 en 1875, con la panader\u00eda que un genov\u00e9s llamado Jos\u00e9 Canale cre\u00f3 en la esquina de Defensa y Cochabamba. El negocio creci\u00f3, se instal\u00f3 frente al parque Lezama y lleg\u00f3 a ser una de las grandes industrias del sur porte\u00f1o. En la d\u00e9cada de 1920 salieron de ah\u00ed los bizcochos que llevaban su nombre. <\/p>\n En 1985, un incendio arras\u00f3 buena parte de la planta y la firma ya no pudo levantarse. Cerr\u00f3 en 2000. Hoy ocupan el edificio varios ministerios porte\u00f1os, entre ellos el de Desarrollo Econ\u00f3mico. <\/p>\n \ufeff <\/p>\n El trabajo de Ardiles, en el fondo, es buscar a los pr\u00f3ximos Canale.<\/strong><\/mark><\/p>\n En una esquina asoma la tapa de “Desenredar la Argentina”<\/a> de editorial Sudamericana. Es el libro del economista Luciano Laspina<\/a> que Ardiles ayud\u00f3 a escribir y que sali\u00f3 a mediados de 2023. Seg\u00fan cuenta, lo pensaron como un conjunto de pol\u00edticas para el caso de que Patricia Bullrich llegara a la presidencia.<\/strong><\/p>\n De los libros que tiene en su oficina, toma tres y los apoya uno al lado del otro. En 1913, cuando Juan Domingo Per\u00f3n egres\u00f3 del Colegio Militar como subteniente, su padre, Mario Tom\u00e1s Per\u00f3n, le regal\u00f3 esos mismos t\u00edtulos. Al joven oficial le faltaban m\u00e1s de tres d\u00e9cadas para fundar el peronismo y llegar por primera vez a la presidencia.<\/p>\n \ufeff <\/p>\n Ardiles los muestra de a uno y, con cada libro, repite la dedicatoria que, seg\u00fan cuenta, escribi\u00f3 el padre. Las “Vidas paralelas”, de Plutarco, en el tomo dedicado a Alejandro Magno y Julio C\u00e9sar, para que aprendiera de los grandes hombres de la historia. Las “Cartas a su hijo”, de Lord Chesterfield, para que supiera manejarse entre los hombres. Y el “Mart\u00edn Fierro”, de Jos\u00e9 Hern\u00e1ndez, para que nunca olvidara que, ante todo, era argentino.<\/strong><\/p>\n Para un funcionario del PRO, es una elecci\u00f3n aut\u00e9ntica. Aunque esas dedicatorias hablan, adem\u00e1s, de quien las repite. Ardiles aprendi\u00f3 temprano a manejarse entre hombres con mucho m\u00e1s oficio que \u00e9l.<\/p>\n \ufeff <\/p>\n Su simpat\u00eda por Mauricio Macri hab\u00eda empezado mucho antes de la charla de Sturzenegger en La Plata. De chico acompa\u00f1\u00f3 a su abuelo, hincha de Boca, a Buenos Aires. <\/p>\n Augusto, quien es de Gimnasia porque naci\u00f3 y se crio en La Plata, llevaba la camiseta azul y oro y volvi\u00f3 con una foto junto al presidente del club, quien todav\u00eda usaba bigote. <\/p>\n Su madre cuenta que, despu\u00e9s de la crisis de 2001, su hijo repet\u00eda una frase. “Cuando sea grande y Mauricio sea presidente, quiero trabajar en su gobierno<\/strong>“.<\/p>\n \ufeff <\/p>\n Seg\u00fan cont\u00f3 Eduardo Duhalde, por esa \u00e9poca le ofreci\u00f3 a Macri la candidatura presidencial de 2003, y la respuesta fue que prefer\u00eda armar algo propio. Ardiles tuvo que esperar doce a\u00f1os.<\/strong><\/p>\n El d\u00eda de la charla, Sturzenegger hab\u00eda llegado a La Plata con Gabriel Rouillet, su jefe de asesores en el Banco Ciudad, que con los a\u00f1os se volvi\u00f3 un gran amigo de Ardiles. <\/p>\n En 2013, durante la campa\u00f1a de Sturzenegger para diputado nacional, el joven platense lo acompa\u00f1\u00f3 a reuniones con empresarios y con organizaciones de la sociedad civil. “Necesitaba un chepibe”, cuenta Ardiles. Despu\u00e9s trabaj\u00f3 con \u00e9l en la C\u00e1mara de Diputados. <\/p>\n \ufeff <\/p>\n En esos a\u00f1os ayud\u00f3 a armar la primera Juventud nacional del PRO y fue su primer tesorero<\/strong>. El mismo cargo que su abuelo hab\u00eda tenido en el MID.<\/p>\n \u00c9l se define como un h\u00edbrido. “Para los abogados soy economista, para los economistas soy abogado<\/strong>“, dice. Se recibi\u00f3 en la Universidad Nacional de La Plata e hizo la maestr\u00eda en Derecho y Econom\u00eda en la Universidad Torcuato Di Tella. Nunca dud\u00f3 entre una carrera y otra, y si volviera a empezar, asegura, har\u00eda el mismo recorrido.<\/p>\n Considera que esa mezcla le da una ventaja. “Si la econom\u00eda fuera una ciencia 100% matem\u00e1tica, cualquier doctor de Chicago o de Harvard habr\u00eda venido a la Argentina y habr\u00eda resuelto los problemas<\/strong>“, sostiene. <\/p>\n \ufeff <\/p>\n Para \u00e9l, los equipos econ\u00f3micos que lograron estabilizar un pa\u00eds, y despu\u00e9s hacerlo crecer, entend\u00edan su idiosincrasia, sus ventajas comparativas y los sectores que hab\u00eda que fortalecer<\/strong>. <\/p>\n En noviembre de 2015, Macri gan\u00f3 la presidencia y Sturzenegger pas\u00f3 a conducir el Banco Central. Ardiles fue con \u00e9l, como asesor. A comienzos de 2016, reci\u00e9n recibido, se mud\u00f3 de La Plata a Buenos Aires porque pasaba muchas horas en el Central. <\/p>\n Recuerda aquel directorio como “un equipo muy bueno”. Estaban Lucas Llach<\/a> como vicepresidente y Demian Reidel<\/a> como vicepresidente segundo, entre otros, y tambi\u00e9n tres directores del peronismo kirchnerista. Uno de ellos era Juan Cuattromo, quien a\u00f1os despu\u00e9s presidir\u00eda el Banco Provincia y a quien Ardiles describe como “un tipo s\u00faper interesante para conversar”.<\/p>\n \ufeff <\/p>\n De esa etapa, una de las cosas que m\u00e1s lo ponen contento es la Mesa de Innovaci\u00f3n que el Central lanz\u00f3 en 2016. <\/p>\n Seg\u00fan recuerda, en ese tiempo los bancos todav\u00eda daban tarjetas de coordenadas, con una grilla de n\u00fameros que el home banking ped\u00eda para confirmar cada operaci\u00f3n, y las transferencias inmediatas eran bastante menos inmediatas que hoy. Tampoco exist\u00eda la CVU, la clave que identifica las cuentas de las billeteras virtuales, como el CBU identifica las bancarias. <\/p>\n El Central la cre\u00f3 en mayo de 2018, y Ardiles la cuenta entre los frutos de aquella mesa. “Creamos toda la arquitectura jur\u00eddica para que pudiera crecer y desarrollarse la industria fintech<\/strong>“, dice. Est\u00e1 convencido de que esa industria va a terminar por fusionarse con la bancaria.<\/p>\n \ufeff <\/p>\n Sturzenegger dej\u00f3 el Banco Central el 14 de junio de 2018. Ardiles tiene a mano casi todas las fechas de su historia, y a esta la asocia con el Mundial de Rusia, que empez\u00f3 ese mismo d\u00eda. <\/p>\n Un mes antes, Llach y Pablo Gerchunoff hab\u00edan publicado una edici\u00f3n corregida y aumentada de “El ciclo de la ilusi\u00f3n y el desencanto<\/strong><\/a>“, el libro que lanzaron en 1998 y que recorre las pol\u00edticas econ\u00f3micas argentinas desde 1880 como una sucesi\u00f3n de ilusiones y desencantos<\/strong>. <\/p>\n \ufeff <\/p>\n A Llach y a todo aquel equipo del Central les toc\u00f3 vivir el ciclo desde adentro. “Pensamos que estaba todo resuelto, pero la macro tembl\u00f3<\/strong>“, resume Ardiles.<\/p>\n Tras la salida de Sturzenegger, Ardiles dud\u00f3 durante pocos meses entre volver a lo privado o seguir en el Estado. En septiembre, Luis Caputo dej\u00f3 la presidencia del Central y Macri nombr\u00f3 a Guido Sandleris<\/a>, quien llev\u00f3 como gerente general a Nicol\u00e1s Gadano<\/a>. Los dos lo llamaron.<\/p>\n \ufeff <\/p>\n Volvi\u00f3, y dos o tres meses m\u00e1s tarde le anunciaron que quer\u00edan sumar a Casa de Moneda a alguien “con empuje, con otra visi\u00f3n<\/strong>“. <\/p>\n El directorio de esa sociedad del Estado tiene tres miembros que nombra el presidente de la Naci\u00f3n, uno a propuesta del ministro de Econom\u00eda, otro del de Defensa y el tercero del presidente del Banco Central. <\/p>\n Para la silla que le tocaba proponer al Central, Sandleris y Gadano le llevaron a Macri un nombre, el de Ardiles<\/strong>, y en 2019 lo designaron.<\/p>\n \ufeff <\/p>\n Ten\u00eda 26 a\u00f1os. Gadano estaba convencido de que pasaba los 30 y, al ver el decreto, le dijo que algo no cerraba, que seguro se hab\u00edan equivocado con su DNI.<\/p>\n \u2014\u00bfC\u00f3mo no me dijiste tu edad? \u2014le pregunt\u00f3 Gadano.<\/p>\n \u2014No me preguntaste \u2014le contest\u00f3 Ardiles.<\/p>\n \ufeff <\/p>\n \u2014Igual, con Guido estamos convencidos. Vamos para adelante<\/strong>.<\/p>\n En su relato, cuando lleg\u00f3 el macrismo, en Casa de Moneda estaba “todo roto”, con el billete de $100 como el de mayor denominaci\u00f3n y un gasto enorme por no imprimir uno m\u00e1s grande. “Cuando llegamos ten\u00eda 1400 empleados, y cuando nos fuimos, 1100”, cuenta. Seg\u00fan \u00e9l, adem\u00e1s, la dejaron con super\u00e1vit.<\/p>\n \ufeff <\/p>\n Con la llegada de Javier Milei, Santiago Bausili, el nuevo presidente del Banco Central, le pidi\u00f3 a Ardiles que lo ayudara a revisar los n\u00fameros de Casa de Moneda. Dice que encontr\u00f3 deudas, 1600 empleados y contratos para imprimir billetes de $2000 en nueve pa\u00edses, porque no se hab\u00eda querido emitir uno de mayor denominaci\u00f3n. “Fue incre\u00edble la capacidad de destrucci\u00f3n que tuvo ese gobierno de Alberto Fern\u00e1ndez<\/strong>“, sostiene.<\/p>\n En 2020, Ardiles pas\u00f3 a lo privado. Con sus socios arm\u00f3 AB Partners, un estudio especializado en derecho bancario y financiero, con foco en fintech. Con los a\u00f1os sum\u00f3 tres ramas m\u00e1s, una de administraci\u00f3n de inversiones para family offices porte\u00f1os, otra de asset management, a cargo de un socio radicado en Chicago, y una tercera inmobiliaria, concentrada en clubes de campo y de golf del oeste y el norte del conurbano, con alg\u00fan proyecto en el sur del pa\u00eds.<\/p>\n \ufeff <\/p>\n Las puertas de esa rama inmobiliaria se las abrieron Fernando Polledo y Santiago Lanusse. A los dos los conoc\u00eda como clientes porte\u00f1os de su abuelo. Un d\u00eda, Polledo lo llam\u00f3 porque ten\u00eda un tema y necesitaba una mano, y despu\u00e9s trabajaron juntos. Lanusse muri\u00f3 el a\u00f1o pasado. Ardiles almorz\u00f3 con Polledo un d\u00eda antes de la charla con El Economista. “Los dos se convirtieron en personas que aprecio mucho y en amigos<\/strong>“, dice.<\/p>\n Su abuelo Eleuterio, muerto hac\u00eda a\u00f1os, todav\u00eda le abre puertas.<\/p>\n En 2024, el PRO propuso a Ardiles como director del Banco de Inversi\u00f3n y Comercio Exterior (BICE). <\/p>\n \ufeff <\/p>\n A comienzos de marzo de 2025, con el Ministerio de Desarrollo Econ\u00f3mico porte\u00f1o sin titular, Jorge Macri<\/a> se lo ofreci\u00f3 a Hern\u00e1n Lombardi<\/a>.<\/p>\n Un feriado, Ardiles estaba tranquilo en su casa cuando son\u00f3 el tel\u00e9fono. Era el flamante ministro. “Jorge me ofreci\u00f3 ser ministro de Desarrollo Econ\u00f3mico y quiero que seas mi subsecretario de Inversiones<\/strong>“, le dijo.<\/p>\n Estaba c\u00f3modo en el BICE, pero Lombardi y Jorge Macri, entre otros, le plantearon que hab\u00eda llegado el momento de decidir si quer\u00eda “entrar en serio a dar una mano en lo p\u00fablico”. <\/p>\n \ufeff <\/p>\n A Lombardi lo conoc\u00eda de las marchas del “S\u00ed, se puede” de 2019, y en la pandemia hab\u00edan compartido charlas. En Jorge Macri, dice, encontr\u00f3 a alguien “muy \u00e1vido de sumar talento joven”. El 7 de abril de 2025 lo designaron subsecretario de Inversiones<\/strong>.<\/p>\n La subsecretar\u00eda tiene a su cargo los beneficios impositivos, el \u00e1rea de ciencia y tecnolog\u00eda, la simplificaci\u00f3n normativa, la agencia de inversiones y comercio exterior de la Ciudad y el v\u00ednculo con el Parque de la Innovaci\u00f3n, el ente que desarrolla el predio del ex Tiro Federal, en N\u00fa\u00f1ez, y que Ardiles preside desde hace unos meses.<\/p>\n \ufeff <\/p>\n Adem\u00e1s impulsa el RIMI CABA, el r\u00e9gimen porte\u00f1o de incentivo para medianas inversiones que se articula con el RIGI nacional. “Es la silla que m\u00e1s posibilidades me da de sembrar y de dejar cosas que, estoy seguro, nos van a trascender. <\/strong>La Ciudad permite estar en la \u00faltima milla, y hacer cambios que la gente sienta en el d\u00eda a d\u00eda”, explica.<\/p>\n Ardiles es un abogado rodeado de economistas, formado junto a hombres de extensa trayectoria. Piensa la econom\u00eda como una ciencia social antes que como un ejercicio matem\u00e1tico, coincide con el rumbo macroecon\u00f3mico de Javier Milei y ve en la Ciudad el lugar donde las pol\u00edticas llegan a la vida de la gente. Desde esa silla, en la vieja f\u00e1brica de Canale, habla de la coyuntura en este mano a mano con El Economista. A continuaci\u00f3n, sus respuestas.<\/p>\n \ufeff <\/p>\n \u2014Desde que Milei lleg\u00f3 a la Rosada, \u00bfqu\u00e9 consider\u00e1s que hizo bien y qu\u00e9 se puede mejorar?<\/strong><\/p>\n \u2014Bajar la inflaci\u00f3n, tener super\u00e1vit fiscal, reformar la Carta Org\u00e1nica del Banco Central. <\/p>\n Lo que se puede mejorar es profundizar la baja de algunos impuestos. Y entender que hay algunos sectores que la pasan mal y que hay que acompa\u00f1arlos, porque en todo proceso de normalizaci\u00f3n algunos sectores de la actividad econ\u00f3mica la pasan peor que otros, no porque sean malos ni porque no sean competitivos, sino porque quiz\u00e1s cargan con un peso impositivo mayor. Por ejemplo, el campo.<\/strong><\/p>\n El campo no es improductivo. Tiene retenciones, y durante muchos a\u00f1os pag\u00f3 la fiesta de otros<\/strong>. Si se hacen bien las cosas y se bajan las retenciones, se puede lograr incluso el efecto de ampliar la tierra cultivable, o la tierra para producir en materia agropecuaria en la Argentina. <\/p>\n Quiero que todos compitan. Tenemos que bajar los impuestos para que puedan competir con las cosas que a veces vienen con otra l\u00f3gica impositiva<\/strong>. <\/p>\n Probablemente el rubro textil no sea uno para acompa\u00f1ar. Pero s\u00ed hay que contribuir con la industria automotriz. <\/strong>Ah\u00ed la Argentina es realmente competitiva<\/strong>, y C\u00f3rdoba tiene una buena pol\u00edtica en materia industrial. <\/p>\n Es interesante lo que hizo C\u00f3rdoba. Se observa c\u00f3mo genera dinamismo y c\u00f3mo genera valor. Y no se hizo s\u00f3lo en los \u00faltimos cuatro a\u00f1os; es una pol\u00edtica que C\u00f3rdoba tiene hace 20 a\u00f1os. <\/p>\n \u00bfY c\u00f3mo se las acompa\u00f1a? Con medidas concretas, por ejemplo, ingresos brutos cero, con impuestos m\u00e1s bajos para esa vertical en particular.<\/p>\n En la Ciudad de Buenos Aires, si se analiza la torta de c\u00f3mo genera valor la Ciudad, acompa\u00f1amos con impuestos pr\u00e1cticamente en cero a todo el sector tecnol\u00f3gico, a todo el Distrito Audiovisual y a todo el Distrito del Dise\u00f1o<\/strong>. Hay una medida concreta para las verticales donde la Ciudad de Buenos Aires genera m\u00e1s valor, y despu\u00e9s hay una vertical concreta en materia de inversi\u00f3n, orientada al comercio, al consumo, al turismo y a la gastronom\u00eda, que es el RIMI CABA.<\/p>\n \u2014Para quien quiera entender qu\u00e9 es el RIMI, \u00bfes como una especie de RIGI a la porte\u00f1a?<\/strong><\/p>\n \u2014El RIMI es el R\u00e9gimen de Incentivo para Medianas Inversiones, muy focalizado en micro, peque\u00f1as y medianas empresas<\/strong>, donde por cada $100 que se invierten la Ciudad reconoce el 25% como cr\u00e9dito fiscal, para tomarlo a partir del mes siguiente. <\/p>\n Si alguien invirti\u00f3 $100, la Ciudad le reconoce $25 para que los tome al mes siguiente a cuenta de Sellos, ABL e Ingresos Brutos.<\/strong><\/p>\n Vale toda inversi\u00f3n que se haya realizado desde el 28 de mayo de este a\u00f1o en adelante. Una vez que validamos la inscripci\u00f3n y emitimos una disposici\u00f3n de inscripci\u00f3n, la empresa presenta las facturas, le emitimos el certificado fiscal y al mes siguiente ya se toma el beneficio. <\/p>\n Lo que buscamos es entregar en su totalidad el cupo de $150.000 millones en este 2026, y hacer lo mismo en 2027<\/strong>. Y estamos convencidos con Jorge de que, en un segundo mandato, queremos que el RIMI sea una pol\u00edtica de Estado<\/strong>, que el RIMI CABA sea un beneficio que acompa\u00f1e al inversor que viene a invertir y a apostar por la Ciudad de Buenos Aires.<\/p>\n Vemos mucho inter\u00e9s de las empresas. Doy casos solo a modo de ejemplo. Fantoche, que tiene su planta en Lugano. Dean & Dennys, la de hamburguesas, que tiene su f\u00e1brica en Villa Crespo. <\/p>\n Cu\u00e1ntas empresas se presentaron y con qu\u00e9 importe lo voy a poder dar en base al primer corte, el del 30 de noviembre, durante la primera semana de diciembre.<\/p>\n \u2014Adem\u00e1s de las pymes, tambi\u00e9n llegan marcas de afuera. Mango volvi\u00f3 en octubre a Alto Palermo despu\u00e9s de 23 a\u00f1os, y hay otras en camino. \u00bfCu\u00e1nto de esas llegadas se explica por la Ciudad y cu\u00e1nto por el cambio de rumbo en la Naci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n \u2014Se explica por distintos factores. Por un lado, porque la Argentina vuelve a estar en el mapa. Y por la Ciudad de Buenos Aires, y en particular por la Direcci\u00f3n de Simplificaci\u00f3n, que ya lleva simplificadas m\u00e1s de 50 trabas o regulaciones que ten\u00edan las empresas para abrir<\/strong>.<\/p>\n Cuando una empresa quiere invertir ac\u00e1, adem\u00e1s de tener una ventanilla \u00fanica de tr\u00e1mites, tiene en la agencia de inversiones a una persona que, si se acerca y golpea la puerta, la acompa\u00f1a en todo el proceso administrativo que necesita para, por ejemplo, abrir el primer local. <\/p>\n Como gobierno, estamos muy orientados a simplificarle la vida al que viene a poner un peso y a invertir ac\u00e1<\/strong>. Eso explica que en muchos casos elijan primero la Ciudad de Buenos Aires antes que un local en Unicenter, en la provincia de Buenos Aires.<\/p>\n \u2014Y en la regi\u00f3n, \u00bfpor qu\u00e9 una empresa elegir\u00eda Buenos Aires y no San Pablo, Santiago o Montevideo?<\/strong><\/p>\n \u2014Por el talento humano que tiene la Argentina<\/strong>, que es incre\u00edble, y la Ciudad de Buenos Aires en particular, que tiene 46 universidades e institutos de formaci\u00f3n terciaria en total. <\/p>\n Lo observo en muchas de las empresas de la Ciudad, y tambi\u00e9n cuando tengo la oportunidad de viajar y conversar con personas que est\u00e1n en otros niveles, a veces en tremendas multinacionales, y me encuentro con que hay un argentino que dirige alguna. <\/p>\n Y hay algo de esto de que el argentino se crio mucho con el fin del mundo a la vuelta de la esquina, un fin del mundo que rara vez llega, y del atado con alambre hicimos una forma de vida<\/strong>. No importa el problema que haya, lo solucionamos<\/strong>. Y esta incertidumbre permanente, a la que el mundo nunca est\u00e1 acostumbrado pero que para nosotros ya es natural, nos hace mucho m\u00e1s resilientes<\/strong>. <\/p>\n Si a eso se le suma la gran capacidad, el gran recurso humano, el gran talento que tenemos, es un diferencial claro.<\/p>\n A eso tambi\u00e9n hay que sumarle que somos el pa\u00eds de Latinoam\u00e9rica con mejor nivel de ingl\u00e9s<\/strong>, que en carreras duras, como exactas e ingenier\u00edas, tenemos muy buenos profesionales y buen ratio de graduados cada mil habitantes. Y lo que buscamos seguir haciendo en la Ciudad, con una l\u00f3gica de pol\u00edtica de Estado, es este esquema de baja impositiva para potenciar determinados sectores.<\/p>\n \u2014En lo pol\u00edtico, \u00bfqu\u00e9 puede aportarle el PRO a La Libertad Avanza?<\/strong><\/p>\n \u2014El PRO tiene una visi\u00f3n muy clara de ad\u00f3nde quiere ir. Queremos seguir sacando trabas y seguir bajando impuestos<\/strong>. Y es importante, en un segundo mandato de Milei, avanzar a\u00fan m\u00e1s en algunas flexibilizaciones del cepo para el flujo de divisas<\/strong>. Es importante avanzar en un segundo mandato en una flexibilizaci\u00f3n del cepo.<\/strong><\/p>\n \u2014Muchos votantes j\u00f3venes se pintaron de violeta. \u00bfQu\u00e9 encontraron en La Libertad Avanza que el PRO dej\u00f3 de ofrecerles?<\/strong><\/p>\n \u2014Milei conecta mucho con una generaci\u00f3n joven poscuarentena, con una sociedad que hab\u00eda quedado cansada de que nos encerraran.<\/strong> Y naturalmente encontr\u00f3 ah\u00ed una expresi\u00f3n, frente a un gobierno como el de Alberto Fern\u00e1ndez que hab\u00eda hecho desastres en la econom\u00eda. <\/p>\n Cuando hago un doble clic en estos tres a\u00f1os de gobierno de Milei, a nivel nacional estamos 100% de acuerdo con lo que se hizo para normalizar la macroeconom\u00eda, e incluso con muchas de las desregulaciones.<\/strong><\/p>\n Est\u00e1 el caso de la VTV, que desregul\u00f3 la Naci\u00f3n y que la Ciudad fue la primera en aplicar en serio. Tambi\u00e9n, el transporte con drones, que es otra cosa en la que trabajamos. <\/p>\n Aunque, por ejemplo, hubo una ca\u00edda de la actividad econ\u00f3mica en varias de las principales verticales que generan valor en la Ciudad de Buenos Aires<\/strong>. <\/p>\n Como gobierno de la Ciudad, eso no lo tenemos que dejar de ver, y lo tenemos que acompa\u00f1ar. Por eso, creamos el RIMI CABA. <\/p>\n \u2014\u00bfQu\u00e9 puede hacer el PRO para recuperar a los votantes que se fueron con los libertarios?<\/strong><\/p>\n \u2014Veo un electorado del PRO y de La Libertad Avanza que, en el buen sentido, se confunde mucho, y que cuando charla con amigos o en su casa dice “vayan juntos, d\u00e9jense de joder, trabajen en una alternativa contra el kirchnerismo, para consolidar las cosas que se hacen bien y ajustar las que quiz\u00e1s haya que ajustar<\/strong>“. <\/p>\n Y estoy convencido de lo que hicimos como partido para que, dentro de esa confusi\u00f3n bien entendida, el electorado diga “me gusta lo que est\u00e1 pasando”. Y eso es acompa\u00f1ar, abrazar la inteligencia artificial, seguir bajando impuestos, concretamente, y seguir desregulando determinadas restricciones o determinados obst\u00e1culos que ten\u00eda la producci\u00f3n. <\/p>\n Es seguir por ese camino y tambi\u00e9n escuchar. Porque es importante no olvidarnos de que vivimos en sociedad<\/strong>, y de que la tecnolog\u00eda nos tiene que potenciar, pero nosotros no tenemos que perder las habilidades b\u00e1sicas que tenemos como humanos, las de la sociabilidad<\/strong>. Y tenemos que seguir con nuestra formaci\u00f3n, para tener habilidades y encontrar lugares donde generar valor en un contexto que en los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os va a ser totalmente revolucionario en cuanto a puestos de trabajo y a generaci\u00f3n de valor.<\/p>\n Como partido, no tenemos que perder de vista que hay algo concreto en acompa\u00f1ar y en generar oportunidades, muchas veces con solo hacer y trabajar con las empresas, que no siempre son las grandes, pero que tienen un valor agregado interesante y piola, para que se potencie mucha de la innovaci\u00f3n que sucede a nivel mundial y, en particular, en la Ciudad.<\/p>\nLos libros del joven Per\u00f3n<\/strong><\/h2>\n
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Un chepibe para Sturzenegger<\/strong><\/h2>\n
Un abogado entre economistas<\/strong><\/h2>\n
La ilusi\u00f3n y el desencanto<\/strong><\/h2>\n
Augusto y la f\u00e1brica de billetes<\/strong><\/h2>\n
Las puertas de Eleuterio<\/strong><\/h2>\n
La \u00faltima milla<\/strong><\/h2>\n
![\"Ardiles\"](\"http:\/\/economiapoliticacba.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/augusto-ardiles-el-electorado-del-pro-y-de-la-libertad-avanza-dice-vayan-juntos-dejense-de-joder-1.webp\")
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