{"id":57176,"date":"2026-10-07T20:44:00","date_gmt":"2026-10-07T20:44:00","guid":{"rendered":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/?p=57176"},"modified":"2026-10-07T20:44:00","modified_gmt":"2026-10-07T20:44:00","slug":"sabrias-irte-de-un-lugar-que-te-hace-feliz-la-ultima-leccion-de-messi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/?p=57176","title":{"rendered":"\u00bfSabr\u00edas irte de un lugar que te hace feliz? La \u00faltima lecci\u00f3n de Messi"},"content":{"rendered":"<p><!-- \/21709548400\/Eleconomista\/nota_Video_Oustream --> <\/p>\n<p>Hay despedidas que llegan de golpe. Y hay otras que vemos venir durante a\u00f1os. Sabemos que alg\u00fan d\u00eda van a suceder, las imaginamos, las anunciamos, incluso creemos estar preparados, pero cuando finalmente llegan, duelen igual. <a href=\"https:\/\/eleconomista.com.ar\/deportes\/como-sera-despedida-messi-seleccion-argentina-n98651?utm_source=chatgpt.com\">La despedida de Lionel Messi de la Selecci\u00f3n<\/a> tiene algo de eso:<strong> sabemos que una \u00e9poca termina, pero no estamos preparados para verla terminar.<\/strong><\/p>\n<p>Porque no estamos despidiendo solamente a un futbolista. Estamos viendo terminar una \u00e9poca y, quiz\u00e1s por eso, mientras Enzo lloraba, llor\u00e1bamos todos un poco. Porque en esa imagen no hab\u00eda solamente un jugador despidiendo a otro,<mark class=\"marker-yellow\"> hab\u00eda una generaci\u00f3n despidiendo una parte de su propia historia. \u00c9ramos todos Enzo.<\/mark><\/p>\n<p>Messi lleg\u00f3 a la Selecci\u00f3n cuando todav\u00eda era ese chico que ten\u00eda que demostrar que pod\u00eda llevar una camiseta que, en Argentina, pesa mucho m\u00e1s que una camiseta. <strong>Perdi\u00f3 finales, fue cuestionado, se retir\u00f3, volvi\u00f3, perdi\u00f3 otra vez, se levant\u00f3 y sigui\u00f3. <\/strong>Hasta que lleg\u00f3 lo que durante tanto tiempo parec\u00eda imposible y, sin embargo, quiz\u00e1s <a href=\"https:\/\/eleconomista.com.ar\/deportes\/lionel-messi-retiro-seleccion-argentina-gracias-capitan-n97817?utm_source=chatgpt.com\">la \u00faltima lecci\u00f3n de Messi<\/a> no est\u00e9 en c\u00f3mo gan\u00f3.<\/p>\n<p> \ufeff <\/p>\n<p>Ni siquiera en todo lo que tuvo que atravesar para llegar hasta ah\u00ed. Quiz\u00e1s est\u00e9 en algo mucho m\u00e1s inc\u00f3modo: <strong>saber cu\u00e1ndo irse.<\/strong> Porque hay muchos l\u00edderes que saben llegar, muchos saben conquistar un lugar y algunos saben sostenerlo, pero muy pocos saben correrse. <mark class=\"marker-yellow\">Y hay una diferencia enorme entre irse porque ya no pod\u00e9s m\u00e1s y elegir irte cuando todav\u00eda sos feliz.<\/mark><\/p>\n<p>Ah\u00ed est\u00e1, para m\u00ed, la verdadera pregunta: \u00bfsabr\u00edas irte de un lugar que te hace feliz? No cuando est\u00e1s agotado, no cuando dejaste de encontrarle sentido, no cuando apareci\u00f3 algo mejor y no cuando alguien te obliga, sino cuando todav\u00eda am\u00e1s lo que hac\u00e9s. Messi se va de un lugar que, seg\u00fan sus propias palabras, lo hace feliz, y eso requiere una madurez enorme.<\/p>\n<p>Porque muchas veces <mark class=\"marker-yellow\">confundimos <\/mark><a href=\"https:\/\/eleconomista.com.ar\/negocios\/del-banco-suplentes-directorio-tipo-lider-necesita-una-empresa-momento-atraviesa-n96784?utm_source=chatgpt.com\"><mark class=\"marker-yellow\">liderazgo<\/mark><\/a><mark class=\"marker-yellow\"> con permanencia, con ser imprescindibles, con tener siempre la \u00faltima palabra o con que nadie pueda hacer lo que hacemos nosotros.<\/mark> Construimos una identidad alrededor del cargo, del apellido, del escritorio, del equipo que depende de nosotros, hasta que aparece una pregunta que quiz\u00e1s deber\u00edamos hacernos mucho antes: \u00bfqu\u00e9 pasa con mi equipo cuando yo no estoy?<\/p>\n<p> \ufeff <\/p>\n<p><strong>Si cuando te vas todo se detiene, quiz\u00e1s no construiste autonom\u00eda, construiste dependencia. <\/strong>Si nadie puede decidir sin vos, quiz\u00e1s no desarrollaste talento, acumulaste poder. Y si nadie est\u00e1 preparado para ocupar tu lugar, quiz\u00e1s no lideraste tan bien como pensabas. Porque el verdadero legado de un l\u00edder no se mide solamente por lo que consigui\u00f3 mientras estuvo, sino tambi\u00e9n por lo que queda funcionando cuando ya no est\u00e1.<\/p>\n<p>Messi parece haber entendido algo que en las organizaciones todav\u00eda cuesta much\u00edsimo: <a href=\"https:\/\/eleconomista.com.ar\/deportes\/entrevista-petersen-afa-harvard-marca-global-n92584\/amp?utm_source=chatgpt.com\"><mark class=\"marker-yellow\"><strong>el proyecto es m\u00e1s grande que la persona<\/strong><\/mark><\/a><mark class=\"marker-yellow\"><strong>.<\/strong><\/mark><strong> <\/strong>Hay chicos detr\u00e1s, hay una nueva generaci\u00f3n, hay talento que necesita espacio y hay una historia que tiene que continuar. Y para que otro pueda ocupar un lugar, alguien tiene que estar dispuesto a correrse. Eso tambi\u00e9n es liderazgo: saber cu\u00e1ndo ponerse adelante, cu\u00e1ndo ponerse al lado y cu\u00e1ndo hacerse a un costado.<\/p>\n<p>De hecho, <a href=\"https:\/\/eleconomista.com.ar\/deportes\/como-resolvio-scaloni-ausencia-messi-mostro-seleccion-argentina-amistosos-bolivia-burkina-faso-n98605?utm_source=chatgpt.com\">la Selecci\u00f3n ya empez\u00f3 a buscar respuestas sin Messi<\/a>. El desaf\u00edo no pasa simplemente por encontrar a alguien que ocupe su posici\u00f3n, sino por distribuir funciones, responsabilidades y liderazgos dentro de <strong>un equipo que necesita conservar su identidad mientras cambia su principal referencia.<\/strong><\/p>\n<p> \ufeff <\/p>\n<figure class=\"image\"><img loading=\"lazy\" width=\"100\" height=\"100\" class=\"cst_img\" src=\"http:\/\/economiapoliticacba.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/sabrias-irte-de-un-lugar-que-te-hace-feliz-la-ultima-leccion-de-messi.webp\" data-src-origin=\"https:\/\/statics.eleconomista.com.ar\/2026\/10\/6ac65750e0bad.jpg\" alt=\"Despedida de Messi - g\"><figcaption>&nbsp;<\/figcaption><\/figure>\n<p>Hay otra cosa que esta despedida nos recuerda: Messi no construy\u00f3 su historia solo. Antes hubo otros, jugadores que perdieron, jugadores que ganaron, jugadores que dejaron una camiseta un poco m\u00e1s grande de lo que la hab\u00edan recibido. Y eso tambi\u00e9n deber\u00eda interpelarnos como l\u00edderes, porque en las organizaciones muchas veces queremos demostrar que todo empieza con nosotros.<\/p>\n<p>Llegamos y queremos cambiarlo todo, borramos lo anterior, desarmamos lo construido y necesitamos dejar nuestra marca. Un l\u00edder consciente hace algo diferente: <mark class=\"marker-yellow\">reconoce la historia, aprende de ella y construye sobre lo que otros dejaron. Ganar no borra la historia. La completa.<\/mark><\/p>\n<p> \ufeff <\/p>\n<p>Y quiz\u00e1s ah\u00ed tambi\u00e9n haya una lecci\u00f3n para las empresas: no hay proyecto extraordinario que dependa de una sola persona. El talento individual puede cambiar un partido, pero un equipo puede cambiar una historia. <a href=\"https:\/\/eleconomista.com.ar\/negocios\/lo-lideres-organizacionales-deben-aprender-metodo-scaloni-n96098\/amp?utm_source=chatgpt.com\">El m\u00e9todo Scaloni es un buen ejemplo de c\u00f3mo una cultura compartida puede transformar un equipo<\/a>. Eso es especialmente importante cuando llegan los momentos dif\u00edciles, porque es f\u00e1cil hablar de equipo cuando todo funciona, cuando llegan los resultados y cuando hay celebraci\u00f3n.<\/p>\n<p>La verdadera cultura aparece cuando hay incertidumbre, cuando algo sale mal y cuando hay que volver a levantarse.<strong> <\/strong><a href=\"https:\/\/eleconomista.com.ar\/negocios\/adaptabilidad-ejecutiva-soft-skill-condicion-estructural-n94390?utm_source=chatgpt.com\"><strong>La resiliencia<\/strong><\/a><strong> no es no caerse, es saber volver. <\/strong>Y quiz\u00e1s por eso la historia de Messi nos resulta tan cercana, porque tambi\u00e9n <mark class=\"marker-yellow\">hay algo profundamente argentino en esa capacidad de insistir, de volver a intentarlo despu\u00e9s de haber pensado que ya estaba todo perdido.<\/mark><\/p>\n<p>Pero hay un momento en que incluso insistir deja de ser valent\u00eda y empieza a ser incapacidad para soltar. Y ah\u00ed aparece otra forma de coraje: la de cerrar un ciclo. Messi no se va porque haya dejado de amar el f\u00fatbol. Se va am\u00e1ndolo. Y eso cambia todo, <strong>porque su prop\u00f3sito nunca pareci\u00f3 ser solamente ganar: primero estaba jugar, disfrutar, hacer aquello que amaba<\/strong>.<\/p>\n<p> \ufeff <\/p>\n<p>Los t\u00edtulos llegaron como consecuencia de una historia mucho m\u00e1s grande. Quiz\u00e1s tambi\u00e9n nosotros deber\u00edamos preguntarnos qu\u00e9 pasa cuando convertimos el resultado en nuestro \u00fanico prop\u00f3sito. Porque cuando el resultado es el centro de todo, tarde o temprano nos vaciamos. En cambio, cuando hay sentido, el resultado puede ser una consecuencia.<\/p>\n<p>Por eso esta despedida no habla solamente de Messi. Habla de nosotros, de c\u00f3mo llegamos a nuestros lugares, de c\u00f3mo ejercemos el poder, de cu\u00e1nto desarrollamos a quienes vienen detr\u00e1s y de cu\u00e1nto nos animamos a soltar. En un momento en el que muchas compa\u00f1\u00edas advierten que necesitan talento, incluso existe una paradoja:<mark class=\"marker-yellow\"> <\/mark><a href=\"https:\/\/eleconomista.com.ar\/negocios\/empresas-talento-joven-o-talentos-jovenes-oportunidades-n96682\/amp?utm_source=chatgpt.com\"><mark class=\"marker-yellow\">las empresas est\u00e1n reduciendo justamente el semillero del que deber\u00edan salir sus futuros l\u00edderes<\/mark><\/a><mark class=\"marker-yellow\">.<\/mark> Y, sobre todo, habla de si alguna vez tuvimos la humildad suficiente para entender que una buena historia tambi\u00e9n puede tener un final.<\/p>\n<p>Quiz\u00e1s por eso nos peg\u00f3 tanto verlo irse. Porque mientras Enzo lloraba, no llor\u00e1bamos solamente por Messi. Llor\u00e1bamos por esa persona que se va con \u00e9l mientras lo ve\u00edamos jugar, por los partidos que vimos, por las derrotas que tambi\u00e9n fueron nuestras, por el chico que fuimos y por todo lo que alguna vez cre\u00edmos que no iba a suceder y finalmente sucedi\u00f3.<\/p>\n<p> \ufeff <\/p>\n<p>Y porque, aunque no queramos admitirlo, todos sabemos que alguna vez llega el momento de correrse. La pregunta es qu\u00e9 hacemos mientras llega: si desarrollamos personas o acumulamos dependencia, si construimos equipos o solamente seguidores, si dejamos una estructura que puede continuar o un lugar vac\u00edo que nadie sabe ocupar.<\/p>\n<p><strong>Quiz\u00e1s el verdadero liderazgo no sea conseguir que nadie pueda reemplazarnos. Quiz\u00e1s sea construir, desarrollar y confiar tanto que, cuando llegue el momento de irnos, ya no haga falta reemplazarnos. <\/strong>Entonces s\u00ed, podemos irnos.<\/p>\n<p>No porque dejemos de amar lo que fuimos, sino porque sabemos que dimos todo. Y porque tenemos la humildad de entender que, despu\u00e9s de haber escrito una parte extraordinaria de la historia, la pr\u00f3xima historia ya no nos corresponde escribirla. Es momento de estar del otro lado, apoyando a quienes contin\u00faan.<\/p>\n<p> \ufeff <a href=\"https:\/\/www.google.com\/preferences\/source?q=eleconomista.com.ar\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"ee-google-follow\" readability=\"2\"> <\/p>\n<div class=\"ee-google-follow-icon\"> <img src=\"http:\/\/economiapoliticacba.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/sabrias-irte-de-un-lugar-que-te-hace-feliz-la-ultima-leccion-de-messi.png\" alt=\"Logo de Google\"> <\/div>\n<p> <span class=\"ee-google-follow-top\">Segu\u00ed a El Economista en Google<\/span> <span class=\"ee-google-follow-bottom\">Agreganos a tus medios preferidos.<\/span> <\/p>\n<p>+ Agregar<\/p>\n<p><\/a> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hay despedidas que llegan de golpe. 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