{"id":56848,"date":"2026-09-29T21:05:00","date_gmt":"2026-09-29T21:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/?p=56848"},"modified":"2026-09-29T21:05:00","modified_gmt":"2026-09-29T21:05:00","slug":"no-voltear-las-paredes-el-pedido-de-idea-para-que-la-estabilidad-sobreviva-a-los-cambios-de-gobierno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/?p=56848","title":{"rendered":"“No voltear las paredes”: el pedido de IDEA para que la estabilidad sobreviva a los cambios de gobierno"},"content":{"rendered":"

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El 62\u00b0 Coloquio de IDEA<\/a> comienza este mi\u00e9rcoles 30 de septiembre en el Hotel Sheraton de Mar del Plata con una propuesta que corre el eje de la conversaci\u00f3n habitual: dejar de pensar c\u00f3mo superar la pr\u00f3xima crisis para preguntarse c\u00f3mo construir las condiciones que permitan crecer durante veinte a\u00f1os. <\/p>\n

Hasta el viernes 02 de octubre, la agenda girar\u00e1 en torno a cuatro ejes: las megatendencias globales, los pilares de la estabilidad, la competitividad y el desarrollo de las capacidades de las personas a trav\u00e9s de la educaci\u00f3n y el trabajo.<\/strong><\/p>\n

Los directivos de IDEA anticiparon el programa en una conferencia con periodistas de distintos medios. Participaron Santiago Mignone, presidente de la entidad y socio de PwC Argentina; Fabi\u00e1n Kon, CEO de Grupo Galicia y presidente de esta edici\u00f3n del Coloquio; Luciana Paoletti, directora ejecutiva; Anna Cohen, tesorera de IDEA y titular del Grupo Cohen, y Juan Farinati, miembro del directorio y CEO de Bayer Cono Sur.<\/p>\n

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El lema oficial, “Invirtiendo la historia. 20 a\u00f1os: de promesa a potencia<\/strong>“, juega con el doble sentido del verbo invertir: dar vuelta una trayectoria de frustraciones y, a la vez, atraer capital. Pero la frase que mejor resume el esp\u00edritu del encuentro surgi\u00f3 de un intendente en una de las reuniones previas: “Ladrillo sobre ladrillo<\/strong>“. <\/p>\n

Se busca que cada gobierno no cuestione lo que hizo el anterior, sino que construya sobre eso, con los cambios que considere necesarios. “No derrumbar todo, no empezar de nuevo. \u00c9se va a ser el contenido del Coloquio”, sintetiz\u00f3 Kon.<\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de la macro<\/strong><\/h2>\n

“La estabilidad es un valor que ya tienen pa\u00edses vecinos como Chile, Brasil o Uruguay, que la lograron aun con cambios bruscos de signo pol\u00edtico. La Argentina, en cambio, es un pa\u00eds que se cay\u00f3 y se levant\u00f3 en los \u00faltimos a\u00f1os”, describi\u00f3 Kon, quien defini\u00f3 al pa\u00eds como un “enfermo cr\u00f3nico” de riesgo e inestabilidad.<\/p>\n

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Para IDEA, la cuesti\u00f3n excede el inter\u00e9s empresario. “Si un pa\u00eds es estable y crece en el largo plazo, la matriz social cambia de manera radical: el PBI per c\u00e1pita aumenta significativamente, la pobreza baja a un d\u00edgito y mejoran los indicadores de egreso primario, secundario y universitario”, sostuvo el CEO de Galicia.<\/p>\n

De ah\u00ed la definici\u00f3n amplia que propone la organizaci\u00f3n. “Queremos darle a la estabilidad una mirada mucho m\u00e1s amplia: no solo la parte macroecon\u00f3mica, sino tambi\u00e9n la estabilidad de las reglas de juego y de los compromisos”, explic\u00f3. \u00bfCu\u00e1les son los cimientos que no deber\u00edan moverse con la alternancia? “Cumplimiento de los contratos, Justicia independiente y marcos regulatorios”. Un gobierno, aclar\u00f3, puede proponer otros marcos, pero sin volver atr\u00e1s con los compromisos asumidos.<\/p>\n

La sociedad como garante<\/strong><\/h2>\n

El caso uruguayo ocupa un lugar central en esa reflexi\u00f3n. Luis Lacalle Pou cerrar\u00e1 la primera jornada y, seg\u00fan cont\u00f3 Kon, los organizadores ya conversaron con \u00e9l sobre la pregunta de fondo: si la estabilidad es una convicci\u00f3n de la dirigencia o si ya se convirti\u00f3 en una demanda social. “Si la gente ya la tiene como valor, probablemente los pol\u00edticos la pongan en pr\u00e1ctica, porque para eso son votados<\/strong>“, razon\u00f3.<\/p>\n

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Santiago Mignone llev\u00f3 el argumento al terreno pol\u00edtico. “Podr\u00e1 haber cambio pol\u00edtico, que es parte intr\u00ednseca de la democracia. Lo que queremos es que no se sigan discutiendo temas que nos llevaron hasta ac\u00e1, que se pueda construir ladrillo sobre ladrillo y no voltear las paredes<\/strong>“, plante\u00f3. Entre los compromisos que deber\u00edan respetarse, el titular de IDEA mencion\u00f3 el RIGI y la deuda. Kon complet\u00f3 la idea con una definici\u00f3n que resume el mensaje de la entidad: “La estabilidad tiene que ser un valor que todos compremos como valor b\u00e1sico y, a partir de ah\u00ed, construir<\/strong>“. <\/p>\n

El planteo llega con las elecciones de 2027 en el horizonte: en las \u00faltimas horas, el ministro de Econom\u00eda, Luis Caputo, se refiri\u00f3 a las dudas de los inversores frente a un eventual resultado adverso para el oficialismo en esos comicios.<\/p>\n

Reformas, talento y paciencia<\/strong><\/h2>\n

La reforma laboral <\/strong>aparece como ejemplo de lo que la entidad considera un avance a consolidar. Para Mignone, su principal valor es que haya podido concretarse, y la ve como el punto de partida de una serie m\u00e1s amplia de cambios. <\/p>\n

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En IDEA advierten, adem\u00e1s, que ninguno de los pa\u00edses estudiados resolvi\u00f3 su mercado de trabajo con una \u00fanica ley: el camino, sostienen, pasa por microrreformas que adecuen de manera gradual el marco normativo<\/strong>. El tema tendr\u00e1 su propio bloque, que abrir\u00e1 Santiago Bulat<\/a>, economista jefe de IDEA. <\/p>\n

Kon agreg\u00f3 los desaf\u00edos que la legislaci\u00f3n todav\u00eda no contempla. “Hoy un joven tiene uno o dos empleos y hace varias cosas. Hay gente que tiene una profesi\u00f3n, pero tambi\u00e9n vende algo en un marketplace o maneja un auto. \u00bfCu\u00e1l es la legislaci\u00f3n que va a amparar eso? \u00bfC\u00f3mo vamos a proteger socialmente a toda esta gente?”, se pregunt\u00f3. Seg\u00fan su estimaci\u00f3n, hoy se recauda para el sistema previsional alrededor de la mitad de lo necesario.<\/p>\n

El cuello de botella, advirti\u00f3, es el capital humano: “Seg\u00fan todos los modelos que corremos, no tenemos el talento para enfrentar siete u ocho a\u00f1os de una Argentina que crezca al 4%<\/strong>“.<\/p>\n

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Uno de los directivos tambi\u00e9n record\u00f3 que los procesos exitosos de estabilizaci\u00f3n que analizaron llevaron entre diez y quince a\u00f1os, y que Israel todav\u00eda ajusta aspectos del programa que lanz\u00f3 en 1985. Adem\u00e1s del israel\u00ed, la entidad estudi\u00f3 los casos de Per\u00fa, Chile, Polonia, Uruguay, Australia e Irlanda. <\/p>\n

La vara de la competitividad<\/strong><\/h2>\n

IDEA define la competitividad como la capacidad del pa\u00eds para producir bienes y servicios de alta calidad a un costo que le permita competir en el mundo. <\/p>\n

La agenda pondr\u00e1 el foco en tres frentes: la competitividad estructural (impuestos e infraestructura), el impulso a los sectores con potencial junto con la transici\u00f3n de los que enfrentan m\u00e1s desaf\u00edos, y lo que las propias empresas hacen para innovar, formar talento y decidir<\/strong>. <\/p>\n

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Entre los reclamos concretos figuran los tributos que encarecen la producci\u00f3n, como Ingresos Brutos, las tasas municipales y el impuesto a los d\u00e9bitos y cr\u00e9ditos bancarios. En ese bloque se presentar\u00e1, adem\u00e1s, un estudio internacional que compara la competitividad de los pa\u00edses en cuatro dimensiones. El adelanto de los organizadores: la Argentina sigue abajo, aunque mejor\u00f3 en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n

La emergencia educativa<\/strong><\/h2>\n

El cap\u00edtulo educativo fue el de tono m\u00e1s alarmante. IDEA habla de “cat\u00e1strofe educativa<\/strong>” y plantea una agenda de emergencia: recuperar los aprendizajes fundamentales en los niveles b\u00e1sicos, crear un sistema de informaci\u00f3n y transparencia sobre los resultados y asegurar condiciones b\u00e1sicas para los estudiantes. <\/p>\n

A mediano plazo, propone recuperar la calidad docente y adaptar el sistema a la tecnolog\u00eda. “Si no hacemos esto, nos va a faltar capital cognitivo para los pr\u00f3ximos a\u00f1os”, advirtieron.<\/p>\n

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Entre los obst\u00e1culos, apuntaron la falta de autonom\u00eda de las escuelas: el director no puede elegir a sus maestros ni formarlos. “Le cae un paracaidista<\/strong>“, graficaron. <\/p>\n

Sobre el financiamiento, la entidad remiti\u00f3 a una discusi\u00f3n m\u00e1s amplia, la de una nueva ley de coparticipaci\u00f3n, y marc\u00f3 un l\u00edmite: “No somos quienes dise\u00f1an la pol\u00edtica p\u00fablica. Somos la voz activa del empresariado”.<\/p>\n

Cambios que, para IDEA, ya son estructurales<\/strong><\/h2>\n

Ante la pregunta por el riesgo de un retroceso, la respuesta combin\u00f3 cautela y apuesta. “No se puede asegurar lo que va a hacer la sociedad”, reconoci\u00f3 uno de los directivos. Pero en IDEA creen que algunas transformaciones ya son dif\u00edciles de revertir: la Argentina puede convertirse en proveedora de energ\u00eda, alimentos y minerales, y los resultados de Vaca Muerta est\u00e1n a la vista<\/strong>. <\/p>\n

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Como las regal\u00edas pertenecen a las provincias, argumentaron, el eje del poder se desplaz\u00f3, y cualquier intento de marcha atr\u00e1s implicar\u00eda enfrentarse con los gobernadores y con la poblaci\u00f3n de esas regiones.<\/p>\n

La agenda, d\u00eda por d\u00eda<\/strong><\/h2>\n

Mi\u00e9rcoles 30 de septiembre \u2014 Megatendencias globales<\/strong><\/h3>\n

Apertura<\/strong><\/h4>\n