{"id":55284,"date":"2026-08-23T13:25:00","date_gmt":"2026-08-23T13:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/?p=55284"},"modified":"2026-08-23T13:25:00","modified_gmt":"2026-08-23T13:25:00","slug":"milei-en-rosario-la-remera-china-la-mora-y-la-pelicula-que-la-economia-real-todavia-no-confirma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/?p=55284","title":{"rendered":"Milei en Rosario: la remera china, la mora y la “pel\u00edcula” que la econom\u00eda real todav\u00eda no confirma"},"content":{"rendered":"
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En el 142\u00b0 aniversario de la Bolsa de Comercio de Rosario<\/a>, el presidente Javier Milei<\/a> volvi\u00f3 a exponer el n\u00facleo de su programa ante el empresariado. Tres definiciones concentraron la viralizaci\u00f3n y merecen un an\u00e1lisis econ\u00f3mico sereno, porque debajo de cada frase late una teor\u00eda impl\u00edcita sobre c\u00f3mo funciona una econom\u00eda. El punto no son las frases: son los supuestos que las sostienen.<\/p>\n

La remera y el mito de la reasignaci\u00f3n autom\u00e1tica<\/h2>\n

La imagen m\u00e1s repetida fue la de la remera<\/a>: “Si quieren vender la misma remera que hacen los chinos cinco o diez veces m\u00e1s cara, me parece que estamos en un problema”. Y la complet\u00f3 con una idea a\u00fan m\u00e1s definitoria: “As\u00ed como aparecen empresas, desaparecen empresas; es un fen\u00f3meno natural porque se reasignan los recursos”. El razonamiento es impecable en el pizarr\u00f3n de la ventaja comparativa est\u00e1tica. El inconveniente aparece cuando se abandona el pizarr\u00f3n: la reasignaci\u00f3n de recursos no es ni instant\u00e1nea ni autom\u00e1tica.<\/p>\n

La literatura sobre cambio estructural \u2014de Albert Hirschman a Dani Rodrik\u2014 es contundente en un punto: las capacidades productivas no son fungibles. Un trabajador textil no se transforma de un d\u00eda para el otro en programador, ni una m\u00e1quina de confecci\u00f3n en un servidor. Cuando una actividad desaparece, los recursos liberados s\u00f3lo generan valor si otro sector, de mayor productividad, est\u00e1 creciendo y demandando trabajo, capital y cr\u00e9dito. Si ese sector todav\u00eda no existe, no hay reasignaci\u00f3n: hay desempleo, capacidad ociosa<\/a> y capital que se destruye. Rodrik bautiz\u00f3 ese cuadro como “desindustrializaci\u00f3n prematura<\/a>“: econom\u00edas que pierden industria antes de haber alcanzado el ingreso que les permitir\u00eda prescindir de ella sin costo social.<\/p>\n

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Schumpeter, tantas veces invocado en estos foros, hablaba de “destrucci\u00f3n creativa”. Pero el adjetivo pesa tanto como el sustantivo: sin la parte creativa \u2014inversi\u00f3n nueva, sectores que nacen\u2014 s\u00f3lo queda la destrucci\u00f3n. Y la inversi\u00f3n no brota por decreto ni por la mera desaparici\u00f3n del competidor: exige demanda, financiamiento y horizonte. Los tres, hoy, escasean.<\/p>\n

La mora no es un problema de conducta<\/h2>\n

La segunda definici\u00f3n fue sobre la morosidad<\/a>. Milei sostuvo que “no hay elementos para culpar a la pol\u00edtica del Gobierno”, que la mora es “un contrato entre privados” y que “cuando el Estado se mete en ese tipo de acuerdos, el remedio termina siendo peor que la enfermedad”. El encuadre reduce un fen\u00f3meno macroecon\u00f3mico a una cuesti\u00f3n de comportamiento individual. Pero la mora de las familias trep\u00f3 a m\u00e1ximos de m\u00e1s de dos d\u00e9cadas justamente porque el cr\u00e9dito dej\u00f3 de ser un complemento del ingreso para volverse su sustituto.<\/p>\n

Cuando el salario real<\/a> se estanca y el consumo cotidiano se financia con tarjeta, la mora no revela imprudencia: revela que los ingresos no alcanzan. Es un s\u00edntoma, no una causa. Los datos oficiales difundidos esta misma semana lo respaldan: en junio, las ventas reales de supermercados cayeron 3,1% interanual y las de centros de compras 4,9%, con seis meses consecutivos en terreno negativo y una baja acumulada en torno al 2,8% en ambos canales. La indumentaria en supermercados se derrumb\u00f3 7,4%. No es una sociedad que gasta de m\u00e1s; es una sociedad que compra de menos.<\/p>\n

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La foto, la pel\u00edcula y las variables observables<\/h2>\n

La frase que resumi\u00f3 el tono \u2014estrenada horas antes en el Council of the Americas<\/a> y que sobrevol\u00f3 Rosario\u2014 fue “la foto sigue siendo horrible, pero la pel\u00edcula es la mejor de la historia argentina”. La met\u00e1fora es elegante, pero la econom\u00eda no se eval\u00faa por la calidad narrativa del guion, sino por variables observables. Y all\u00ed la pel\u00edcula a\u00fan no confirma la trama: la actividad est\u00e1 amesetada desde marzo<\/a>, la utilizaci\u00f3n de la capacidad industrial se mantiene en niveles bajos, el empleo en el comercio formal retrocede y el cr\u00e9dito productivo no despega.<\/p>\n

La estabilizaci\u00f3n era, en efecto, imprescindible: nadie discute con seriedad la necesidad de ordenar la nominalidad. El debate es otro y es m\u00e1s profundo. Estabilizar es condici\u00f3n necesaria, no suficiente. Bajar la inflaci\u00f3n<\/a>, acumular reservas<\/a> y equilibrar las cuentas resuelve el corto plazo, pero no crea por s\u00ed mismo las capacidades productivas, el empleo de calidad ni el entramado de proveedores que sostienen el crecimiento de largo plazo. Erik Reinert y Ha-Joon Chang lo documentaron con siglos de evidencia: ning\u00fan pa\u00eds se desarroll\u00f3 s\u00f3lo abri\u00e9ndose y esperando que el mercado reasignara. Todos combinaron apertura con una pol\u00edtica deliberada de construcci\u00f3n de capacidades.<\/p>\n

El riesgo de la teor\u00eda de la remera no est\u00e1 en la aritm\u00e9tica: cinco remeras caras son, efectivamente, un problema. El riesgo est\u00e1 en suponer que basta con eliminar lo ineficiente para que lo eficiente aparezca solo. La historia econ\u00f3mica sugiere lo contrario. Sin una estrategia que acompa\u00f1e la transici\u00f3n \u2014reconversi\u00f3n, cr\u00e9dito<\/a>, infraestructura, formaci\u00f3n\u2014, la reasignaci\u00f3n no ocurre: s\u00f3lo se acumulan las remeras que ya no se fabrican y las que tampoco se venden.<\/p>\n

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Estabilizar no es desarrollar, y sin desarrollo<\/a> la mejor pel\u00edcula termina proyectando, una y otra vez, la misma foto fija.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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