{"id":53993,"date":"2026-07-22T23:12:01","date_gmt":"2026-07-22T23:12:01","guid":{"rendered":"https:\/\/camcomcba.com.ar\/?p=19689"},"modified":"2026-07-22T23:12:01","modified_gmt":"2026-07-22T23:12:01","slug":"el-comercio-sigue-siendo-el-motor-de-cordoba-pero-enfrenta-su-escenario-mas-desafiante-de-la-ultima-decada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/?p=53993","title":{"rendered":"El comercio sigue siendo el motor de C\u00f3rdoba, pero enfrenta su escenario m\u00e1s desafiante de la \u00faltima d\u00e9cada"},"content":{"rendered":"

22\/07\/2026<\/small> <\/p>\n

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Alejandro Pegoraro<\/a><\/span> C\u00e1mara de Comercio<\/a><\/span> Fernando Faraco<\/a><\/span> Fernando Faraqco<\/a><\/span> Plan Estrat\u00e9gico 2025-2030<\/a><\/span> Politikon Chaco<\/a><\/span> Sebasti\u00e1n Parra<\/a><\/span><\/small><\/p>\n

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La C\u00e1mara de Comercio de C\u00f3rdoba (CCC) realiz\u00f3 este mi\u00e9rcoles la presentaci\u00f3n actualizada de su informe \u201cRadiograf\u00eda del Comercio y los Servicios de C\u00f3rdoba\u201d, que analiza el desempe\u00f1o del sector durante 2025 y el primer trimestre de este a\u00f1o.<\/span><\/p>\n

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El trabajo fue elaborado junto al economista <\/span>Alejandro Pegoraro<\/b>, director ejecutivo de la consultora Politikon Chaco, especializado en finanzas subnacionales y crecimiento econ\u00f3mico de gobiernos locales.<\/span><\/p>\n

El informe fue expuesto en el marco del Plan Estrat\u00e9gico 2025-2027 de nuestra entidad, que se apoya en tres ejes centrales: la construcci\u00f3n colectiva del rumbo institucional, la escucha activa a los comerciantes para relevar sus necesidades y problem\u00e1ticas concretas, y la elaboraci\u00f3n de estudios profesionales que sustenten una gesti\u00f3n firme y basada en evidencia.<\/span><\/p>\n

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El motor de la econom\u00eda cordobesa<\/strong><\/h2>\n

La Radiograf\u00eda destaca que el comercio y los servicios contin\u00faan siendo el sector m\u00e1s relevante de la econom\u00eda de C\u00f3rdoba: representan el <\/span>39,8% del Producto Bruto Geogr\u00e1fico (PBG)<\/b>, generan el <\/span>45,9% del empleo privado formal<\/b> y concentran el <\/span>57,2% del volumen total de empresas<\/b> de C\u00f3rdoba, muy por encima de otras actividades como el agro, la industria manufacturera y el resto de los rubros.<\/span><\/p>\n

Sin embargo, se advierte que, pese a conservar el liderazgo, <\/span>la participaci\u00f3n del sector en el PBG<\/b> pas\u00f3 en los \u00faltimos a\u00f1os de picos cercanos al 42,8% en 2023 a 39,8% en 2025, ubic\u00e1ndose por debajo de la l\u00ednea de promedio hist\u00f3rico 2015-2025.<\/span><\/p>\n

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En 2025, el PBG de C\u00f3rdoba creci\u00f3 4,6% interanual, mientras que el sector Comercio y Servicios lo hizo a un ritmo menor, del 3,5%. Es la segunda vez consecutiva que el sector muestra un desempe\u00f1o inferior al del total provincial.<\/span><\/p>\n

En la comparaci\u00f3n federal, C\u00f3rdoba <\/span>creci\u00f3 menos que la mayor\u00eda de las provincias argentinas<\/b> (3,5% frente a un total pa\u00eds tambi\u00e9n de 3,5%, pero por debajo de casos como Neuqu\u00e9n, que lider\u00f3 con 12,3%, R\u00edo Negro con 7,6% o Santiago del Estero con 7,5%). C\u00f3rdoba s\u00ed super\u00f3 a distritos como CABA (3,1%), Buenos Aires (2,3%) y Santa Fe (1,2%), pero qued\u00f3 por detr\u00e1s de Entre R\u00edos (5,0%), Mendoza (4,9%) y San Luis (4,7%).<\/span><\/p>\n

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Qu\u00e9 ocurre con el empleo y la cantidad de empresas<\/h2>\n

El peso del sector en el empleo privado formal se sostiene en torno al 46% desde 2015, alcanzando en 2025 un total de <\/span>252.637 puestos de trabajo<\/b>.<\/span><\/p>\n

No obstante, en la comparaci\u00f3n interanual el empleo del sector cay\u00f3 0,6% frente a una ca\u00edda del 0,4% en el total de la provincia, es decir, una <\/span>contracci\u00f3n proporcionalmente mayor<\/b> al promedio.<\/span><\/p>\n

El informe tambi\u00e9n identifica una <\/span>tendencia a la baja en la cantidad de empresas<\/b> del sector: la participaci\u00f3n de Comercio y Servicios en el total baj\u00f3 del 59% en 2015 al 57,2% en 2025. En t\u00e9rminos absolutos, hoy existen <\/span>30.805 empresas<\/b> de Comercio y Servicios en C\u00f3rdoba.<\/span><\/p>\n

En 2025, el n\u00famero de empresas cay\u00f3 3,4% frente a una baja del 2,8% en el total provincial, lo que implica la <\/span>p\u00e9rdida de 773 empresas<\/b> solo durante ese a\u00f1o.<\/span><\/p>\n

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Los datos del primer trimestre de 2026 muestran que la tendencia negativa se agudiza: el empleo del sector en C\u00f3rdoba cay\u00f3 <\/span>2,5%<\/b>, por encima de la media nacional (-1,8%), ubicando a la provincia a mitad de tabla en el ranking nacional.<\/span><\/p>\n

En empresas, la ca\u00edda fue a\u00fan m\u00e1s marcada: <\/span>-5,5%<\/b>, muy por encima de la media pa\u00eds (-3,5%), lo que posicion\u00f3 a C\u00f3rdoba en el <\/span>s\u00e9ptimo lugar entre las provincias con mayor descenso<\/b> del pa\u00eds.<\/span><\/p>\n

La competencia desleal, en el centro del diagn\u00f3stico<\/h2>\n

Uno de los ejes m\u00e1s fuertes del informe es el impacto de la competencia desleal sobre el comercio formal cordob\u00e9s, a trav\u00e9s de dos fen\u00f3menos principales: las importaciones v\u00eda courier y el comercio informal e ilegal.<\/span><\/p>\n

Importaciones courier: un crecimiento explosivo.<\/b> En 2025, las compras a trav\u00e9s de plataformas internacionales hacia C\u00f3rdoba alcanzaron <\/span>USD 81,2 millones<\/b>, el tercer volumen m\u00e1s alto del pa\u00eds, detr\u00e1s de Buenos Aires (USD 442,8 millones) y CABA (USD 152,3 millones).<\/span><\/p>\n

El dato m\u00e1s llamativo es su ritmo de expansi\u00f3n: estas importaciones <\/span>crecieron 314,7% interanual<\/b>, el quinto incremento m\u00e1s alto de todo el pa\u00eds.<\/span><\/p>\n

Los rubros m\u00e1s importados por esta v\u00eda en C\u00f3rdoba son indumentaria y calzado (37,6% del total, USD 30,5 millones), celulares y accesorios (15,4%, USD 12,5 millones) y marroquiner\u00eda (13,8%, USD 11,2 millones), seguidos por repuestos y accesorios automotor, inform\u00e1tica, y belleza y cuidado personal.<\/span><\/p>\n

El 32% del comercio cordob\u00e9s va por canales no formales.<\/b> Seg\u00fan estimaciones del estudio, en 2025 el <\/span>32,1% del movimiento comercial de C\u00f3rdoba<\/b> se realiz\u00f3 a trav\u00e9s de canales informales e ilegales -venta callejera, comercios no habilitados, marketplaces sin registro, entre otros-, lo que equivale a <\/span>USD 2.388 millones<\/b>.<\/span><\/p>\n

Este porcentaje ubica a C\u00f3rdoba entre las provincias con menor proporci\u00f3n relativa de informalidad del pa\u00eds (s\u00e9ptimo menor valor relativo), pero parad\u00f3jicamente entre las de <\/span>mayor volumen en d\u00f3lares<\/b> comercializado de manera informal (tercer lugar, solo detr\u00e1s de Buenos Aires y CABA).<\/span><\/p>\n

Consecuencias del escenario  <\/b><\/h2>\n

El informe identifica tres grandes consecuencias de este escenario para el comercio formal cordob\u00e9s:<\/span><\/p>\n

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  • Compite con costos que otros no tienen.<\/b> El canal informal no tributa, no paga habilitaci\u00f3n ni registra empleo formal, generando una competencia desigual sobre el mismo producto.<\/span><\/li>\n
  • Compite con reglas que a otros no aplican.<\/b> Las plataformas ingresan sin la carga impositiva ni el nivel de control que enfrenta el comercio local; su volumen es acotado pero es el canal de mayor crecimiento relativo.<\/span><\/li>\n
  • Paga los costos que otros esquivan.<\/b> El comercio formal termina financiando al Estado mientras la venta informal opera sobre la misma demanda sin aportar, desfinanciando a los estados en cada punto que capta.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    Como consecuencia, los efectos concretos sobre el sector son: <\/span>menos empleo, menos empresas, mayor competencia desigual y desfinanciamiento del Estado.<\/b><\/p>\n

    Agenda de trabajo<\/h2>\n

    Frente a este escenario, la C\u00e1mara de Comercio de C\u00f3rdoba impulsa una agenda de trabajo orientada a <\/span>mejorar la competitividad <\/b>del comercio formal mediante la articulaci\u00f3n p\u00fablico-privada. <\/span><\/p>\n

    El objetivo es <\/span>promover reglas equitativas <\/b>frente a la competencia desleal y <\/span>generar herramientas<\/b> que permitan el crecimiento y desarrollo de las empresas del sector.<\/span><\/p>\n

    En ese marco, la entidad trabaja para consolidar una Mesa Permanente de Trabajo P\u00fablico-Privada con el Gobierno Provincial y Municipal.<\/span><\/p>\n

    Organiza sus acciones y proyectos <\/span>en cuatro ejes estrat\u00e9gicos<\/b>: <\/span><\/p>\n

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    1. Combatir el comercio ilegal, <\/b>promoviendo mayor control sobre las importaciones v\u00eda courier, la informalidad y el contrabando; <\/span><\/li>\n
    2. Modernizar el marco normativo e impulsar incentivos a la inversi\u00f3n<\/b>, simplificaci\u00f3n de habilitaciones y regulaci\u00f3n de ferias informales as\u00ed como reducir la presi\u00f3n impositiva; <\/span><\/li>\n
    3. Fortalecer el comercio f\u00edsico y digital<\/b>, a trav\u00e9s del desarrollo de corredores comerciales, acciones de promoci\u00f3n del consumo, digitalizaci\u00f3n e incorporaci\u00f3n de informaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/span><\/li>\n
    4. Potenciar el financiamiento y la capacitaci\u00f3n<\/b>, mediante acuerdos con entidades financieras y programas de formaci\u00f3n para mejorar la competitividad de las empresas y sus equipos.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n
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