{"id":53702,"date":"2026-07-16T15:49:00","date_gmt":"2026-07-16T15:49:00","guid":{"rendered":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/?p=53702"},"modified":"2026-07-16T15:49:00","modified_gmt":"2026-07-16T15:49:00","slug":"que-pasara-con-pedidosya-en-argentina-tras-la-mega-compra-que-prepara-uber","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/?p=53702","title":{"rendered":"Qu\u00e9 pasar\u00e1 con PedidosYa en Argentina tras la mega compra que prepara Uber"},"content":{"rendered":"<p><strong>Uber<\/strong> dio un paso decisivo para convertirse en el mayor jugador global del negocio del <strong>delivery<\/strong> fuera de China. La compa\u00f1\u00eda estadounidense anunci\u00f3 una oferta para adquirir <strong>Delivery Hero<\/strong>, la empresa alemana due\u00f1a de <strong>PedidosYa<\/strong>, en una operaci\u00f3n valuada en <mark class=\"marker-yellow\"><strong>US$ 14.800 millones<\/strong><\/mark>. Si prospera, el acuerdo tambi\u00e9n tendr\u00e1 impacto en <strong>Argentina<\/strong>, donde ambas compa\u00f1\u00edas buscan ganar terreno en un mercado cada vez m\u00e1s competitivo.<\/p>\n<h2><strong>La operaci\u00f3n que busca crear un gigante del delivery<\/strong><\/h2>\n<p>La oferta permitir\u00eda combinar dos redes que operan en <strong>99 pa\u00edses<\/strong> y que en 2025 movieron mercader\u00edas por <strong>US$ 236.000 millones<\/strong>. Con esta jugada, Uber apunta a fortalecer la presencia de <strong>Uber Eats<\/strong> en Europa, Medio Oriente, Asia y Am\u00e9rica Latina para competir con gigantes como <strong>DoorDash<\/strong> y <strong>Just Eat<\/strong>.<\/p>\n<p>La operaci\u00f3n todav\u00eda debe superar aprobaciones regulatorias y alcanzar la aceptaci\u00f3n de los accionistas. Si todo avanza seg\u00fan lo previsto, el cierre se concretar\u00eda durante <strong>la segunda mitad de 2027<\/strong>.<\/p>\n<p> \ufeff <\/p>\n<h2><strong>Qu\u00e9 puede pasar con PedidosYa en la Argentina<\/strong><\/h2>\n<p>Para el mercado argentino, la compra cobra especial relevancia porque <strong>PedidosYa pertenece a Delivery Hero<\/strong> y hoy lidera el negocio del delivery.<\/p>\n<p>Al mismo tiempo, Uber acaba de relanzar <strong>Uber Eats<\/strong> en el pa\u00eds tras m\u00e1s de cinco a\u00f1os de ausencia, comenzando por Mendoza y con planes de expandirse a C\u00f3rdoba, Rosario y la Ciudad de Buenos Aires. De concretarse la adquisici\u00f3n, ambas marcas quedar\u00edan bajo el mismo grupo empresario, lo que podr\u00eda reordenar la competencia en un sector que no deja de crecer.<\/p>\n<div class=\"rela\">\n<div class=\"pic\"> <a href=\"https:\/\/eleconomista.com.ar\/negocios\/fundaciones-interes-privado-cuando-patrimonio-cambia-nombre-pero-dueno-n96690\" title=\"Fundaciones de inter\u00e9s privado: cuando el patrimonio cambia de nombre, pero no de due\u00f1o\"><img src=\"http:\/\/economiapoliticacba.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/que-pasara-con-pedidosya-en-argentina-tras-la-mega-compra-que-prepara-uber.webp\" alt=\"Fundaciones de inter\u00e9s privado: cuando el patrimonio cambia de nombre, pero no de due\u00f1o\" loading=\"lazy\"><\/a> <\/div><\/div>\n<h2><strong>Un mercado cada vez m\u00e1s competitivo<\/strong><\/h2>\n<p>El negocio del delivery atraviesa una etapa de fuerte expansi\u00f3n en el pa\u00eds y suma cada vez m\u00e1s competidores, con una pelea cada vez m\u00e1s intensa por usuarios, restaurantes y repartidores.<\/p>\n<p> \ufeff <\/p>\n<p><strong>Hoy participan:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>PedidosYa<\/strong>.<\/li>\n<li><strong>Rappi<\/strong>.<\/li>\n<li><strong>Uber Eats<\/strong>.<\/li>\n<li><strong>Mercado Libre<\/strong> y <strong>Mercado Pago<\/strong>, que incorporaron la compra de comida desde sus aplicaciones.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Seg\u00fan <strong>Statista Market Insights<\/strong>, el sector factur\u00f3 <mark class=\"marker-yellow\"><strong>US$ 1.860 millones en Argentina durante 2024<\/strong><\/mark>, mientras que se estima que unas <strong>160.000 personas<\/strong> trabajan en plataformas de reparto.<\/p>\n<div class=\"rela\">\n<div class=\"pic\"> <a href=\"https:\/\/eleconomista.com.ar\/negocios\/empresas-talento-joven-o-talentos-jovenes-oportunidades-n96682\" title=\"\u00bfEmpresas sin talento joven o talentos j\u00f3venes sin oportunidades?\"><img src=\"http:\/\/economiapoliticacba.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/que-pasara-con-pedidosya-en-argentina-tras-la-mega-compra-que-prepara-uber-1.webp\" alt=\"\u00bfEmpresas sin talento joven o talentos j\u00f3venes sin oportunidades?\" loading=\"lazy\"><\/a> <\/div><\/div>\n<h2><strong>La apuesta de Uber y el impacto regulatorio<\/strong><\/h2>\n<p>Adem\u00e1s de la compra, Uber se comprometi\u00f3 a <strong>invertir 2.000 millones de euros en Alemania antes de 2031<\/strong> y a mantener la sede de Delivery Hero en Berl\u00edn y su plantilla de empleados hasta, al menos, 2029.<\/p>\n<p> \ufeff <\/p>\n<p>La operaci\u00f3n tambi\u00e9n coincide con un nuevo marco regulatorio para la econom\u00eda de plataformas en <strong>Argentina<\/strong>, luego de la aprobaci\u00f3n de la reforma laboral. Para las empresas del sector, contar con reglas m\u00e1s claras sobre la actividad de repartidores y trabajadores independientes es un factor clave para seguir expandiendo sus operaciones.<\/p>\n<div class=\"rela\">\n<div class=\"pic\"> <a href=\"https:\/\/eleconomista.com.ar\/negocios\/los-proyectos-biodiversidad-necesitan-una-adecuada-gobernanza-n96493\" title=\"Los proyectos de biodiversidad necesitan una adecuada gobernanza\"><img src=\"http:\/\/economiapoliticacba.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/que-pasara-con-pedidosya-en-argentina-tras-la-mega-compra-que-prepara-uber-2.webp\" alt=\"Los proyectos de biodiversidad necesitan una adecuada gobernanza\" loading=\"lazy\"><\/a> <\/div><\/div>\n<p> <a href=\"https:\/\/www.google.com\/preferences\/source?q=eleconomista.com.ar\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"ee-google-follow\" readability=\"2\"> <\/p>\n<div class=\"ee-google-follow-icon\"> <img src=\"http:\/\/economiapoliticacba.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/que-pasara-con-pedidosya-en-argentina-tras-la-mega-compra-que-prepara-uber.png\" alt=\"Logo de Google\"> <\/div>\n<p> <span class=\"ee-google-follow-top\">Segu\u00ed a El Economista en Google<\/span> <span class=\"ee-google-follow-bottom\">Agreganos a tus medios preferidos.<\/span> <\/p>\n<p>+ Agregar<\/p>\n<p><\/a> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uber dio un paso decisivo para convertirse en el mayor jugador global del negocio del delivery fuera de China. 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