El protagonista elegido fue Gabriel “Puma” Goity, un actor cuya vocaci\u00f3n hab\u00eda nacido a los diecis\u00e9is a\u00f1os al ver a Bianco en esa misma sala<\/figcaption><\/figure>\nEste modelo de gesti\u00f3n aperturista permiti\u00f3 la colaboraci\u00f3n con el sector privado y promovi\u00f3 la proyecci\u00f3n internacional de producciones como “Ricardo III” protagonizada por Joaqu\u00edn Furriel, capaz de agotar localidades en Madrid y en el Festival Grec de Barcelona.<\/p>\n
En la actualidad, Gabriela Ricardes es madre de Lola y de Facundo, mientras mantiene intacta la devoci\u00f3n por la tarea diaria. <\/p>\n
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Ricardes atesora el recuerdo de los rostros transformados del p\u00fablico a la salida del teatro; esas caras con l\u00e1grimas en los ojos tras ver por primera vez una obra que puede cambiarles la vida<\/strong><\/mark>. Hay un impacto invisible, un destello fugaz en el instante exacto en que cae el tel\u00f3n. <\/p>\nUna noche, tras una funci\u00f3n a sala llena, una mujer conmovida la fren\u00f3 cerca del escenario, por error, y le impidi\u00f3 el paso. Ricardes le aclar\u00f3 que trabajaba ah\u00ed, y la espectadora le respondi\u00f3: “Qu\u00e9 suerte tiene usted de poder verla todos los d\u00edas<\/strong>“.<\/p>\n \ufeff <\/p>\n
“El proyecto es lograr que Buenos Aires consolide su lugar como capital cultural global y que el consumo cultural nos salve la vida”, afirma Ricardes, con el orgullo de estar a cargo de la vida cultural de uno de los polos m\u00e1s importantes del mundo. <\/p>\n
“Al gestionar cultura, la verdadera meta es formar ciudadan\u00eda”. Ricardes nunca dej\u00f3 de ser esa joven conmovida la primera vez que un espect\u00e1culo teatral la transform\u00f3 para siempre. <\/p>\n
\ufeff <\/p>\n“Al gestionar cultura, la verdadera meta es formar ciudadan\u00eda”<\/figcaption><\/figure>\n\u2014\u00bfCu\u00e1les son las pr\u00f3ximas novedades en la agenda cultural de la ciudad?<\/strong><\/p>\n\u2014La agenda cultural de la ciudad est\u00e1 muy viva. En cada uno de nuestros grandes espacios art\u00edsticos se acercan estrenos interesant\u00edsimos. Son propuestas pertinentes para un Ministerio que decide trabajar en red y cuidar los recursos, al entender el aut\u00e9ntico significado de invertir en cultura<\/strong>. <\/p>\n \ufeff <\/p>\n
Como bien dice el jefe de Gobierno Jorge Macri, la cultura es una inversi\u00f3n y no un gasto<\/strong>. Para que sea una inversi\u00f3n, el recurso debe destinarse de forma eficiente para llegar a la ciudadan\u00eda con nuestras acciones, y tambi\u00e9n con el trabajo de terceros, del sector privado, de asociaciones y ONG. <\/p>\nLo m\u00e1s importante es que, en nuestra ciudad, la pr\u00e1ctica y el consumo cultural no son un plus en la vida cotidiana. Son la vida cotidiana en s\u00ed. La identidad de Buenos Aires se constituye por su cultura.<\/strong><\/p>\nNo es algo que se pueda hacer a la ligera o que deba estar regulado s\u00f3lo por el mercado<\/strong>, sino que tiene un entramado vivo al que hay que regar de forma constante para que aquello que existe naturalmente logre un impulso, un acompa\u00f1amiento, un apoyo y la generaci\u00f3n de nuevos proyectos pertinentes y medibles. <\/p>\n \ufeff <\/p>\n
El Ministerio de Cultura es grande y cuenta con muchas \u00e1reas. Estas abarcan desde la generaci\u00f3n de contenidos propios, como las producciones del Teatro Col\u00f3n y del Teatro San Mart\u00edn, hasta coproducciones con el sector privado, una modalidad habitual en la actualidad para llegar a un p\u00fablico mayor y aumentar la producci\u00f3n. <\/p>\n
Tambi\u00e9n incluyen la transferencia de fondos a terceros o la Ley de Mecenazgo, herramientas \u00fatiles para trabajar a trav\u00e9s de asociaciones en zonas donde no hay tantos espacios f\u00edsicos propios. <\/p>\n
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A esto se suma la formaci\u00f3n art\u00edstica, que abarca desde los cursos y talleres del Programa Cultural en Barrios hasta los institutos terciarios de formaci\u00f3n que acompa\u00f1an a los estudiantes en todo ese trayecto, para culminar en los grandes centros culturales. Entre ellos destacan el Centro Cultural San Mart\u00edn, inmerso en una obra de renovaci\u00f3n \u00fanica, el Centro Cultural Recoleta, la Usina del Arte o el Centro Cultural 25 de Mayo. <\/p>\n
Existe una variedad important\u00edsima, adem\u00e1s de la agenda de festivales, noches culturales y eventos relevantes.<\/p>\n
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A todo este esquema hay que sumar la Red de Museos, la de Bibliotecas y el Museo de Arte Moderno. Son 14 museos, 33 bibliotecas y 8 centros culturales barriales diseminados a lo largo de toda la ciudad. <\/p>\n
Dentro del calendario de festivales y noches culturales, se destaca el gran festival porte\u00f1o: el Festival y Mundial de Tango, que comienza en agosto<\/strong> y se extiende hasta los primeros d\u00edas de septiembre. Desde la asunci\u00f3n de Jorge Macri, este evento experimenta un crecimiento enorme a\u00f1o a a\u00f1o, tanto en la cantidad de sedes y propuestas como en el n\u00famero de asistentes. <\/p>\nEl Mundial consagra al campe\u00f3n en dos categor\u00edas: Tango Escenario y Tango de Pista. All\u00ed compiten parejas de todo el mundo, muchas de las cuales provienen de las 25 subsedes distribuidas a nivel global. Resulta un evento muy impactante, local, global y aut\u00e9ntico, que crece de manera sostenida y se desarrolla durante 20 d\u00edas de intensa competencia.<\/p>\n
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Las 25 subsedes alrededor del mundo son validadas por el Gobierno de la Ciudad. Esto significa que eval\u00faan con los mismos par\u00e1metros locales. Cada subsede debe hacerse cargo del alojamiento, los traslados y el env\u00edo de los jurados y veedores porte\u00f1os para garantizar la calidad de la competencia<\/p>\n
Buenos Aires es la FIFA del tango.<\/strong> Esa certificaci\u00f3n consagra a los campeones locales, quienes, en lugar de atravesar todas las eliminatorias en la ciudad, acceden de forma directa a la \u00faltima fase. Es decir, adelantan varios casilleros, aunque deben competir en la instancia semifinal para llegar a la final.<\/p>\nEl Mundial de Tango siempre es en Buenos Aires. Las vidas profesionales de los campeones en las categor\u00edas de Escenario y de Pista se transforman por completo. <\/strong><\/p>\n \ufeff <\/p>\n
El t\u00edtulo abre muchas puertas, y desde la gesti\u00f3n hay un trabajo para facilitar ese proceso. Resulta grato escuchar los testimonios de los campeones sobre el impacto en sus vidas al obtener el t\u00edtulo mundial en Buenos Aires.<\/p>\n
Luego, en septiembre, llegar\u00e1 una edici\u00f3n muy fuerte del Festival Internacional de Buenos Aires, el FIBA<\/strong><\/mark> enfocado en las artes esc\u00e9nicas.<\/p>\n \ufeff <\/p>\n
Tendr\u00e1 una edici\u00f3n impresionante que reafirma la visi\u00f3n actual, en la cual la cultura representa una inversi\u00f3n. Cuando no hay seguridad sobre el rumbo, se hace una pausa, se reflexiona y se piensa. Por ese motivo, el a\u00f1o pasado no hubo FIBA. Hubo una jornada de reflexi\u00f3n que se llam\u00f3 el “FIBA piensa el FIBA”<\/strong>. El festival naci\u00f3 con una frecuencia bienal, luego pas\u00f3 a ser anual y, frente a la nueva din\u00e1mica de las artes esc\u00e9nicas, ya no quedaba claro qu\u00e9 rol deb\u00eda cumplir en una de las capitales mundiales del teatro. Buenos Aires es la tercera capital mundial del teatro, y lo afirmo porque es una realidad<\/strong>. <\/p>\nS\u00f3lo detr\u00e1s de Londres y de Nueva York, Buenos Aires supera a Madrid y hay pruebas que lo demuestran. Los colegas madrile\u00f1os tambi\u00e9n lo saben, m\u00e1s all\u00e1 de que su ciudad atraviesa un momento vivo en las artes esc\u00e9nicas, con gran empuje y apoyo. <\/p>\n
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En las jornadas de reflexi\u00f3n de 2025 se convoc\u00f3 a directores de festivales de todo el mundo, a los hacedores locales, a los grandes referentes del teatro que hac\u00eda mucho tiempo no participaban en el FIBA y a representantes de otros mercados de artes esc\u00e9nicas para entender qu\u00e9 buscaban y qu\u00e9 se necesitaba. Se tom\u00f3 nota, hubo escucha activa y, a partir de ese diagn\u00f3stico, se dise\u00f1\u00f3 la edici\u00f3n de este a\u00f1o, cuyo lanzamiento ser\u00e1 el 29 de junio. <\/p>\n
Ser\u00e1 un FIBA recargado, trabajado, con una gran oferta de las compa\u00f1\u00edas nacionales que se anotaron en una convocatoria r\u00e9cord. <\/p>\n
Habr\u00e1 una propuesta de excelente teatro porte\u00f1o para los programadores internacionales y, al mismo tiempo, una gran oferta de espect\u00e1culos extranjeros para el p\u00fablico local. Eso era algo perdido que el p\u00fablico porte\u00f1o valora mucho: la posibilidad de ver la actualidad de los grandes creadores internacionales en el \u00e1mbito teatral. <\/p>\n
La Noche de los Museos tambi\u00e9n anticipa otra gran jornada<\/strong>. Ya hay preparativos en marcha con instalaciones a gran escala y la participaci\u00f3n de diversos artistas. <\/p>\nEn cuanto al calendario, en el marco del A\u00f1o Borges, al cumplirse 40 a\u00f1os de su gran entrada al mar, hay una serie de actividades en conjunto con la Fundaci\u00f3n Internacional Jorge Luis Borges. Estas abarcan desde jornadas de reflexi\u00f3n hasta el ciclo “Borges y la Ciencia” en el Planetario, con charlas impresionantes<\/strong>. Adem\u00e1s, se estrenar\u00e1 un ballet sobre el escritor en el Teatro Col\u00f3n. Se trata de la primera obra gestada por esta administraci\u00f3n, concebida por un equipo de creadores excepcional, que se presentar\u00e1 en septiembre. Es un ballet sobre “El Aleph”. Tendr\u00e1 su propio lanzamiento; de hecho, a\u00fan no salieron a la venta las entradas para las funciones.<\/p>\nSe estrenar\u00e1 un ballet sobre Jorge Luis Borges en el Teatro Col\u00f3n. Se trata de la primera obra gestada por esta administraci\u00f3n, concebida por un equipo de creadores excepcional, que se presentar\u00e1 en septiembre. Es un ballet sobre “El Aleph”.<\/figcaption><\/figure>\n\u2014\u00bfC\u00f3mo avanza la gesti\u00f3n de Julio Bocca, director del Ballet Estable del Teatro Col\u00f3n?<\/strong><\/p>\n\u2014Muy bien. Julio es \u00fanico; es un artista y una persona impresionante. Es alguien 360 grados, es decir, le incumbe todo y trabaja por todo. Tiene un nivel de perfeccionamiento y de detalle fuerte, y le brinda al ballet una mirada internacional y a largo plazo sobre lo que hay que hacer. <\/strong><\/p>\nEso requiere mucho trabajo y un gran acompa\u00f1amiento desde la gesti\u00f3n, algo que llevamos a cabo con firmeza. Exige volver a trabajar en el repertorio del siglo XXI con un ballet centenario, pero con la capacidad de adaptarse a la \u00e9poca actual para ser competitivo a la par de las compa\u00f1\u00edas del mundo.<\/p>\n
Tenemos una casa de \u00f3pera y ballet \u00fanica en el mundo. Hay apenas dos o tres equivalentes: la \u00d3pera de Par\u00eds, la \u00d3pera de Mil\u00e1n y no mucho m\u00e1s. Al hablar de esos colosos, resulta necesario trabajar para mantener ese nivel y seguir en ese ranking. <\/p>\n
Por otro lado, respecto a la diferencia entre el gasto y la inversi\u00f3n, Gerardo Grieco, director general del Teatro, y Gustavo Mozzi, director ejecutivo, llevan a cabo una labor impecable con el modelo de gesti\u00f3n. <\/p>\n
En relaci\u00f3n con las orquestas, se puede afirmar que toda la revalorizaci\u00f3n del talento, la labor interna, la comprensi\u00f3n de las necesidades y la realizaci\u00f3n de concursos, permiten incorporar bailarines j\u00f3venes con una buena modalidad de contrataci\u00f3n para que trabajen y se formen. <\/p>\n
Toda esta inversi\u00f3n tambi\u00e9n da sus frutos porque el ratio de sustentabilidad del Col\u00f3n aument\u00f3 un 80%<\/strong>. Es decir, los sponsors, los ingresos y el modelo de gesti\u00f3n no solo resultan virtuosos en la din\u00e1mica interna del teatro, sino que proponen una instituci\u00f3n fortalecida. Por supuesto que el Estado apoya y no hay dudas sobre eso, pero la fortaleza tambi\u00e9n radica en lograr un modelo econ\u00f3mico sostenible en el tiempo.<\/p>\n\u2014\u00bfSe puede considerar que, en una \u00e9poca marcada por el individualismo y los algoritmos, la cultura une y ayuda a las personas a sentirse parte de un colectivo?<\/strong><\/p>\n\u2014Sin duda. No solamente en una etapa de individualismo por los algoritmos, sino tambi\u00e9n en una \u00e9poca con mayor expectativa de vida. <\/strong><\/p>\nHay que prepararse para el paradigma que viene. Este indica, primero, que las personas vivir\u00e1n cien a\u00f1os; segundo, que ciertas tecnolog\u00edas reemplazar\u00e1n algunos puestos laborales. Por lo cual habr\u00e1 mucho m\u00e1s tiempo libre, y existe la misi\u00f3n de acompa\u00f1ar y convertir ese espacio en tiempo de calidad. <\/p>\n
La gente tendr\u00e1 varias elecciones de vida a lo largo de su camino. En un contexto donde ning\u00fan empleo ni rama espec\u00edfica garantiza la estabilidad en el futuro, abrazar una vocaci\u00f3n y una formaci\u00f3n resulta trascendente e importante para las pr\u00f3ximas generaciones.<\/p>\n
En mi generaci\u00f3n, si la intenci\u00f3n era ser actriz o dedicarse al arte, hab\u00eda que tener una carrera tradicional a la par como garant\u00eda. Hoy esa carrera tampoco asegura nada a futuro, por lo cual se abren muchas m\u00e1s opciones y posibilidades. <\/p>\n
Por otro lado, el ser humano tiene un esp\u00edritu gregario por naturaleza. Todas las cuestiones culturales nacen de rituales vinculados con la necesidad de encontrarle un sentido a la vida, a las acciones, a los dem\u00e1s y a la propia existencia.<\/strong><\/mark><\/p>\nPertenecer a un grupo con intereses comunes genera una educaci\u00f3n permanente, como lo es la cultura. Uno sale m\u00e1s pleno y m\u00e1s sabio tras entender y comprender que es parte de algo m\u00e1s grande<\/strong>. <\/p>\nEs una necesidad cada vez m\u00e1s latente; hay mayor cantidad de inscriptos en los cursos y talleres, y crece la concurrencia en cada propuesta. Se trata de brindar espacios para compartir intereses comunes con otros. En un mundo tan dividido, resulta vital entender que los seres humanos no son unidireccionales ni tienen un \u00fanico inter\u00e9s<\/strong>. Hay m\u00faltiples intereses y es posible compartir diversas facetas con diferentes personas.<\/p>\nSe puede compartir el amor por la jardiner\u00eda con un grupo con el que quiz\u00e1s no hay otra afinidad, pero ese punto de uni\u00f3n vale much\u00edsimo. Pasa lo mismo con la literatura inglesa; tal vez no se comparta todo con esas personas, pero encontrar lazos comunicantes a trav\u00e9s de intereses comunes representa una tabla de salvaci\u00f3n en un momento cada vez m\u00e1s feroz<\/strong><\/mark>.<\/p>\nPor lo tanto, si desde la gesti\u00f3n se brindan esos espacios para compartir un inter\u00e9s con alguien, no importa si no hay coincidencias en la visi\u00f3n pol\u00edtica o en la opini\u00f3n sobre el cambio clim\u00e1tico. Lo relevante es poner \u00e9nfasis en aquello que une y entender que el otro tambi\u00e9n tiene m\u00faltiples dimensiones<\/strong>. La cultura ayuda a comprender que el ser humano no es unidimensional<\/strong><\/mark>.<\/strong><\/p>\nLa Noche de los Museos ilustra esa cuesti\u00f3n gregaria, el acontecimiento comunitario. Cabe preguntarse por qu\u00e9 en los propios museos, que ofrecen d\u00edas gratuitos y muchas facilidades, el p\u00fablico hace una fila de dos horas y media para entrar, cuando un martes podr\u00eda ingresar sin pagar igual. La gente asiste y espera porque forma parte de algo mayor; comparte el inter\u00e9s de estar ah\u00ed, de sentir que el espacio p\u00fablico es de todos y que eso une<\/strong>. Hay un sentimiento de compa\u00f1\u00eda y de complicidad con algo superior a uno mismo. <\/p>\nDesde el Ministerio se trabaja much\u00edsimo con todos los colectivos: de artistas, de productores, de autores, de galeristas y de especialistas en patrimonio. Son muchos grupos y cada uno defiende a su colectivo. El rol del Ejecutivo es defender al p\u00fablico. El Estado es el defensor del ciudadano y debe buscar la forma de congeniar esos intereses en funci\u00f3n de un bien com\u00fan mayor<\/strong>. Por ejemplo, el espectador que asiste a la Casa de la Cultura a escuchar un concierto a las siete de la tarde; esa experiencia le cambia la jornada y seguramente vuelve a su casa con un mejor \u00e1nimo.<\/p>\n\u00c9se es el trabajo del funcionario: comprender los intereses de todas las partes y, a partir de all\u00ed, defender al p\u00fablico<\/strong>. Los intereses de todos deben converger en lograr que cada persona que habita o visita Buenos Aires tenga una mejor experiencia, sin pretender que el Estado asuma tareas que un tercero hace mejor.<\/p>\n\u2014El director del INCAA, Carlos Pirovano, afirm\u00f3 que el cine perdi\u00f3 vigencia. \u00bfC\u00f3mo se gestiona la tensi\u00f3n entre los formatos cl\u00e1sicos y la necesidad de adaptaci\u00f3n al mercado actual?<\/strong><\/p>\n\u2014La \u00e9poca actual cuenta con la participaci\u00f3n de muchas personas en distintos espacios. En el caso del cine, hay productores y plataformas con el foco puesto en la coyuntura. <\/p>\n
Los tiempos actuales a veces resultan perecederos<\/strong>; van hacia un lado y luego cambian de rumbo. El objetivo principal debe ser garantizar el origen de esas propuestas. Primero, porque el Ministerio gestiona el patrimonio heredado y tambi\u00e9n crea patrimonio futuro. Al premiar una \u00f3pera prima en el BAFICI o al otorgar el Gran Premio de la Ciudad de Buenos Aires a los directores, como ocurri\u00f3 hace poco, se sostiene una visi\u00f3n sobre la obra presente y venidera. Ese rol es indelegable para el Estado y no deber\u00eda generar debate.<\/p>\nPor supuesto, hay que llevarlo a cabo bien, con prudencia, sin gastar en cuestiones ajenas a esa direcci\u00f3n. Pero eso no implica dejar de considerar con firmeza que el patrimonio audiovisual argentino requiere gesti\u00f3n y administraci\u00f3n p\u00fablica, y tambi\u00e9n la creaci\u00f3n de un legado a futuro. Por ese motivo, la Ciudad de Buenos Aires cuenta con una serie de medidas para incentivar la producci\u00f3n audiovisual, algo que se mantendr\u00e1 con un cap\u00edtulo de mecenazgo muy importante para el desarrollo.<\/p>\n
Adem\u00e1s, existe un cash rebate<\/strong><\/mark><\/i>, que es un sistema de devoluci\u00f3n de impuestos o reembolso en efectivo, casi tan fuerte como el de Uruguay, pero aplicado a nivel local. Esto busca que las plataformas internacionales generen empleo en la Ciudad de Buenos Aires. La iniciativa funciona muy bien en un sector de r\u00e1pida reactivaci\u00f3n, capaz de crear numerosos puestos de trabajo directos e indirectos. No abarca s\u00f3lo la labor audiovisual neta de artistas y t\u00e9cnicos, sino tambi\u00e9n rubros como alquileres, transportes, alojamientos, servicios de catering<\/i> e internet. <\/p>\n Nuestra ciudad no s\u00f3lo resulta un escenario hermoso, con una diversidad \u00fanica a nivel mundial \u2014y no s\u00f3lo en Am\u00e9rica Latina\u2014, sino que es un personaje en s\u00ed mismo. Tiene mucho car\u00e1cter; Buenos Aires es una protagonista m\u00e1s de una pel\u00edcula, algo dif\u00edcil de encontrar en otros lugares<\/strong><\/mark>. <\/p>\nEl BAFICI crece cada a\u00f1o; se brinda apoyo a productores y directores para participar en mercados internacionales, y habr\u00e1 un nuevo festival de cine cl\u00e1sico, el Festival Lumi\u00e8re, con el foco puesto en el patrimonio. <\/p>\n
Tambi\u00e9n resulta clave entender que la trayectoria de muchos grandes directores y creadores encuentra su validaci\u00f3n en la esfera p\u00fablica, y no pasa s\u00f3lo por lo econ\u00f3mico, sino por el respaldo institucional.<\/p>\n
Cuando un artista logra exhibir su muestra en el Centro Cultural Recoleta, en el Museo Moderno o en el S\u00edvori, el valor principal no es el dinero, sino el respaldo institucional y el posicionamiento adquirido a partir de esa validaci\u00f3n. Muchas veces, el rol de las ciudades y los Estados es otorgar esa garant\u00eda; es una forma de sugerirle al p\u00fablico que preste atenci\u00f3n a determinadas propuestas. <\/p>\n
En la Ciudad de Buenos Aires trabajamos sin sesgos. Somos profesionales; las instituciones saben qu\u00e9 deben hacer y cuentan con funcionarios preparados. <\/p>\n
El sector p\u00fablico no act\u00faa solo, sino en conjunto con los espacios independientes y privados. Esto se refleja tanto en los eventos propios como en las propuestas generales de la Ciudad llevadas adelante por terceros, a las cuales se les brinda apoyo. Casos como la Feria del Libro de Buenos Aires, arteBA, la feria MAPA, BADA o Gallery Nights Buenos Aires<\/strong>, entre muchas otras iniciativas, son ejemplos claros de eventos donde el Ministerio act\u00faa como socio estrat\u00e9gico, aunque no est\u00e9 a cargo de la organizaci\u00f3n directa.<\/p>\n\u2014\u00bfCu\u00e1l es el estado de la coordinaci\u00f3n y el di\u00e1logo pol\u00edtico con las autoridades de Naci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n\u2014Ambas jurisdicciones se encuentran en momentos diferentes y transitan por carriles distintos. Un espacio como la Ciudad de Buenos Aires tuvo que hacer sus propios ajustes en estos \u00faltimos a\u00f1os, aunque no de \u00edndole presupuestaria, sino actualizaciones sobre cuestiones que no funcionaban como deb\u00edan. <\/p>\n
La gesti\u00f3n local cuenta con un trabajo fuerte y consolidado, mientras que Naci\u00f3n se encontr\u00f3 con instituciones con otro tipo de problemas. Todav\u00eda no existe una articulaci\u00f3n fuerte<\/strong>; esto tambi\u00e9n se debe a que la Ciudad de Buenos Aires tiene un peso propio muy grande en cuanto a sus efectores y programas locales. <\/p>\nPor su parte, el Gobierno nacional se ocupa de todo el pa\u00eds, m\u00e1s all\u00e1 de contar con grandes espacios en la capital. No existen programas cruzados, pero se comparte La Noche de los Museos y, por supuesto, est\u00e1n todos invitados a las actividades generales. De hecho, los elencos estables del Col\u00f3n tienen programado un concierto en el Palacio Libertad. <\/p>\n
\u2014Si La Libertad Avanza llegara a gobernar la Ciudad, \u00bfexistir\u00eda el Ministerio de Cultura?<\/strong><\/p>\n\u2014Eso hay que pregunt\u00e1rselo a La Libertad Avanza. Mientras gobierne el PRO, el Ministerio de Cultura mantendr\u00e1 toda su fuerza y potencia<\/strong>. Sobre el resto no hay certezas. Lo que s\u00ed es seguro es que, para Buenos Aires, la cultura no representa una actividad suplementaria de simple exhibici\u00f3n<\/strong>; es algo intr\u00ednseco<\/strong>. Funciona como un motor de desarrollo, un motor econ\u00f3mico y un motor identitario tanto para quienes habitan la ciudad como para quienes la visitan. <\/p>\n\u2014\u00bfCu\u00e1les son las continuidades y las diferencias respecto a la gesti\u00f3n de su antecesor, Enrique Avogadro?<\/strong><\/p>\n\u2014La ciudad mantiene muchos de los programas de transferencias de fondos. La transferencia a terceros y el apoyo a la industria audiovisual, si bien ahora se estructuraron distinto y crecieron, siempre estuvieron.<\/p>\n
Lo que s\u00ed encuentro diferente es que nuestro ministerio trabaja en conjunto y de forma transversal<\/strong>. Todos los efectores \u2014los espacios\u2014, los contenidos y los programas se articulan m\u00e1s all\u00e1 de la divisi\u00f3n estructural administrativa.<\/p>\nTenemos un ministerio encargado de lo p\u00fablico, de lo privado y de lo independiente, capaz de articular todas sus \u00e1reas en funci\u00f3n de la ciudad. Fue un aspecto muy trabajado al principio de mi gesti\u00f3n y hoy ya resulta totalmente natural. <\/p>\n
Podemos tener al Teatro San Mart\u00edn en el Anfiteatro del Parque Centenario o a la Filarm\u00f3nica de Buenos Aires en el Planetario. Tambi\u00e9n es posible ver a los estudiantes del Taller de Danza y del Ballet Contempor\u00e1neo con sus creaciones en los museos o en los festivales de verano, a los alumnos del Instituto Manuel de Falla o del Instituto Piazzolla con sus conciertos en el Sal\u00f3n Dorado de esta Casa de la Cultura, o a la Orquesta del Tango de Buenos Aires en colaboraci\u00f3n con la Orquesta Escuela Balcarce. La articulaci\u00f3n de nuestros propios recursos es nuestra misi\u00f3n. <\/strong>Esto s\u00ed marca un contraste con la gesti\u00f3n anterior. <\/p>\nOtra diferencia es el compromiso de Jorge Macri con la cultura, mucho mayor al que tuvo Horacio Rodr\u00edguez Larreta<\/strong>. Es una persona que la consume, la vive, la comprende y nunca la puso en juego. Adem\u00e1s, impulsa las obras necesarias, aquellas postergadas durante el gobierno precedente.<\/p>\nPor ese motivo, hoy tenemos 80 edificios en obra, adem\u00e1s del gran proyecto del Centro Cultural San Mart\u00edn. Esa iniciativa abarca no solo la refacci\u00f3n a nuevo de los 13 pisos y los 4 subsuelos, sino la recuperaci\u00f3n de la sede definitiva para el Conservatorio Manuel de Falla, un lugar perdido hace much\u00edsimos a\u00f1os. Todo esto requiere decisiones pol\u00edticas y presupuestarias fuertes a favor de la cultura.<\/p>\n
El contraste lo marca el jefe de Gobierno m\u00e1s que la gesti\u00f3n en s\u00ed misma.<\/p>\n
\u2014\u00bfQu\u00e9 desaf\u00edos enfrentan las pol\u00edticas culturales ante la transformaci\u00f3n digital?<\/strong><\/p>\n\u2014Las pol\u00edticas culturales est\u00e1n siendo revisadas no s\u00f3lo por la era digital, sino tambi\u00e9n por una era pol\u00edtica. <\/p>\n
Para nosotros las pol\u00edticas digitales son pol\u00edticas complementarias a las pol\u00edticas anal\u00f3gicas<\/strong>. Por ejemplo, tenemos una red de 33 bibliotecas f\u00edsicas y hace un a\u00f1o y medio creamos la Biblioteca P\u00fablica Digital \u2014la primera de Argentina\u2014 que se llama Jorge Luis Borges<\/strong> y que permite que un ciudadano se descargue hasta en 7 dispositivos diferentes los libros que le interesan. Hay una buen\u00edsima curadur\u00eda de libros variad\u00edsimos. <\/p>\nAl mismo tiempo que desarrollamos esa pata digital hicimos un acuerdo con RAPPI para que los adultos mayores que no pueden venir a retirar un libro a una biblioteca p\u00fablica, y que tampoco pueden acceder a la biblioteca digital, RAPPI les lleva el libro a su casa y se lo va a retirar cuando termina de leerlo<\/strong> y eso lo gestiona el ciudadano por tel\u00e9fono con un humano que lo atiende del otro lado que es el bibliotecario. <\/p>\nHay much\u00edsimas cosas de las nuevas tecnolog\u00edas de la inteligencia artificial que colaboran con la gesti\u00f3n del d\u00eda a d\u00eda de un ministerio de cultura, pero no queremos dejar a nadie atr\u00e1s y por eso tambi\u00e9n nosotros tenemos que brindar el verdadero acceso a aquel que todav\u00eda las tecnolog\u00edas digitales le son dif\u00edciles o le son ajenas. <\/p>\n
Lo que nosotros s\u00ed sabemos es que la inteligencia artificial s\u00ed la estamos incorporando para much\u00edsimas cosas que hacen que nuestro recurso humano pueda dedicarse a tareas m\u00e1s interesantes que la de revisar un expediente. <\/p>\n
Estamos alimentando la inteligencia artificial espec\u00edfica para un primer paso del control de documentaci\u00f3n de los tr\u00e1mites de mecenazgo. Un tr\u00e1mite que hoy a un humano le cuesta por expediente dos horas, lo podemos resolver en 40 segundos, y eso, multiplicado, va a hacer que los fondos est\u00e9n m\u00e1s r\u00e1pido.<\/p>\n
\u2014En la gesti\u00f3n cultural siempre existe el riesgo de apostar por proyectos que no funcionan. \u00bfC\u00f3mo se acompa\u00f1a al artista cuando los resultados no son los esperados?<\/strong><\/p>\n\u2014A veces puede no funcionar, y esa tambi\u00e9n es nuestra misi\u00f3n. Es posible tener las mejores intenciones y reunir los mejores ingredientes para una receta que a lo mejor falla. Esto ocurre siempre, ya sea un proyecto del Estado, del sector privado o del \u00e1mbito independiente. <\/p>\n
Nadie quiere hacer un bodrio. Cuando algo no sale bien, no se debe a una voluntad de enriquecerse con un mal producto<\/strong><\/mark>; a veces simplemente no resulta, y eso forma parte del camino.<\/p>\nEse error integra el aprendizaje necesario. Nadie nace exitoso<\/strong>, nadie hace su primera obra y ya con eso alcanza una cima sin atravesar altibajos. En nuestro m\u00e9tier<\/i>, el de la creaci\u00f3n, los artistas act\u00faan como ese v\u00ednculo o m\u00e9dium<\/i> con el ciudadano. Atraviesan diversas situaciones y a veces fallan. All\u00ed es necesario brindar sost\u00e9n. No un sost\u00e9n econ\u00f3mico, sino un acompa\u00f1amiento para comprender el motivo de la falla y lograr un buen resultado la pr\u00f3xima vez.<\/p>\n Por tal motivo, el apoyo al arte y a la cultura es mucho m\u00e1s que el dinero<\/strong><\/mark>. El apoyo institucional representa mucho m\u00e1s que lo financiero. Significa sentir la presencia de un respaldo. Implica contar con una ciudad dispuesta a oficiar de garante en m\u00faltiples aspectos, y eso no es solamente una cuesti\u00f3n de plata.<\/p>\n“El apoyo al arte y a la cultura es mucho m\u00e1s que el dinero”, concluye Gabriela Ricardes. <\/figcaption><\/figure>\n <\/p>\n <\/div>\n
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Hay una geograf\u00eda afectiva trazada bajo el sol de Buenos Aires, un hilo capaz de unir el asfalto de Villa Crespo con la c\u00fapula del Teatro Col\u00f3n en pleno centro. Quienes crecieron en las d\u00e9cadas del setenta y del ochenta recuerdan la puntualidad de los rituales familiares y el murmullo de una ciudad que encontraba […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":53037,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0},"categories":[17,21],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/53036"}],"collection":[{"href":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=53036"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/53036\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/53037"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=53036"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=53036"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=53036"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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