{"id":51176,"date":"2026-05-05T19:10:00","date_gmt":"2026-05-05T19:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iprofesional.com\/negocios\/454044-el-derrumbe-de-un-gigante-recorte-de-600-empleos-electrodomesticos-chinos-y-retiros"},"modified":"2026-05-05T19:10:00","modified_gmt":"2026-05-05T19:10:00","slug":"el-derrumbe-de-un-gigante-recorte-de-600-empleos-electrodomesticos-hechos-en-china-y-retiros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/?p=51176","title":{"rendered":"El derrumbe de un gigante: recorte de 600 empleos, electrodom\u00e9sticos hechos en China y retiros"},"content":{"rendered":"
<\/div>\n

La ca\u00edda que evidencia la producci\u00f3n local de electrodom\u00e9sticos y electr\u00f3nica en general, derivada de la p\u00e9rdida del poder adquisitivo y la apertura a las importaciones<\/a>, mantiene en estado de riesgo la continuidad de numerosas empresas del mapa productivo nacional. Los ejemplos de compa\u00f1\u00edas en riesgo son m\u00faltiples: desde BGH a Peabody, pasando por Aires del Sur y Neba<\/strong>. Dentro de ese pelot\u00f3n, Electrolux \u2014a trav\u00e9s de Frimetal, su fabricante local\u2014<\/strong> aparece como otra de las firmas de peso impactada por el actual modelo econ\u00f3mico y que viene tirando un achique que preocupa. As\u00ed, y s\u00f3lo en lo que va del a\u00f1o, la empresa redujo su dotaci\u00f3n de empleados de 750 a 150 operarios<\/strong>. En marzo, Frimetal dio cierre a un plan de retiros voluntarios<\/a> que, pautado para 100 personas, sum\u00f3 130 adherentes<\/strong>.<\/p>\n

El tenor de los recortes de personal aplicados por Electrolux fue expuesto por representantes de la Uni\u00f3n Obrera Metal\u00fargica (UOM) luego de que, hace escasas semanas, la firma pusiera fin a la producci\u00f3n local de las heladeras Gafa.<\/p>\n

Desde la entidad se inform\u00f3 que los 150 operarios de Frimetal que siguen en funciones se encuentran ahora orientados de forma exclusiva a la producci\u00f3n de lavarropas y freezers<\/strong>. Y que, en contrapartida, la compa\u00f1\u00eda importar\u00e1 el resto de sus electrodom\u00e9sticos desde China.<\/p>\n

“En marzo, la empresa ya hab\u00eda ejecutado un plan de retiros voluntarios que super\u00f3 las expectativas iniciales de reducci\u00f3n de personal. Debido a la incertidumbre reinante por la reforma laboral, m\u00e1s de 130 operarios aceptaron irse ante el temor de recibir indemnizaciones a\u00fan menores en un futuro cercano”, aport\u00f3 la plataforma Gesti\u00f3n Sindical.<\/p>\n

En el caso de los retiros voluntarios, la UOM indic\u00f3 que el esquema incluy\u00f3 el pago total de las indemnizaciones bajo el r\u00e9gimen previo a la reforma laboral<\/strong>, adem\u00e1s de un bono equivalente a tres salarios.<\/p>\n

Al mismo tiempo, desde la compa\u00f1\u00eda describieron el escenario como una “tormenta perfecta”, atravesada por la fuerte ca\u00edda del consumo interno y la mayor apertura importadora, elementos que deterioran la capacidad de la industria local para competir con productos terminados importados.<\/p>\n

La producci\u00f3n local de electrodom\u00e9sticos, en ca\u00edda libre<\/h2>\n

En el mercado de la electr\u00f3nica, el reemplazo de lo producido en el pa\u00eds por lo generado fronteras hacia afuera explica la reducci\u00f3n de operarios o las suspensiones en BGH, Whirlpool, Aires del Sur y Neba<\/strong>, entre otras firmas.<\/p>\n

La perspectiva, reconocen en ese segmento, es de una participaci\u00f3n cada vez m\u00e1s amplia de importados en detrimento de la fabricaci\u00f3n nacional. La pregunta que se hace el sector es qu\u00e9 alternativas se generar\u00e1n en t\u00e9rminos de empleos y c\u00f3mo mantener a raya el clima de conflictividad laboral que viene brotando a partir de este nuevo y desafiante escenario comercial.<\/p>\n

El cambio de modelo de negocios hacia un esquema basado en la importaci\u00f3n se hace por dem\u00e1s visible en el nicho de la electr\u00f3nica del hogar, donde la reducci\u00f3n de operaciones y la proliferaci\u00f3n de suspensiones y despidos se intensifican semana tras semana.<\/p>\n

En l\u00ednea con esto, a fines del mes pasado BGH comunic\u00f3 a su personal en R\u00edo Grande, en la provincia de Tierra del Fuego, que paralizar\u00e1 su producci\u00f3n<\/a> por al menos un mes y medio. La medida estar\u00e1 vigente a partir de julio y la compa\u00f1\u00eda decidi\u00f3 adelantar las vacaciones de sus operarios para evitar suspensiones inmediatas, pero todo indique que ese ser\u00e1 el paso siguiente si las ventas no muestran signos de recuperaci\u00f3n.<\/p>\n

Seg\u00fan fuentes patag\u00f3nicas, la decisi\u00f3n repercutir\u00e1 en 600 empleos directos y casi 1.000 indirectos<\/strong>. La incertidumbre no solo pasa por la paralizaci\u00f3n de la producci\u00f3n, sino especialmente por el impacto directo en los ingresos de los trabajadores. En el caso de la planta de BGH en R\u00edo Grande, hasta ahora no hay definiciones oficiales sobre c\u00f3mo se afrontar\u00e1 el pago de salarios de ese per\u00edodo sin actividad.<\/p>\n

Fabricar fuera de Argentina, otra medida que se impone<\/h2>\n

Trasladar la producci\u00f3n fuera de la Argentina<\/a> es otra medida que tambi\u00e9n vienen implementando las firmas de ese nicho. Un ejemplo en esa l\u00ednea es la reconocida Peabody<\/a>, que a principios de marzo inici\u00f3 un proceso de reestructuraci\u00f3n de pasivos y decidi\u00f3 concentrar su actividad regional en Paraguay.<\/p>\n

Como expuso iProfesional<\/strong> <\/strong>en ese momento, Goldmund SA, due\u00f1a de la marca en cuesti\u00f3n, “blanque\u00f3” su incapacidad para cumplir con compromisos financieros y coloc\u00f3 a la suba de costos y el peso de las importaciones en el centro de las causas que complican su supervivencia comercial.<\/p>\n

Ligado a esto, el empresario de origen coreano Do Su Choi, mejor conocido como Dante Choi, due\u00f1o de la compa\u00f1\u00eda en cuesti\u00f3n desde 2004, explic\u00f3 que dej\u00f3 de producir en la Argentina y migr\u00f3 ese negocio a Luque, en el pa\u00eds lim\u00edtrofe<\/strong>, por la disponibilidad de mejores costos y mayor apoyo oficial.<\/p>\n

“Yo comet\u00ed el error de ser optimista. Deb\u00ed achicarme en vez de invertir millones en maquinarias, nuevos productos y la nueva planta en La Tablada. Fue un gran error. Desde junio de 2025 estamos en recesi\u00f3n y la industria es la gran perdedora del modelo”, declar\u00f3.<\/p>\n

Respecto de la ola de productos que ingresan desde el exterior y complican la continuidad de la fabricaci\u00f3n local, Choi enfatiz\u00f3 que “estamos importando basura y el Estado casi no controla”.<\/p>\n

“No pienso volver a producir en Argentina. En su momento compr\u00e9 m\u00e1quinas, contrat\u00e9 especialistas, ingenieros. Todo eso lo perd\u00ed. No voy a perder m\u00e1s. Si vuelve el peronismo no creo que cambie de opini\u00f3n. Para m\u00ed se termin\u00f3 la Argentina industrial<\/strong>“, concluy\u00f3, lapidario.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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