{"id":48260,"date":"2026-03-02T14:19:00","date_gmt":"2026-03-02T14:19:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iprofesional.com\/economia\/449226-liquidacion-de-divisas-del-agro-cayo-un-30-en-febrero-que-motivo-la-baja"},"modified":"2026-03-02T14:19:00","modified_gmt":"2026-03-02T14:19:00","slug":"la-liquidacion-de-divisas-del-agro-cayo-30-en-febrero-y-estos-son-los-motivos-de-la-baja","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/?p=48260","title":{"rendered":"La liquidaci\u00f3n de divisas del agro cay\u00f3 30% en febrero y estos son los motivos de la baja"},"content":{"rendered":"
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Las empresas nucleadas en la C\u00e1mara de la Industria Aceitera de la Rep\u00fablica Argentina (CIARA)<\/strong> <\/a>y el Centro de Exportadores de Cereales (CEC)<\/strong> informaron que en febrero de 2026<\/strong> ingresaron al mercado local u$s1.289 millones.<\/strong><\/p>\n

El monto represent\u00f3 una contracci\u00f3n significativa frente a enero: la merma fue del 30%<\/strong> en comparaci\u00f3n con el primer mes del a\u00f1o. En tanto, el acumulado entre enero y febrero sum\u00f3 u$s3.140 millones<\/strong>, lo que implic\u00f3 una ca\u00edda interanual del 26%<\/strong> respecto del mismo tramo de 2025.<\/span><\/p>\n

Ambas entidades concentran cerca del 48% de las ventas externas del pa\u00eds<\/a><\/strong>, por lo que el desempe\u00f1o del complejo cerealero-oleaginoso tiene un peso determinante en la oferta de d\u00f3lares.<\/p>\n

Menos d\u00edas y paros en plena actividad<\/h2>\n

Desde CIARA-CEC atribuyeron el resultado principalmente a la reducci\u00f3n de jornadas operativas. Febrero cont\u00f3 con solo 15 d\u00edas h\u00e1biles<\/strong>, afectados por feriados y, sobre todo, por huelgas nacionales impulsadas por gremios aceiteros.<\/span><\/p>\n

Las c\u00e1maras empresarias indicaron que las medidas de fuerza impactaron de manera directa en la log\u00edstica y en los procesos habituales de comercializaci\u00f3n y embarque.<\/p>\n

El trasfondo pol\u00edtico<\/h2>\n

Seg\u00fan explicaron, los paros estuvieron vinculados a la discusi\u00f3n parlamentaria de la Ley de Modernizaci\u00f3n Laboral<\/strong>,<\/a> iniciativa que finalmente obtuvo sanci\u00f3n en el Congreso.<\/p>\n

Las entidades consideraron que esos conflictos sindicales respondieron a un debate pol\u00edtico externo al funcionamiento espec\u00edfico de la industria, aunque reconocieron que terminaron condicionando el ritmo de liquidaci\u00f3n de divisas durante el mes.<\/p>\n

Los reyes del negocio del aceite lanzan un ambicioso plan agr\u00edcola sobre 40.000 hect\u00e1reas<\/h2>\n

Aceitera General Deheza (AGD)<\/strong>, uno de los grandes actores del <\/span>agro argentino<\/a>, present\u00f3 los avances de un ambicioso proceso de agricultura regenerativa aplicado a sus 40.000 hect\u00e1reas propias en la regi\u00f3n de La Carlota, C\u00f3rdoba, donde busca demostrar que es posible unir productividad, sustentabilidad y mejora de suelos degradados.<\/p>\n

Un giro hist\u00f3rico en la l\u00f3gica productiva<\/h3>\n

En la Estancia El Manantial, AGD viene implementando desde hace varios a\u00f1os un <\/span>sistema de agricultura regenerativa <\/span><\/strong>que trascendi\u00f3 las pr\u00e1cticas tradicionales. La iniciativa se present\u00f3 recientemente ante m\u00e1s de un centenar de agr\u00f3nomos y productores, con la intenci\u00f3n de contagiar conocimiento y mostrar resultados concretos frente a desaf\u00edos agron\u00f3micos cl\u00e1sicos.<\/p>\n

Los responsables t\u00e9cnicos del proceso, Demian Monti y Julio Priotti, explicaron que el cambio comenz\u00f3 por comprender la necesidad de complejizar el sistema productivo. El punto de partida fue afrontar problemas como malezas resistentes, suelos compactados y rindes estancados mediante un enfoque integral que prioriza procesos sobre recetas qu\u00edmicas tradicionales.<\/p>\n

“El ambiente no se puede comprar, s\u00f3lo mantener y tratar de disminuir el impacto de nuestra actividad”, se\u00f1alaron los t\u00e9cnicos, para <\/span>explicar que la idea es generar sistemas donde la biodiversidad sea productiva <\/span><\/strong>y se reduzca el uso de agroqu\u00edmicos.<\/p>\n

Recuperar suelo y bajar insumos sin perder competitividad<\/h3>\n

Una de las claves del modelo fue la recuperaci\u00f3n de suelos degradados e inundados. Mediante rotaciones con cultivos multiespecies, coberturas de suelo y cultivos de servicio, AGD logr\u00f3 transformar campos con problemas de infiltraci\u00f3n y estructura en sistemas m\u00e1s resilientes. <\/span>Esa transformaci\u00f3n incluy\u00f3 pasar de tres a m\u00e1s de diez especies en rotaci\u00f3n <\/span><\/strong>\u2014gram\u00edneas, vicia, centeno, cruc\u00edferas y otras\u2014 con beneficios que se reflejan en la actividad biol\u00f3gica del suelo.<\/p>\n

Adem\u00e1s, la empresa redujo en aproximadamente 30% el uso de agroqu\u00edmicos<\/strong>, incluyendo herbicidas y otros insumos, al favorecer estrategias como cultivos de cobertura que suprimen malezas por efecto f\u00edsico y biol\u00f3gico, y al incorporar biol\u00f3gicos en semillas y aplicaciones foliares que complementan la nutrici\u00f3n sin reemplazar pr\u00e1cticas fundamentales del manejo agron\u00f3mico.<\/span><\/p>\n

Monti remarc\u00f3 que este enfoque “no est\u00e1 re\u00f1ido con la rentabilidad”. Seg\u00fan explic\u00f3, bajar costos y <\/span>reducir insumos sin sacrificar producci\u00f3n<\/a> <\/span>puede llevar a una rentabilidad incluso mayor, porque se optimizan recursos y se abordan las causas profundas de la reducci\u00f3n de potencial productivo, como la compactaci\u00f3n y el estr\u00e9s abi\u00f3tico y bi\u00f3tico sobre los cultivos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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