{"id":47940,"date":"2026-02-19T12:00:00","date_gmt":"2026-02-19T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/?p=47940"},"modified":"2026-02-19T12:00:00","modified_gmt":"2026-02-19T12:00:00","slug":"gabriel-sanchez-zinny-un-ingeniero-del-orden-en-tiempos-de-furia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/?p=47940","title":{"rendered":"Gabriel S\u00e1nchez Zinny, un ingeniero del orden en tiempos de furia"},"content":{"rendered":"

Por Denise Chmois y Ramiro Gamboa<\/strong><\/i> <\/p>\n

En la mesa de luz de Gabriel S\u00e1nchez Zinny<\/a> conviven dos manuales de instrucciones para el mundo contempor\u00e1neo, aunque apuntan a direcciones opuestas. Por un lado, descansa Gambling Man: The Secret Story of the World’s Greatest Disruptor<\/i>, la biograf\u00eda de Masayoshi Son escrita por Lionel Barber, el ex editor del Financial Times. “Es la historia del creador de Softbank, una persona que cambi\u00f3 la manera de invertir en tecnolog\u00eda; un disruptor muy interesante”, explica el actual Jefe de Gabinete porte\u00f1o, interesado en la visi\u00f3n estrat\u00e9gica detr\u00e1s de las grandes transformaciones tecnol\u00f3gicas.  <\/p>\n

Por el otro, asoma Los ingenieros del caos<\/i>, el ensayo de Giuliano da Empoli sobre c\u00f3mo la pol\u00edtica moderna ha sido hackeada por la ira y los algoritmos. <\/p>\n

Esa tensi\u00f3n entre el orden institucional y la disrupci\u00f3n constante define su actual ubicaci\u00f3n en el mapa pol\u00edtico. Mientras la Argentina atraviesa un experimento libertario, S\u00e1nchez Zinny encarna la persistencia del m\u00e9todo<\/strong>. <\/mark>Aunque es economista, su obsesi\u00f3n por los procesos lo ubica en la vereda opuesta a los protagonistas del libro de Da Empoli: S\u00e1nchez Zinny no es un ingeniero del caos, sino un ingeniero del orden<\/strong>. <\/mark>“Ahora tengo poco tiempo libre porque el trabajo es muy demandante, pero es una oportunidad fenomenal gestionar la ciudad”, cuenta.  <\/p>\n

Para rastrear el origen de esa estructura mental, hay que rebobinar la cinta hasta la d\u00e9cada del noventa. Antes de los cargos y la gesti\u00f3n, hubo un momento fundacional donde se moldearon las ideas: la formaci\u00f3n acad\u00e9mica en una Argentina que promet\u00eda el ingreso definitivo al Primer Mundo. <\/p>\n

La Universidad de San Andr\u00e9s<\/a> era, por entonces, el epicentro de un optimismo casi tect\u00f3nico. “Los noventa fueron un per\u00edodo de reformas y transformaciones”, recuerda S\u00e1nchez Zinny, quien curs\u00f3 all\u00ed su licenciatura en Econom\u00eda. En las aulas, bajo la tutela de figuras como el historiador Carlos Floria o el economista Juan Carlos de Pablo, se respiraba un consenso global. “Exist\u00eda una gran discusi\u00f3n sobre la libertad de mercado y la importancia del sector privado. Parec\u00eda haber un acuerdo mundial, dado que Europa del Este se abr\u00eda y la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica ca\u00eda”, analiza Sanchez Zinny en di\u00e1logo con El Economista<\/strong>.  <\/p>\n

All\u00ed, entre clases de macroeconom\u00eda, entendi\u00f3 temprano que los n\u00fameros sin pol\u00edtica son herramientas ciegas. Junto a compa\u00f1eros como Miguel Braun, fund\u00f3 la revista Forum <\/strong>con una ambici\u00f3n clara: “Quer\u00edamos participar del debate p\u00fablico, generar conversaci\u00f3n sobre pol\u00edticas p\u00fablicas”. Esa pulsi\u00f3n por trascender la academia lo empuj\u00f3 inevitablemente hacia Am\u00e9rica del Norte. <\/p>\n

En 1998, aterriz\u00f3 en Washington D.C. para cursar una maestr\u00eda en Pol\u00edticas P\u00fablicas en la Universidad de Georgetown. No era cualquier momento para estar en la capital estadounidense; era el apogeo del mundo unipolar, el instante preciso en que el Consenso de Washington funcionaba como el sistema operativo de Occidente. <\/p>\n

\u2014\u00bfC\u00f3mo impact\u00f3 esa experiencia en tu visi\u00f3n actual? \u2014le pregunta El Economista. <\/strong> <\/p>\n

\u2014Viv\u00ed mucho tiempo en Washington. Fue una etapa excelente, de mucho estudio. Y despu\u00e9s de hacer la maestr\u00eda colabor\u00e9 en el programa de combate a la trata de personas del gobierno de Estados Unidos y trabaj\u00e9 en firmas de relaciones gubernamentales. La metodolog\u00eda, esa que luego nos gusta tener en el PRO, se utiliza mucho all\u00e1. Pude aprender sobre el funcionamiento de los diversos factores de poder con una din\u00e1mica y profundidad superiores \u2014responde S\u00e1nchez Zinny.  <\/p>\n

Ese aprendizaje en Estados Unidos, que incluy\u00f3 un track<\/i> especializado en educaci\u00f3n y capital humano, le inyect\u00f3 un pragmatismo que hoy aplica en la Jefatura de Gabinete de Jorge Macri. Tras su paso por la Direcci\u00f3n General de Cultura y Educaci\u00f3n bonaerense bajo la gesti\u00f3n de Mar\u00eda Eugenia Vidal<\/a>, S\u00e1nchez Zinny regres\u00f3 a la Ciudad con la convicci\u00f3n de que la gesti\u00f3n es, ante todo, m\u00e9trica y correcci\u00f3n constante.<\/strong> <\/p>\n

Pero detr\u00e1s de las pantallas de control y las reuniones de gabinete, asoma un perfil m\u00e1s personal, anclado en la cultura urbana que le toca administrar. Hay en \u00e9l un disfrute por el presente cultural de Buenos Aires. “Escucho m\u00fasica de los a\u00f1os ochenta y noventa. Aunque ahora que estoy en Buenos Aires, trato de ir bastante al Col\u00f3n. Hace dos fines de semana vi ‘Astor, Piazzolla eterno<\/a>‘, que la recomiendo mucho. Trato de ir seguido, primero para ver lo que sucede como parte de la gesti\u00f3n, pero tambi\u00e9n para disfrutar de lo que est\u00e1 armando Julio Bocca<\/a> all\u00ed, que es impresionante”.  <\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo se reinventa un espacio pol\u00edtico tras 19 a\u00f1os en el poder? Para S\u00e1nchez Zinny, la respuesta no est\u00e1 en la magia, sino en el m\u00e9todo. A continuaci\u00f3n, el Jefe de Gabinete detalla la estrategia para la reelecci\u00f3n de Jorge Macri<\/strong>, la sinton\u00eda ideol\u00f3gica con las reformas de Milei y los planes para que Buenos Aires compita de igual a igual con las grandes capitales del mundo. Porque para el funcionario que se form\u00f3 en la Washington del “fin de la historia” y hoy gestiona la Buenos Aires de 2026, el desaf\u00edo final no es solo administrar el caos, sino demostrar que, en tiempos de disrupci\u00f3n, el m\u00e9todo sigue siendo el refugio m\u00e1s seguro. <\/p>\n

\"S\u00e1nchez
S\u00e1nchez Zinny confirma que la Ciudad financia la obra de Marcos Paz para lograr la mudanza de la c\u00e1rcel de Devoto este a\u00f1o<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n

\u2014Se sabe que su agenda est\u00e1 cronometrada minuto a minuto y  que su perfil es netamente ejecutivo. \u00bfEse rasgo despierta m\u00e1s cr\u00edticas o elogios dentro del gabinete porte\u00f1o?<\/strong> <\/p>\n

\u2014Jorge Macri me confi\u00f3 este cargo que resulta fascinante. Es un gobierno enorme, una administraci\u00f3n de servicios de la ciudad m\u00e1s linda del mundo, y la m\u00e1s importante de Argentina.  <\/p>\n

La ciudad tiene seis l\u00edneas de subte, 1.200 escuelas, m\u00e1s de 100 ofertas de salud entre Centros de Salud y Acci\u00f3n Comunitaria (CeSAC) y hospitales. Adem\u00e1s, otorgamos licencias de conducir y contamos con 27.000 polic\u00edas.  <\/p>\n

Es una ciudad que brinda m\u00faltiples prestaciones y requiere un intenso trabajo de gesti\u00f3n. La gesti\u00f3n implica lograr que las cosas sucedan<\/strong>. La oportunidad que me dio Jorge Macri consiste en ayudar a que todo eso ocurra, y para ello es necesaria mucha metodolog\u00eda, precisi\u00f3n, tableros de control. <\/p>\n

A Jorge Macri le importa observar los n\u00fameros, la evoluci\u00f3n de las variables, c\u00f3mo impactan los servicios que brindamos. Mi trabajo es ese, no necesariamente quedar bien con alg\u00fan miembro del gabinete. Las reuniones deben ser puntuales; si existe un compromiso, debe respetarse. Son reuniones de una hora, con cifras, encuentros que realmente muestran indicadores de gesti\u00f3n, ya que eso esperan los porte\u00f1os de nosotros. <\/p>\n

Se debe considerar que aqu\u00ed viven 3 millones de personas, a las que se suman casi otros 3 millones que ingresan a diario y a quienes tambi\u00e9n brindamos servicios. Los parques deben estar listos y en condiciones no para 3 millones, sino para 6. La seguridad debe funcionar para ese total, al igual que los 51 km de autopistas de AUSA. Asimismo, los 430.000 \u00e1rboles deben estar podados para toda esa gente. Ese es el lugar que me toca ocupar; por eso pongo el foco en la metodolog\u00eda y en la obsesi\u00f3n por los indicadores para demostrar que la situaci\u00f3n mejora, tal como se exhibe en estos dos a\u00f1os de gesti\u00f3n de Jorge. <\/p>\n

\n

“La gesti\u00f3n implica lograr que las cosas sucedan”<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

\u2014\u00bfHubo alg\u00fan recelo en alguna figura pol\u00edtica a la que le haya costado aceptar su m\u00e9todo m\u00e1s ejecutivo?<\/strong> <\/p>\n

\u2014No s\u00e9 c\u00f3mo se recibe el m\u00e9todo; es el m\u00e9todo PRO, no solamente el m\u00edo. <\/p>\n

\u2014\u00bfA qu\u00e9 hora se levanta?<\/strong> <\/p>\n

\u2014Muy temprano, lo m\u00e1s temprano posible. Hay que dormir poco. Trabajo, avanzo. El m\u00e9todo de gesti\u00f3n, de precisi\u00f3n, de metodolog\u00eda, de tableros de control y de indicadores es, probablemente, una de las principales innovaciones que el PRO aport\u00f3 a la pol\u00edtica argentina.  <\/p>\n

Se debe hacer pol\u00edtica p\u00fablica con metodolog\u00eda. De lo contrario, no hay impacto. Y luego, hay que medir ese impacto. Si no se mide, es dif\u00edcil determinar si sirvi\u00f3 lo realizado en educaci\u00f3n o en movilidad.  <\/p>\n

\u2014\u00bfY cu\u00e1l es la evaluaci\u00f3n actual de la gesti\u00f3n?<\/strong> <\/p>\n

\u2014La evaluaci\u00f3n es positiva desde cualquier perspectiva y mejora notablemente respecto al a\u00f1o pasado. Realizamos encuestas de gesti\u00f3n todos los meses, lo cual representa otra forma de mirar indicadores. La encuesta de gesti\u00f3n refleja la opini\u00f3n de la poblaci\u00f3n sobre lo que uno hace; lo \u00fanico relevante es qu\u00e9 opinan los ciudadanos sobre las acciones del gobierno de Jorge Macri<\/strong>. <\/p>\n

Esa aprobaci\u00f3n crece mes a mes. La imagen de la gesti\u00f3n en general repunta significativamente tras la derrota electoral del a\u00f1o pasado<\/strong>.  <\/p>\n

Mejora la opini\u00f3n de los porte\u00f1os sobre el orden p\u00fablico en la ciudad, sobre la estrategia, la audacia y la decisi\u00f3n pol\u00edtica de Jorge Macri de ordenar lo relativo a piquetes, manteros y ranchadas.  <\/p>\n

Avanzar con los desalojos, devolver la propiedad privada a sus due\u00f1os, poner m\u00e1s polic\u00eda en la calle y m\u00e1s c\u00e1maras, conforma una agenda para que la ciudad est\u00e9 ordenada y sea previsible, permitiendo que la gente pueda movilizarse. Y eso funciona muy bien. <\/p>\n

Lo observamos en nuestros indicadores: bajaron los robos y los hurtos.  <\/p>\n

Todo lo vinculado a la oferta cultural y deportiva tambi\u00e9n ha mejorado mucho. Se nota en los indicadores de la gesti\u00f3n y en la opini\u00f3n ciudadana, tanto la oferta cultural como las obras que se realizan en los diferentes teatros y museos. <\/p>\n

Otro eje se relaciona con la movilidad. Jorge Macri decidi\u00f3 que este sea el a\u00f1o de mayor inversi\u00f3n presupuestaria en movilidad en la historia de la ciudad. Se impulsa la mejora de diferentes formas. Mediante obras como los pasos bajo nivel; se pueden observar el de la Avenida Yrigoyen, en el Viaducto Sarmiento, o el de Lorca, el de \u00c1lvarez Tom\u00e1s y Monroe, o el Puente Labruna que se termina pronto.  <\/p>\n

La autopista Dellepiane<\/strong>, con una inversi\u00f3n de casi US$ 100 millones para los 300.000 autos que circulan a diario, o el paso vehicular de La Pampa desde Belgrano hasta Costanera, tambi\u00e9n ayudar\u00e1n a la circulaci\u00f3n.  <\/p>\n

Aunque la movilidad tambi\u00e9n implica renovar la flota de los subtes. Habr\u00e1 vagones nuevos en las l\u00edneas A y C. Para mediados o fines del a\u00f1o pr\u00f3ximo, estar\u00e1n los 174 vagones nuevos de la l\u00ednea B. La l\u00ednea F se podr\u00e1 ver en 2031. En estos dos a\u00f1os, el primer tiempo de Jorge, se observar\u00e1n algunas obras en Constituci\u00f3n y el inicio de la tuneladora, aunque para 2031 se ver\u00e1 una nueva l\u00ednea de subte casi terminada, algo que no ocurre en la Ciudad de Buenos Aires desde hace casi 25 a\u00f1os. <\/p>\n

La semana pasada aprobamos el primer cargador de energ\u00eda el\u00e9ctrica, similar a una estaci\u00f3n de servicio; Jorge aprob\u00f3 una resoluci\u00f3n para fomentar ese mercado. Dado que ingresan muchos autos el\u00e9ctricos a la Argentina, debe haber lugares de carga. Ayer aprobamos el primero, por lo cual habr\u00e1 un sitio p\u00fablico en C\u00f3rdoba y Medrano. Es una buena noticia para quienes posean autos el\u00e9ctricos. Tambi\u00e9n se establecen regulaciones para los colectivos: hay 1.500 unidades que inician y terminan su recorrido en la Ciudad de Buenos Aires. Tras la transferencia del gobierno nacional el a\u00f1o pasado, regulamos que los nuevos colectivos que ingresen a la ciudad a partir de 2027 utilicen energ\u00edas limpias, ya sea gas o electricidad. Esto influye en la movilidad, en la contaminaci\u00f3n y en el ruido urbano.  <\/p>\n

\"Jorge
S\u00e1nchez Zinny: “La imagen de la gesti\u00f3n en general repunta significativamente tras la derrota electoral del a\u00f1o pasado”<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n

\u2014El PRO gan\u00f3 cinco elecciones y las expectativas de los ciudadanos son siempre incrementales. \u00bfC\u00f3mo ha evolucionado el paladar del porte\u00f1o a nivel pol\u00edtico y electoral? \u00bfPuede el PRO seguir satisfaciendo esa demanda?<\/strong> <\/p>\n

\u2014En t\u00e9rminos de lo que el PRO ofrece a la ciudad, definitivamente. Por supuesto, hubo una derrota electoral en mayo de 2025 debido a diversas circunstancias pol\u00edticas, con 16 ofertas electorales diferentes. Existe un partido como La Libertad Avanza que tambi\u00e9n ofrece algo a nuestro mismo electorado y con el cual compartimos muchos valores e ideas<\/strong>.  <\/p>\n

No obstante, a nivel local, el PRO ha transformado esta ciudad en los \u00faltimos 18 a\u00f1os. Por eso gan\u00f3 elecciones: no solo por ser una buena oferta pol\u00edtica, sino por ser una oferta de transformaci\u00f3n<\/strong>. Porque posee esta metodolog\u00eda, porque hay mil parques y plazas de calidad a los que da gusto ir, porque se arreglan los baches y las veredas, o porque se implement\u00f3 el sistema multipago en el subte, permitiendo viajar con tarjeta o billetera virtual.  <\/p>\n

En su momento fue el Metrob\u00fas, y ahora es el Tramb\u00fas que cruzar\u00e1 la ciudad, otra gran reforma en t\u00e9rminos de movilidad. Y porque de las 90 estaciones de subte, se renuevan 45 en estos primeros cuatro a\u00f1os de gesti\u00f3n de Jorge.  <\/p>\n

\u2014Este a\u00f1o no hay elecciones, pero el ritmo de obra p\u00fablica parece haberse acelerado. \u00bfCu\u00e1l es el objetivo central para 2026?<\/strong> <\/p>\n

\u2014Este a\u00f1o se caracteriza por la continuidad de las transformaciones. Se iniciaron numerosos proyectos en 2025 y durante 2026 comenzar\u00e1n muchos otros. Al circular por la ciudad, se observan obras en m\u00faltiples puntos; si bien algunas pueden obstaculizar el tr\u00e1nsito o la circulaci\u00f3n peatonal, existe una planificaci\u00f3n urbana significativa.  <\/p>\n

Jorge Macri posee una mentalidad orientada a esa planificaci\u00f3n: le interesa, conoce el tema y compara con otras ciudades.  <\/p>\n

Asimismo, se realizan obras en escuelas y hospitales, con una inversi\u00f3n r\u00e9cord en infraestructura sanitaria de US$100 millones anuales desde que Jorge asumi\u00f3. Se renueva el equipamiento y se digitaliza la historia cl\u00ednica de todo el sistema de salud de la Ciudad de Buenos Aires mediante un pr\u00e9stamo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).  <\/p>\n

Este a\u00f1o estar\u00e1 muy enfocado en la gesti\u00f3n y en demostrar lo que el PRO realiza en la ciudad desde hace tiempo: mejorar la calidad de vida de la gente. El foco actual permanece en la gesti\u00f3n y en continuar brindando servicios de calidad a los porte\u00f1os. <\/p>\n

\u2014\u00bfQu\u00e9 lugar ocupa la nueva c\u00e1rcel de Marcos Paz dentro del plan penitenciario para este a\u00f1o?<\/strong> <\/p>\n

\u2014Ocupa un lugar clave, trat\u00e1ndose de una obra que se hab\u00eda demorado considerablemente. Marcos Paz es un complejo penitenciario que se finalizar\u00e1 en marzo, con capacidad para 2.420 detenidos. Se trata de una obra acordada hace a\u00f1os entre el Gobierno nacional y el de la Ciudad de Buenos Aires en un predio federal.  <\/p>\n

La unidad resulta fundamental para la Ciudad, ya que permitir\u00e1 mudar Devoto, la \u00faltima c\u00e1rcel remanente en territorio porte\u00f1o desde 1927. Hace tiempo se buscaba concretar el traslado mediante este acuerdo y, finalmente, gracias al impulso de la gesti\u00f3n de Jorge, se lograr\u00e1. Una vez terminada, se comenzar\u00e1 a trabajar con el Gobierno nacional \u2014dado que ambos predios pertenecen a esa jurisdicci\u00f3n\u2014 para trasladar a los 1.500 internos de Devoto. Posteriormente, se derivar\u00e1 tambi\u00e9n a los detenidos alojados en las alcaid\u00edas de la Ciudad hacia Marcos Paz. Es una obra estructural para los vecinos, especialmente para los de Devoto. <\/p>\n

\u2014\u00bfExiste alguna proyecci\u00f3n sobre el destino del predio de Devoto?<\/strong> <\/p>\n

\u2014Al tratarse de un predio del Gobierno nacional \u2014tanto Devoto como Marcos Paz terminan si\u00e9ndolo\u2014, probablemente la AABE (Agencia de Administraci\u00f3n de Bienes del Estado), organismo encargado de regular los bienes p\u00fablicos nacionales, ser\u00e1 la responsable de dise\u00f1ar el proyecto. Cualquier destino ser\u00e1 mejor que una c\u00e1rcel, aunque seguramente se contemple espacio verde, plazas o parques. A\u00fan no est\u00e1 definido; nuestro foco este a\u00f1o reside en lograr la mudanza total del penal. <\/p>\n

\u2014\u00bfLa construcci\u00f3n de la c\u00e1rcel de Marcos Paz es financiada por la Ciudad o por la Naci\u00f3n?<\/strong> <\/p>\n

\u2014Actualmente la financia la Ciudad de Buenos Aires. <\/p>\n

\u2014\u00bfSe realiza debido al reclamo vecinal o se podr\u00eda interpretar que se est\u00e1 ejecutando una tarea correspondiente a la Naci\u00f3n?<\/strong> <\/p>\n

\u2014No, se trata de un convenio y de un arreglo muy favorable: la Naci\u00f3n cede un espacio en Marcos Paz, un predio federal, para trasladar la c\u00e1rcel de Devoto, mientras que nosotros financiamos la obra.  <\/p>\n

Este acuerdo se firm\u00f3 hace a\u00f1os, no por nosotros, y se hab\u00eda demorado, aunque ahora lo llevamos a la pr\u00e1ctica. Resulta beneficioso porque las grandes ciudades del mundo, en general, no poseen c\u00e1rceles dentro de su tejido urbano. <\/p>\n

\"Sanchez
“El PRO ha transformado esta ciudad en los \u00faltimos 18 a\u00f1os”, se\u00f1ala S\u00e1nchez Zinny<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n

\u2014\u00bfC\u00f3mo se eval\u00faa la media sanci\u00f3n al traspaso del fuero laboral a la Ciudad y qu\u00e9 proyecci\u00f3n se hace sobre la autonom\u00eda distrital?<\/strong> <\/p>\n

\u2014Es una gran noticia. Hay que considerar que la Ciudad posee una autonom\u00eda incompleta; de hecho, nuestro propio sistema penitenciario fue aprobado por la Legislatura reci\u00e9n en diciembre del a\u00f1o pasado, un paso muy importante. <\/p>\n

Respecto a la Justicia, el fuero penal se encuentra parcialmente transferido, mientras que el fuero laboral no. En las mayores jurisdicciones de Argentina, estas competencias est\u00e1n transferidas a las provincias, que cuentan con su propio sistema penitenciario, judicial y Corte Suprema provincial.  <\/p>\n

Hasta 1996, la Ciudad no era aut\u00f3noma; con ese estatus, se impulsan las transferencias pendientes. Este traspaso es fundamental. Se viene trabajando desde hace meses con el Gobierno nacional; firmamos el convenio la semana pasada y, afortunadamente, se pudo incluir en la reforma laboral sancionada por el Senado. <\/p>\n

Es relevante porque es crucial contar con un fuero laboral local, donde los jueces de la Ciudad atiendan cualquier litigio del sector privado porte\u00f1o. Creemos que es un \u00e1mbito donde podemos mitigar gran parte de la “industria del juicio” y los perjuicios que sufren tanto las peque\u00f1as como las grandes empresas.  <\/p>\n

Nos parece muy positivo iniciar nuestro propio fuero laboral en la Ciudad de Buenos Aires para que supervise al sector privado y los pleitos laborales con una mirada especializada en el distrito. <\/p>\n

\u2014\u00bfC\u00f3mo se desarrolla la coordinaci\u00f3n en materia de seguridad con la Naci\u00f3n y la Provincia?<\/strong> <\/p>\n

\u2014En general, la coordinaci\u00f3n con la Naci\u00f3n es muy buena. Lo fue cuando Patricia Bullrich era ministra y se mantiene ahora con la actual ministra nacional Alejandra Monteoliva en el cargo. Horacio Gim\u00e9nez, nuestro ministro de Seguridad, sostiene una excelente relaci\u00f3n.  <\/p>\n

Con la provincia de Buenos Aires, en ocasiones, las cuestiones partidarias dificultan la articulaci\u00f3n.<\/strong> Aunque nuestra coordinaci\u00f3n m\u00e1s relevante es con la Naci\u00f3n, dada la necesidad que imponen los edificios nacionales, la frecuencia de las marchas y la interacci\u00f3n entre la Polic\u00eda Federal y la Polic\u00eda de la Ciudad. Ese esquema funciona muy bien. <\/p>\n

\"whatsapp
Gabriel S\u00e1nchez Zinny: “Con la Provincia de Buenos Aires, en ocasiones, las cuestiones partidarias dificultan la articulaci\u00f3n”<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n

\u2014El a\u00f1o pr\u00f3ximo se cumplir\u00e1n 20 a\u00f1os de gesti\u00f3n del PRO. \u00bfEst\u00e1 previsto alg\u00fan evento o aniversario particular? Por otro lado, \u00bfes posible seguir mejorando la gesti\u00f3n despu\u00e9s de dos d\u00e9cadas? <\/strong> <\/p>\n

\u2014\u00bfAcaso El Economista<\/strong> no mejora todos los d\u00edas, pese a tener m\u00e1s de 20 a\u00f1os? Todo es susceptible de mejora continua; esa es parte de la metodolog\u00eda PRO. Se busca perfeccionar el estado de un parque, incorporar nuevos vagones en los subtes, optimizar la movilidad o transformar la escuela secundaria.  <\/p>\n

Adem\u00e1s, el mundo cambia constantemente. Hace 20 a\u00f1os, la penetraci\u00f3n de los tel\u00e9fonos inteligentes no se comparaba con la actual y la inteligencia artificial no exist\u00eda. Pronto lanzaremos una renovaci\u00f3n integral de la interacci\u00f3n del Estado con los ciudadanos. Lo que fue BOTI, una enorme innovaci\u00f3n a\u00f1os atr\u00e1s, evolucionar\u00e1 con la incorporaci\u00f3n de inteligencia artificial.<\/strong> Tr\u00e1mites como licencias de conducir, aprobaciones de desarrollo urbano o gestiones comerciales se automatizar\u00e1n.  <\/p>\n

El PRO incorpora nuevas tecnolog\u00edas y formas de hacer que surgen en el mundo. \u00bfQui\u00e9n imaginaba el transporte el\u00e9ctrico o los cargadores de autos hace 20 a\u00f1os? Estamos dise\u00f1ando el marco para que eso suceda en la ciudad. Se integran tecnolog\u00edas y procesos globales para el bienestar de los porte\u00f1os. <\/p>\n

La afluencia de personas desde fuera de la ciudad es mayor que antes, y el trabajo remoto ha influido en ello. Hoy observ\u00e1bamos un estudio muy interesante del programa Study Buenos Aires<\/i> sobre la inmensa labor que realizamos para atraer residentes: j\u00f3venes que vienen a vivir, a trabajar o a realizar intercambios de seis meses. La Universidad Minerva de California trae anualmente a 180 estudiantes para sus pr\u00e1cticas; Georgetown aporta entre 25 y 30 por a\u00f1o, al igual que Columbia. <\/p>\n

Existe un cambio global: las ciudades compiten entre s\u00ed. Nosotros competimos con Montevideo en la industria audiovisual; por eso implementamos el Buenos Aires Cash Rebate<\/i><\/a>, para incentivar que las pel\u00edculas se filmen en Buenos Aires y no afuera. Tambi\u00e9n competimos en la oferta de conciertos y recitales.  <\/p>\n

La llegada de artistas como Bad Bunny o Mar\u00eda Becerra vuelve a la ciudad m\u00e1s interesante y atrae a brasile\u00f1os, uruguayos y paraguayos. Se realizan obras de renovaci\u00f3n en el Luna Park y en el Parque de la Ciudad, donde Jorge estableci\u00f3 como prioridad la construcci\u00f3n de un gran estadio en la zona sur para generar un hub<\/i> de entretenimiento. <\/p>\n

Las ciudades atraen tambi\u00e9n por su oferta de ocio.<\/strong>  <\/p>\n

La llegada de Julio Bocca al Teatro Col\u00f3n como director art\u00edstico del Ballet Estable realmente lo ha transformado de manera maravillosa. Se han presentado nuevas obras y nuevos talentos. El talento atrae talento, lo cual ha convocado a profesionales de otros pa\u00edses para trabajar all\u00ed, aportando una mirada m\u00e1s internacional.  <\/p>\n

\u2014\u00bfElectoralmente, el PRO se encuentra m\u00e1s cerca de La Libertad Avanza o de la antigua configuraci\u00f3n de Juntos por el Cambio, junto a la UCR y la Coalici\u00f3n C\u00edvica, entre otros?<\/strong> <\/p>\n

\u2014Todo lo que promueve La Libertad Avanza en t\u00e9rminos de desarrollo econ\u00f3mico, as\u00ed como la actual reforma laboral aprobada con el apoyo del PRO, son iniciativas que siempre hemos impulsado. Creemos en un liberalismo con un Estado que garantice el imperio de la ley y en la promoci\u00f3n del sector privado como motor de desarrollo del pa\u00eds y de las ciudades. <\/p>\n

Las ideas que sostiene el presidente Milei son las mismas que venimos promoviendo y apoyamos totalmente<\/strong>. Lo mismo ocurre con el alineamiento internacional: desde la postura que inici\u00f3 Mauricio Macri contra Hugo Ch\u00e1vez en su momento, y luego contra Nicol\u00e1s Maduro, hasta el trabajo conjunto con Estados Unidos, la apertura de mercados y la atracci\u00f3n de inversiones extranjeras. Todo eso siempre ha sido promovido por el PRO, y en ello coincidimos con el Presidente. <\/p>\n

Asimismo, compartimos la visi\u00f3n de que la educaci\u00f3n y el capital humano son fundamentales, al igual que el desarrollo cultural de los pa\u00edses. Para nosotros, el desarrollo se vincula estrechamente con la salud, la educaci\u00f3n y la cultura. En este aspecto, el rol de los gobiernos locales es trascendental, ya que son las administraciones provinciales o de las ciudades las que generan y gestionan esos servicios. Resulta crucial que funcionen bien, de manera efectiva y eficiente \u2014aun con recursos limitados\u2014, para brindar un buen servicio a los ciudadanos. <\/p>\n

\u2014\u00bfSe imagina a Jorge Macri buscando la reelecci\u00f3n?<\/strong> <\/p>\n

\u2014S\u00ed, claro. Imagino a Jorge Macri con las ganas y el entusiasmo para presentarse para un segundo mandato y logrando la reelecci\u00f3n en octubre del a\u00f1o pr\u00f3ximo.<\/strong> <\/p>\n

\u2014\u00bfY la interna ser\u00e1 con Horacio Rodr\u00edguez Larreta o con Manuel Adorni?<\/strong> <\/p>\n

\u2014Veremos qu\u00e9 dicen los electores y los dirigentes el a\u00f1o pr\u00f3ximo. Jorge est\u00e1 preparado para enfrentar una interna con cualquiera. Por ello, trabajaremos este a\u00f1o para consolidar una muy buena gesti\u00f3n, de modo que \u00e9l pueda presentar su propuesta el a\u00f1o que viene, continuar gobernando cuatro a\u00f1os m\u00e1s y seguir transformando la Ciudad bajo la direcci\u00f3n del PRO. <\/p>\n

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S\u00e1nchez Zinny: “Imagino a Jorge Macri logrando la reelecci\u00f3n en octubre del a\u00f1o pr\u00f3ximo”<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Por Denise Chmois y Ramiro Gamboa En la mesa de luz de Gabriel S\u00e1nchez Zinny conviven dos manuales de instrucciones para el mundo contempor\u00e1neo, aunque apuntan a direcciones opuestas. Por un lado, descansa Gambling Man: The Secret Story of the World’s Greatest Disruptor, la biograf\u00eda de Masayoshi Son escrita por Lionel Barber, el ex editor del Financial […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":47941,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0},"categories":[17,21],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/47940"}],"collection":[{"href":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=47940"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/47940\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/47941"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=47940"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=47940"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=47940"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}