{"id":47421,"date":"2026-02-02T10:32:00","date_gmt":"2026-02-02T10:32:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iprofesional.com\/economia\/447315-estado-de-alerta-de-bancarios-por-cierre-de-sucursales-del-santander"},"modified":"2026-02-02T10:32:00","modified_gmt":"2026-02-02T10:32:00","slug":"vuelve-la-guerra-entre-la-bancaria-y-el-banco-santander-estado-de-alerta-por-cierre-de-sucursales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/?p=47421","title":{"rendered":"\u00bfVuelve la guerra entre La Bancaria y el Banco Santander? Estado de alerta por cierre de sucursales"},"content":{"rendered":"
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El conflicto entre la Asociaci\u00f3n Bancaria y el Banco Santander<\/strong> parece recrudecer, a ra\u00edz de la decisi\u00f3n de la entidad crediticia de cerrar varias de sus sucursales<\/a>. Despu\u00e9s de varios meses de medidas de fuerza y reclamos, las partes armaron una mesa de negociaci\u00f3n que le baj\u00f3 los decibeles a la protesta, entrando en un marco de negociaciones sobre la reducci\u00f3n de personal.<\/span><\/p>\n

Pero la calma se rompi\u00f3 con el dictado del estado de alerta y movilizaci\u00f3n<\/a> de la delegaci\u00f3n Rosario de La Bancaria,<\/strong> preocupada por el anuncio de cierre de dos filiales ubicadas en el Gran Rosario (sur de la provincia de Santa Fe) “con el despido de trabajadores y trabajadoras”, advirtieron fuentes gremiales.<\/span><\/p>\n

Exigen que no haya despidos y la reubicaci\u00f3n del personal<\/span><\/h2>\n

El Santander <\/strong>cuenta con 14 sucursales; 7 en Rosario y una en las localidades de San Lorenzo, Casilda, Arroyo Seco, Villa Constituci\u00f3n, Funes, P\u00e9rez y Puerto San Mart\u00edn. Los voceros revelaron que “a mediados de marzo van a dejar de funcionar las sucursales de P\u00e9rez y Puerto San Mart\u00edn”, aclarando que “si bien no est\u00e1 confirmado oficialmente, es casi un hecho”.<\/span><\/p>\n

El dirigente Sergio Rivolta <\/strong>ratific\u00f3 que la intenci\u00f3n del banco “es cerrar 36 sucursales a nivel pa\u00eds, dos de las cuales pertenecen a la seccional Rosario, por lo que se declar\u00f3 el estado de alerta y movilizaci\u00f3n en defensa de los puestos de trabajo”.<\/span><\/p>\n

Revel\u00f3 que “los clientes de esas dos sucursales ya han sido notificados sobre su reubicaci\u00f3n<\/strong>: Los de P\u00e9rez pasar\u00edan a las oficinas de Fisherton (Rosario). Los de Puerto San Mart\u00edn pasar\u00edan a la sucursal en San Lorenzo” y declar\u00f3 que “estamos preocupados por el destino de ocho trabajadores. Hay cuatro en Puerto San Mart\u00edn y cuatro en P\u00e9rez. Con el n\u00famero de sucursales que quedan abiertas esos compa\u00f1eros podr\u00edan ser reubicados en esas sucursales”.<\/span><\/p>\n

Plan de negocios e inversiones de la entidad crediticia<\/span><\/h2>\n

En tanto, las autoridades del Santander<\/strong> explicaron que “estamos evolucionando nuestro modelo de atenci\u00f3n para acompa\u00f1ar c\u00f3mo hoy las personas se vinculan con la banca: actualmente, el 90 por ciento de las transacciones se realizan de manera digital” y a\u00f1adieron que “en ese contexto, la app Santander se posiciona entre las aplicaciones financieras m\u00e1s valoradas del mercado, mientras que la concurrencia a sucursales viene cayendo un 30% a\u00f1o a a\u00f1o”.<\/span><\/p>\n

En un comunicado manifestaron que “esa esta evoluci\u00f3n se apoya en una inversi\u00f3n de u$s230 millones <\/strong>prevista para este a\u00f1o, destinada a seguir llevando innovaci\u00f3n y tecnolog\u00eda a nuestra app, para que el banco est\u00e9 disponible en el celular de cada cliente, combinando disponibilidad digital 24\/7 con atenci\u00f3n humana especializada cuando realmente agrega valor”.<\/span><\/p>\n

Asegur\u00f3 que “los clientes podr\u00e1n seguir operando de varias maneras, incluso con m\u00e1s flexibilidad que hoy. Por un lado, a trav\u00e9s de la app Santander,<\/strong> que permite hacer pr\u00e1cticamente todas las gestiones de forma digital, sin filas y en cualquier momento del d\u00eda” e indic\u00f3 que “desde hace a\u00f1os contamos con corresponsal\u00edas, que son puntos f\u00edsicos de atenci\u00f3n con los que el banco tiene acuerdos comerciales y donde se pueden realizar cobros, pagos y las principales operaciones que hoy se hacen por ventanilla”.<\/span><\/p>\n

Por \u00faltimo, expres\u00f3 que “reafirmamos nuestra visi\u00f3n de largo plazo: <\/strong>construir una banca m\u00e1s cercana por disponibilidad, simplicidad y valor. Un banco preparado para acompa\u00f1ar c\u00f3mo los argentinos viven, trabajan y gestionan sus finanzas hoy”.<\/span><\/p>\n

Puntos acordados en la Mesa del Di\u00e1logo<\/span><\/h2>\n

A mediados de octubre del a\u00f1o pasado, se llev\u00f3 a cabo un encuentro con la participaci\u00f3n de la gerenta de RRHH Mar\u00eda Gallo Pinedo y la doctora Florencia Funes de Rioja en representaci\u00f3n del Banco Santander,<\/strong> <\/a>en tanto que por La Bancaria asistieron el titular del gremio, Sergio Palazzo, la secretaria General de la Seccional Buenos Aires, Alejandra Estoup, el secretario de Acci\u00f3n Social Nacional, Cristian Stratico, y el secretario de Acci\u00f3n Social de la Seccional Buenos Aires, Mat\u00edas Grippo.<\/span><\/p>\n

Los puntos tratados en la llamada “Mesa del Di\u00e1logo” <\/strong>fueron dos. El primero, referido a la categor\u00eda de l\u00edderes y encargados de sucursales, acordando que “conforme el art. 32 del convenio colectivo de trabajo, las sucursales que cuenten con m\u00e1s de 12 trabajadores tendr\u00e1n las categor\u00edas escalafonarias que en dicha norma se detallan”. <\/span><\/p>\n

Subrayaron que “en el caso de las sucursales bancarias <\/strong>con 12 trabajadores o menos, la empresa manifiesta que, sin reconocer hechos ni derechos, otorgar\u00e1 la categor\u00eda de 2do. Jefe de Departamento de Segunda para quien ejerza como Encargado o L\u00edder de la Sucursal o est\u00e9 a cargo de la misma, manteniendo el resto de los cargos previstos en el art 32 del convenio para las restantes jerarqu\u00edas previstas en dicha norma”. <\/span><\/p>\n

La Bancaria<\/strong><\/a> plante\u00f3 que “esta adecuaci\u00f3n tiene como finalidad reconocer una jerarqu\u00eda superior a los responsables operativos cuya categor\u00eda actual es 2do. Jefe de Departamento de 3ra y agreg\u00f3 que “dicha recategorizaci\u00f3n tendr\u00e1 efectos a partir del 1\/10\/25 e impactar\u00e1 esta nueva categor\u00eda en el pago del d\u00eda del bancario”.<\/span><\/p>\n

Acuerdo para los trabajadores bajo el convenio 18\/75<\/span><\/h2>\n

El segundo punto se refiere a la modalidad de trabajo en el customer service center, estableciendo que, a partir del 1\u00b0 de noviembre de 2025, “los trabajadores encuadrados en el CCT 18\/75 que prestan tareas de atenci\u00f3n al cliente en el denominado Customer Service Center <\/strong>dentro del Banco Santander Argentina podr\u00e1n desempe\u00f1ar sus funciones bajo un esquema de trabajo h\u00edbrido o mixto, bajo un r\u00e9gimen consistente en un 60 por ciento de presencialidad y 40 por ciento de trabajo remoto, conforme ser\u00e1 implementado por el \u00e1rea correspondiente del Banco, sobre la base de una modalidad rotativa de equipos presenciales, con el objetivo de garantizar la operatividad del servicio y la adecuada atenci\u00f3n a los clientes ante cualquier contingencia”. <\/span><\/p>\n

El gremio indic\u00f3 que “en caso en que en el futuro el Banco <\/strong>modificara el r\u00e9gimen general de trabajo aplicable a los empleados de \u00e1reas centrales, el personal del Customer Service Center se ajustar\u00e1 al nuevo esquema que se defina para tal grupo”. <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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