{"id":44975,"date":"2025-11-16T17:15:00","date_gmt":"2025-11-16T17:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/?p=44975"},"modified":"2025-11-16T17:15:00","modified_gmt":"2025-11-16T17:15:00","slug":"la-discusion-sobre-la-regulacion-de-ia-y-el-impacto-en-un-mercado-que-no-para-de-crecer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/?p=44975","title":{"rendered":"La discusi\u00f3n sobre la regulaci\u00f3n de IA y el impacto en un mercado que no para de crecer"},"content":{"rendered":"<div><img src=\"http:\/\/economiapoliticacba.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/la-discusion-sobre-la-regulacion-de-ia-y-el-impacto-en-un-mercado-que-no-para-de-crecer.png\" class=\"ff-og-image-inserted\"><\/div>\n<p>De acuerdo con BCG, <a href=\"https:\/\/www.bcg.com\/publications\/2025\/closing-the-ai-impact-gap\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">tres de cada cuatro ejecutivos consideran<\/a> la IA como una prioridad estrat\u00e9gica. En la misma l\u00ednea, McKinsey revela que el 78% de las organizaciones<strong>&nbsp;<\/strong>ya utiliza IA en al menos una funci\u00f3n de negocio, confirmando que dej\u00f3 de ser un experimento para convertirse en parte del n\u00facleo operativo de las empresas.&nbsp; <\/p>\n<p><strong>En menos de una d\u00e9cada, la<\/strong><a href=\"https:\/\/eleconomista.com.ar\/finanzas\/la-cara-oscura-ia-capex-record-circularidad-financiera-miedo-una-nueva-burbuja-com-n90570\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong> Inteligencia Artificial (IA)<\/strong><\/a><strong> se convirti\u00f3 en uno de los principales motores de transformaci\u00f3n econ\u00f3mica global. <\/strong>Seg\u00fan el <a href=\"https:\/\/hai.stanford.edu\/ai-index\/2025-ai-index-report\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><i>Stanford AI Index Report 2025<\/i><\/a>, <strong>la inversi\u00f3n privada en IA en Estados Unidos alcanz\u00f3 US$ 109.100 millones en 2024, casi 12 veces lo invertido por China y 24 veces lo del Reino Unido.<\/strong> <\/p>\n<p>El impacto econ\u00f3mico de esta ola tecnol\u00f3gica es comparable, en escala, al de la electrificaci\u00f3n o la inform\u00e1tica personal. <mark class=\"marker-yellow\">Pero la velocidad y la asimetr\u00eda en la adopci\u00f3n plantean un reto singular: la IA no solo reconfigura modelos de producci\u00f3n y empleo, sino tambi\u00e9n las estructuras regulatorias y fiscales que los sostienen.<\/mark> <\/p>\n<p>Por su parte, recientemente, <a href=\"https:\/\/www.reuters.com\/world\/americas\/openai-sur-energy-weigh-25-billion-argentina-data-center-project-2025-10-10\/?utm_source=chatgpt.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">OpenAI anunci\u00f3 una alianza estrat\u00e9gica con Sur Energy<\/a> para desarrollar en la regi\u00f3n patag\u00f3nica de Argentina un megacentro de datos <a href=\"https:\/\/eleconomista.com.ar\/tags\/open-ia-t5271\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cuyo valor estimado podr\u00eda alcanzar los <strong>US$ 25.000 millones<\/strong>, bajo el proyecto denominado <mark class=\"marker-yellow\">&#8220;Stargate Argentina&#8221;.<\/mark><\/a><mark class=\"marker-yellow\">&nbsp;<\/mark> <\/p>\n<p>El plan contempla una capacidad de hasta 500 MW de potencia computacional dedicada a la IA, y se inscribe en el marco del r\u00e9gimen de incentivos para grandes inversiones (RIGI).&nbsp; <\/p>\n<p>Desde el punto de vista econ\u00f3mico, este tipo de proyectos ofrecen una oportunidad singular para posicionar al pa\u00eds como un hub regional de IA,<strong> pero tambi\u00e9n plantean desaf\u00edos: la magnitud de la inversi\u00f3n, su financiamiento, y la capacidad local para absorber y operar una instalaci\u00f3n de este tama\u00f1o deben considerarse con detenimiento.<\/strong> <\/p>\n<h2><strong>Un vector de crecimiento y productividad<\/strong><\/h2>\n<p><mark class=\"marker-yellow\">El Fondo Monetario Internacional (<\/mark><a href=\"https:\/\/www.imf.org\/en\/Blogs\/Articles\/2024\/01\/14\/ai-will-transform-the-global-economy-lets-make-sure-it-benefits-humanity\"><mark class=\"marker-yellow\">IMF, 2024<\/mark><\/a><mark class=\"marker-yellow\">) proyecta que la IA podr\u00eda aumentar la productividad global entre 0,3% y 0,6% anual durante la pr\u00f3xima d\u00e9cada<\/mark>, aunque advierte que los beneficios estar\u00e1n desigualmente distribuidos: concentrados en pa\u00edses con alta inversi\u00f3n en capital intangible y fuerza laboral calificada. <\/p>\n<p>En Am\u00e9rica Latina, los avances son m\u00e1s lentos. <mark class=\"marker-yellow\">El informe de la Comisi\u00f3n Econ\u00f3mica para Am\u00e9rica Latina y el Caribe (<\/mark><a href=\"https:\/\/www.cepal.org\/es\/publicaciones\/81909-impacto-economico-la-inteligencia-artificial-america-latina-transformacion\"><mark class=\"marker-yellow\">CEPAL, 2025<\/mark><\/a><mark class=\"marker-yellow\">) estima que el gasto regional en IA alcanz\u00f3 US$ 2.600 millones en 2023, apenas el 1,5% del total mundial, pese a que la regi\u00f3n representa el 6,3% del PBI global.&nbsp;<\/mark> <\/p>\n<p><strong>Brasil y M\u00e9xico lideran la adopci\u00f3n, seguidos por Chile<\/strong>, pero el impacto econ\u00f3mico sigue siendo limitado: <strong>un 1% de aumento en el gasto en IA se asocia con solo un 0,036% de crecimiento del PIB<\/strong>, efecto que se materializa principalmente por la mejora en la productividad del trabajo calificado. <\/p>\n<p>El Atlas de Inteligencia Artificial para Am\u00e9rica Latina y el Caribe del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (<a href=\"https:\/\/www.undp.org\/es\/latin-america\/publicaciones\/atlas-de-inteligencia-artificial-para-america-latina-y-el-caribe\">PNUD, 2024<\/a>) confirma que la regi\u00f3n enfrenta una &#8220;doble brecha&#8221; en materia de IA: de capacidades y de gobernanza.&nbsp; <\/p>\n<p>Por un lado, el 80% de las inversiones privadas en IA se concentran en solo en tres pa\u00edses (Brasil, M\u00e9xico y Chile), mientras que la mitad de los pa\u00edses de la regi\u00f3n no registran pol\u00edticas activas de promoci\u00f3n tecnol\u00f3gica.&nbsp; <\/p>\n<p>Por otro lado, el 70% de las instituciones p\u00fablicas y regulatorias carecen de infraestructura de datos y talento t\u00e9cnico suficiente para adoptar o supervisar sistemas de IA. <\/p>\n<p>Esto evidencia una brecha estructural: <strong>la IA impulsa la eficiencia del empleo calificado, pero puede agrandar las desigualdades donde predominan tareas rutinarias o de baja formaci\u00f3n.&nbsp;<\/strong> <\/p>\n<p>En la regi\u00f3n, menos del 30% de la poblaci\u00f3n adulta posee educaci\u00f3n terciaria (frente a m\u00e1s del 50% en econom\u00edas avanzadas), lo que reduce el potencial de captura de los beneficios tecnol\u00f3gicos. <\/p>\n<h2><strong>El potencial laboral y los l\u00edmites de la transformaci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n<p><mark class=\"marker-yellow\">El Banco Mundial (<\/mark><a href=\"https:\/\/www.worldbank.org\/en\/results\/2025\/04\/15\/quantifying-the-jobs-potential-of-ai-in-latin-america-and-the-caribbean#:~:text=Analysis%20found%20that%2030%E2%80%9340,and%20to%20require%20higher%20education\"><mark class=\"marker-yellow\">2025<\/mark><\/a><mark class=\"marker-yellow\">) calcula que entre el 30% y el 40% de los empleos actuales en Am\u00e9rica Latina y el Caribe podr\u00edan verse automatizados o profundamente transformados por la IA<\/mark>, especialmente en tareas administrativas, financieras y log\u00edsticas.&nbsp; <\/p>\n<p>Sin embargo, <strong>tambi\u00e9n identifica un importante &#8220;potencial de nuevos empleos&#8221; en sectores de an\u00e1lisis de datos, servicios digitales y mantenimiento tecnol\u00f3gico, siempre que los pa\u00edses inviertan en educaci\u00f3n y reconversi\u00f3n laboral.<\/strong> <\/p>\n<p>El PNUD (<a href=\"https:\/\/www.undp.org\/es\/latin-america\/publicaciones\/atlas-de-inteligencia-artificial-para-america-latina-y-el-caribe\">UNDP, 2024<\/a>) coincide en que la IA podr\u00eda ser una herramienta de desarrollo inclusivo si se combina con pol\u00edticas activas de innovaci\u00f3n, fortalecimiento institucional y digitalizaci\u00f3n del Estado.&nbsp; <\/p>\n<p><mark class=\"marker-yellow\">Sin embargo, la regi\u00f3n muestra una inversi\u00f3n en investigaci\u00f3n y desarrollo (I+D) de apenas 0,7% del PIB, frente al 2,7% de los pa\u00edses de la OCDE, lo que limita la autonom\u00eda tecnol\u00f3gica y agrava la dependencia de proveedores externos.<\/mark> <\/p>\n<p>Por su parte, <a href=\"https:\/\/fortune.com\/2025\/08\/18\/mit-report-95-percent-generative-ai-pilots-at-companies-failing-cfo\/\">un estudio reciente del&nbsp;MIT y&nbsp;Fortune<\/a> (2024) revel\u00f3 que solo el 5% de los proyectos piloto de IA corporativa logran generar impacto medible en la productividad, lo que pone en evidencia una paradoja:<strong> la inversi\u00f3n tecnol\u00f3gica avanza m\u00e1s r\u00e1pido que la capacidad institucional para integrarla eficazmente.<\/strong> <\/p>\n<p>Estos desaf\u00edos se amplifican en econom\u00edas como la argentina, donde la estructura productiva y el entorno institucional condicionan la capacidad de adoptar nuevas tecnolog\u00edas <\/p>\n<h2><strong>El caso argentino: una regulaci\u00f3n que podr\u00eda frustrar otra oportunidad hist\u00f3rica<\/strong><\/h2>\n<p>En este contexto global, Argentina est\u00e1 comenzando a debatir su propio marco regulatorio. <mark class=\"marker-yellow\">El proyecto de ley impulsado por la Comisi\u00f3n de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n Productiva de la C\u00e1mara de Diputados, encabezada por Daniel Goll\u00e1n, propone crear una Agencia de Gesti\u00f3n del Conocimiento (AGC) con amplias facultades: supervisar y auditar sistemas de IA, exigir certificaciones obligatorias, imponer sanciones y reclasificar algoritmos.<\/mark> <\/p>\n<p>Si bien el debate es necesario, el dise\u00f1o actual del proyecto presenta riesgos econ\u00f3micos relevantes. La creaci\u00f3n de nuevas cargas regulatorias (auditor\u00edas, certificaciones, registros y aportes obligatorios equivalentes al 5% del Impuesto a las Ganancias para grandes empresas) podr\u00eda elevar sustancialmente los costos de cumplimiento, afectando la competitividad y desincentivando la innovaci\u00f3n en startups y PyMEs tecnol\u00f3gicas. <\/p>\n<p><strong>La definici\u00f3n legal de &#8220;sistema de IA&#8221; propuesta, que abarca cualquier programa que &#8220;infiera resultados a partir de la informaci\u00f3n que recibe&#8221;, es tan amplia que incluir\u00eda desde un software contable hasta un motor de recomendaci\u00f3n de e-commerce.<\/strong>&nbsp; <\/p>\n<p><mark class=\"marker-yellow\">Una regulaci\u00f3n de este alcance podr\u00eda generar un efecto contrario al buscado: ralentizar la adopci\u00f3n empresarial de IA, precisamente en una econom\u00eda que necesita aumentar su productividad y exportar servicios basados en conocimiento.<\/mark> <\/p>\n<p>Como advierte <a href=\"https:\/\/fund.ar\/publicacion\/no-culpen-al-algoritmo-como-regular-la-inteligencia-artificial-en-un-mundo-demasiado-humano\/\">Fund.ar (2024)<\/a>, el riesgo en Am\u00e9rica Latina no es la ausencia de regulaci\u00f3n, sino la sobrerregulaci\u00f3n. Un marco r\u00edgido puede desalentar la inversi\u00f3n y consolidar la dependencia tecnol\u00f3gica, justo cuando la regi\u00f3n deber\u00eda fomentar su propio ecosistema. <\/p>\n<h2><strong>Discutir una estrategia de desarrollo, no solo de control<\/strong><\/h2>\n<p>La experiencia internacional muestra que los pa\u00edses m\u00e1s exitosos en la adopci\u00f3n de IA (como Estados Unidos, Corea o Israel)&nbsp;priorizaron pol\u00edticas de innovaci\u00f3n y capital humano antes que marcos sancionatorios. La CEPAL propone avanzar en una agenda dual: acelerar la acumulaci\u00f3n de capital intangible (capacitaci\u00f3n, desarrollo de casos de uso sectoriales y adopci\u00f3n en PyMEs) y, al mismo tiempo, dise\u00f1ar esquemas regulatorios proporcionales al riesgo y flexibles ante la evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica. <\/p>\n<p>En el plano macroecon\u00f3mico, la IA representa una oportunidad concreta para aumentar la productividad total de los factores, reducir costos de transacci\u00f3n y mejorar la eficiencia del sector p\u00fablico. Pero aprovecharla requiere una mirada estrat\u00e9gica: invertir m\u00e1s en capacidades que en burocracia, y entender que el verdadero riesgo no est\u00e1 en la tecnolog\u00eda, sino en no saber usarla bien. <\/p>\n<h2><strong>Inteligencia artificial y visi\u00f3n pa\u00eds: competir o quedar relegados<\/strong><\/h2>\n<p>El ascenso de la IA redefine cadenas de valor, flujos de capital y jerarqu\u00edas tecnol\u00f3gicas globales. <mark class=\"marker-yellow\">Para econom\u00edas emergentes como la argentina, el riesgo no es quedar fuera de la regulaci\u00f3n, sino fuera del mapa productivo.&nbsp;<\/mark> <\/p>\n<p>Mientras el mundo invierte para liderar la revoluci\u00f3n del conocimiento, una sobrerregulaci\u00f3n o una ausencia de visi\u00f3n podr\u00edan cristalizar nuestro rol como usuarios perif\u00e9ricos. Competir exige gobernar la IA con estrategia y pragmatismo econ\u00f3mico: promover inversi\u00f3n, proteger el talento y crear condiciones de escala. De lo contrario, el futuro digital puede consolidar las brechas que la innovaci\u00f3n promet\u00eda cerrar. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De acuerdo con BCG, tres de cada cuatro ejecutivos consideran la IA como una prioridad estrat\u00e9gica. 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