{"id":39731,"date":"2025-06-16T11:08:00","date_gmt":"2025-06-16T11:08:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iprofesional.com\/finanzas\/430679-mercado-pago-sera-banco-como-revolucionara-sistema-financiero-argentino"},"modified":"2025-06-16T11:08:00","modified_gmt":"2025-06-16T11:08:00","slug":"mercado-pago-sera-banco-claves-del-nuevo-jugador-fuerte-que-sacude-al-sistema-financiero-tradicional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/?p=39731","title":{"rendered":"Mercado Pago ser\u00e1 banco: claves del nuevo jugador fuerte que sacude al sistema financiero tradicional"},"content":{"rendered":"
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La noticia que Mercado Pago se convertir\u00e1 en banco<\/strong><\/a> sigue generando eco en el sector financiero, por tratarse de uno de los principales jugadores entre las billeteras digitales y del comercio electr\u00f3nico. Al respecto, los expertos detallan que esta decisi\u00f3n de la empresa fundada por Marcos Galper\u00edn<\/strong> es fundamental para seguir creciendo, poder empezar a otorgar cr\u00e9ditos de forma masiva y a un costo menor,<\/strong> l\u00e9ase m\u00e1s competitivo, para todas las partes involucradas.<\/p>\n

Por lo pronto, seg\u00fan fuentes cercanas a Mercado Pago<\/strong>, el tr\u00e1mite se encuentra en la fase inicial, el objetivo es ser un banco solamente digital<\/strong> y, por lo pronto, no proyecta modificar su nombre. <\/p>\n

En resumidas cuentas, la misi\u00f3n principal es poder tener una licencia bancaria, tal como ya la posee en Brasil y M\u00e9xico, para poder brindar m\u00e1s servicios financieros y poder canalizar el gran volumen de dinero que maneja en las operaciones diarias para otorgar cr\u00e9ditos de distinto tipo, y generar mayor rentabilidad a su negocio<\/span>.<\/p>\n

“A determinada escala, seguir operando como fintech deja de ser una ventaja. <\/strong>Convertirse en banco <\/a>no es solo una decisi\u00f3n regulatoria: es acceder a otra dimensi\u00f3n de autonom\u00eda, credibilidad y capacidad operativa para competir en un sistema financiero que cada vez exige m\u00e1s integraci\u00f3n, m\u00e1s apertura y m\u00e1s responsabilidad institucional”, sostiene Federico Nano<\/strong>, CEO de B2FI y creador de Monedero, que fue la primera billetera virtual de Argentina.<\/p>\n

Sobre todo, esto se ha acelerado en los \u00faltimos d\u00edas, ante la amenaza reciente del Banco Central de regular el dinero encajado de las billeteras digitales<\/strong>. <\/p>\n

“El Gobierno busca que el mercado muestre en su conjunto, y con reglas parejas, una baja de precio del dinero <\/a>y se eviten \u00b4guerras al alza\u00b4 entre administradores de ahorros”,<\/strong> detalla a iProfesional<\/strong> Mauricio Federico<\/strong>, asesor financiero y exgerente de Banca Corporativa de banco Supervielle Societe Generale (hasta el 2003) y exdirector de la Banca Privada del grupo financiero SocGen para Sud Am\u00e9rica, hasta el a\u00f1o pasado.<\/p>\n

Mercado Pago como banco, \u00bfqu\u00e9 implica?<\/h2>\n

Para los distintos jugadores del sistema financiero, se considera “l\u00f3gica” la iniciativa de Mercado Pago<\/a><\/strong> de transformarse en banco para seguir creciendo y captando usuarios.<\/p>\n

“La industria financiera est\u00e1 atravesando una transformaci\u00f3n estructural. La irrupci\u00f3n de actores tecnol\u00f3gicos como Mercado Pago, no solo cambi\u00f3 la forma en que millones de personas pagan, ahorran o acceden al cr\u00e9dito; tambi\u00e9n est\u00e1 redefiniendo las fronteras mismas del sistema financiero<\/span>“, resume Nano.<\/p>\n

De esta manera, considera que el paso de la empresa argentina con mayor capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til hacia la obtenci\u00f3n de una licencia bancaria marca un “punto de inflexi\u00f3n”. <\/strong><\/p>\n

“Ya no se trata simplemente de que una fintech crezca. Se trata de una empresa que, por su escala, volumen de operaciones y profundidad de servicios, deja de beneficiarse del marco flexible que antes la impuls\u00f3”<\/strong>, detalla Nano.<\/p>\n

En otras palabras, sostiene que “seguir siendo \u00b4solo una fintech\u00b4 dej\u00f3 de ser conveniente.<\/strong> A medida que se ampl\u00edan sus operaciones y responsabilidades, operar sin una licencia bancaria empieza a generar restricciones: desde l\u00edmites regulatorios en la originaci\u00f3n de cr\u00e9dito, hasta mayores costos para acceder a liquidez y menores grados de autonom\u00eda frente a los bancos centrales”, menciona este analista.<\/p>\n

Y el segundo aspecto que se menciona como relevante en la decisi\u00f3n trascendental de Mercado Pago es la inminente apertura del sistema financiero bajo el modelo de “open finance”. <\/strong><\/p>\n

“En este nuevo paradigma, las instituciones bancarias deber\u00e1n compartir datos financieros con terceros<\/strong>, bajo est\u00e1ndares seguros y con consentimiento del usuario. No ser\u00e1 una opci\u00f3n estrat\u00e9gica, sino una obligaci\u00f3n regulatoria”,<\/strong> puntualiza Nano.<\/p>\n

Por eso, en este nuevo marco normativo que se est\u00e1 generando para el sector financiero, considera que convertirse en banco es “tambi\u00e9n una forma de prepararse para competir con mayor fortaleza en un ecosistema m\u00e1s abierto e interconectado<\/span>, donde la confianza institucional, el cumplimiento normativo y la eficiencia tecnol\u00f3gica ser\u00e1n igualmente determinantes”.<\/p>\n

Y no solo eso, Nano va m\u00e1s all\u00e1 y cree que el anuncio de que Mercado Pago ser\u00e1 banco no es un hecho aislado, sino que tiene que ver con un cambio profundo <\/strong>en todo el sistema financiero a nivel mundial.<\/p>\n

“Es una se\u00f1al del cambio de \u00e9poca que vive la regi\u00f3n. <\/strong>Un sistema financiero cada vez menos definido por etiquetas tradicionales, y cada vez m\u00e1s por su capacidad de ofrecer soluciones \u00e1giles, seguras y centradas en el usuario. La transici\u00f3n hacia modelos h\u00edbridos ya no es una posibilidad: es la nueva normalidad”, concluye Nano.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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