{"id":39297,"date":"2025-06-05T08:51:00","date_gmt":"2025-06-05T08:51:00","guid":{"rendered":"https:\/\/comercioyjusticia.info\/?p=470299"},"modified":"2025-06-05T08:51:00","modified_gmt":"2025-06-05T08:51:00","slug":"la-tecnologia-y-la-crisis-transforman-el-comercio-cierran-mas-supermercados-y-kioscos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/?p=39297","title":{"rendered":"La tecnolog\u00eda y la crisis transforman el comercio: cierran m\u00e1s supermercados y kioscos\u00a0"},"content":{"rendered":"
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La digitalizaci\u00f3n y las crisis econ\u00f3micas est\u00e1n transformando los h\u00e1bitos de consumo a nivel global, impactando tanto en supermercados como en kioscos, y Argentina no es la excepci\u00f3n. La preferencia por compras en l\u00ednea, marcas blancas y comercios de proximidad est\u00e1 llevando al cierre de tiendas f\u00edsicas tradicionales, desde grandes cadenas hasta peque\u00f1os negocios de barrio.<\/p>\n

En Espa\u00f1a, la cadena Alcampo, del grupo franc\u00e9s Auchan, anunci\u00f3 el cierre de 25 sucursales y la reducci\u00f3n de superficie en 15 hipermercados, afectando a 710 empleados (3% de su plantilla). En Estados Unidos, Daily Table comunic\u00f3 el cierre total de sus locales. En Argentina, los kioscos enfrentan una crisis severa: en el \u00faltimo a\u00f1o, unos 16.000 cerraron, golpeados por la recesi\u00f3n, la competencia de nuevos canales de venta y la p\u00e9rdida de exclusividad en productos como cigarrillos y golosinas, ahora ofrecidos en supermercados, farmacias y verduler\u00edas.<\/p>\n

Cambio en los h\u00e1bitos de consumo<\/strong><\/p>\n

La pandemia y la digitalizaci\u00f3n aceleraron el auge del comercio electr\u00f3nico, reduciendo la necesidad de grandes superficies. Los consumidores priorizan ofertas, productos de marca blanca y compras en l\u00ednea, lo que llev\u00f3 a cadenas como Mercadona y Eroski en Espa\u00f1a a cerrar tiendas no rentables (132 en el caso de Eroski) y enfocarse en formatos m\u00e1s eficientes. En Argentina, los supermercados registraron en 2024 una ca\u00edda de ventas del 8,8% en supermercados y 8,3% en autoservicios mayoristas, seg\u00fan el Instituto de Estad\u00edstica y Censos de CABA, el peor resultado hist\u00f3rico.<\/p>\n

Los kioscos, especialmente los de modelo familiar, enfrentan una competencia desigual. Seg\u00fan Ernesto Acu\u00f1a, vicepresidente de la Uni\u00f3n de Kiosqueros de la Rep\u00fablica Argentina, cadenas como \u201cOpen 24\u201d abren m\u00faltiples sucursales sin depender de la rentabilidad inmediata, algo imposible para los kioscos tradicionales, que dependen de un solo ingreso. \u201cLas cadenas son m\u00e1s caras, pero tienen empleados y abren locales sin importar si uno no es rentable. Nosotros, si no vendemos, cerramos\u201d, explic\u00f3 Acu\u00f1a.<\/p>\n

Impacto desigual por regiones<\/strong><\/p>\n

En Argentina, la situaci\u00f3n var\u00eda seg\u00fan la zona. En barrios de clase alta de CABA como Recoleta o Palermo, las ventas de kioscos se mantienen estables, pero en \u00e1reas de clase media como Villa Urquiza, cayeron 40% en dos a\u00f1os. En los barrios del sur de la ciudad, los comerciantes reportan que \u201cno se vende nada\u201d. Una encuesta de la red WIN y Voices! revel\u00f3 adem\u00e1s una reducci\u00f3n del 40% en el consumo de golosinas y un 45% en comida r\u00e1pida, lo que agrava la crisis de los kioscos.<\/p>\n

Estrategias de las grandes cadenas<\/strong><\/p>\n

En el \u00e1mbito global, cadenas como Carrefour y El Corte Ingl\u00e9s (que vendi\u00f3 47 supermercados SuperCor por 60 millones de euros) est\u00e1n racionalizando sus redes, cerrando tiendas no rentables y apostando por formatos modernos y accesibles. Lidl, aunque en expansi\u00f3n, tambi\u00e9n cerr\u00f3 locales menos viables. En Argentina, la recesi\u00f3n y el avance de canales alternativos como \u201cmini kioscos\u201d en grandes comercios complican la supervivencia de los peque\u00f1os negocios.<\/p>\n

Un futuro incierto<\/strong><\/p>\n

La combinaci\u00f3n de digitalizaci\u00f3n, cambios en los h\u00e1bitos de consumo y presiones econ\u00f3micas est\u00e1 reconfigurando el comercio minorista. Mientras las grandes cadenas se adaptan con tecnolog\u00eda y optimizaci\u00f3n, los kioscos y peque\u00f1os supermercados argentinos enfrentan un desaf\u00edo existencial. La desaparici\u00f3n de 16.000 kioscos en un a\u00f1o refleja no solo una crisis econ\u00f3mica, sino un cambio estructural que exige reinventarse para sobrevivir.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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