Eventos<\/a><\/span><\/small><\/p>\n
\nLa C\u00e1mara de Comercio de C\u00f3rdoba<\/strong> acompa\u00f1ada por el Instituto de Empresas Familiares de la Universidad Siglo 21<\/strong>, realiz\u00f3 un encuentro bajo el lema \u00a8Familias empresarias que trascienden\u00a8<\/strong>, un espacio de reflexi\u00f3n sobre el valor agregado y el diferencial de estas empresas que pasan de generaci\u00f3n a generaci\u00f3n. Fue posible gracias a la decisi\u00f3n del presidente de la CCC, Jos\u00e9 Viale<\/strong>, de llevar adelante la iniciativa organizada por la directora general, Carlota Greco<\/strong>.<\/p>\nLa apertura del evento estuvo a cargo de Francisco Vaccaro<\/strong>, en representaci\u00f3n de la entidad, quien dio la bienvenida y agradeci\u00f3 la presencia de las Se\u00f1oras ministras de la Provincia Laura Jure, Victoria flores, de las disertantes y de todos los integrantes de la gran familia que componen la C\u00e1mara y el sector.<\/p>\n <\/p>\n
Jure<\/strong>, a su turno, resalt\u00f3 el valor las actividades que se llevan a cabo desde la instituci\u00f3n; manifestando el orgullo del trabajo basado en la articulaci\u00f3n p\u00fablico-privada y de los resultados que se obtienen encarando los desaf\u00edos de manera conjunta. Y acentu\u00f3: \u00a8El Empleo digno cambia la vida. Y en nuestra gesti\u00f3n, el eje de Gobernar es generar trabajo. Somos conscientes que son ustedes, los empresarios, comerciantes y emprendedores quienes lo generan. Nosotros acompa\u00f1amos con programas de formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n basados en la demanda que ustedes nos se\u00f1alan\u00a8. \u00a8Para que una empresa trascienda es porque todos aportan su granito. Queremos m\u00e1s comercios en C\u00f3rdoba, queremos una provincia de progreso, sustentabilidad y desarrollo. Para eso, estamos al lado de ustedes\u00a8, concluy\u00f3.<\/p>\nLa ministra Flores<\/strong>, por su lado, hizo hincapi\u00e9 en dos ejes: Trabajar lo p\u00fabico y lo privado y apostar a la sustentabilidad. Y manifest\u00f3: \u00a8Nosotros como Gobierno estamos obligados a generar las condiciones para el empleo. Ese el lema de esta gesti\u00f3n\u00a8. Y relacion\u00f3 el desarrollo y crecimiento de las empresas con el cuidado del ambiente y la sustentabilidad, lo que incide directamente en el modelo de consumo. \u00a8Muchas empresas generan nuevas oportunidades laborales a partir de repensar las unidades productivas de comercio bajo estas premisas de sustentabilidad. Hablar de ello y accionar en consecuencia ya no es una cuesti\u00f3n rom\u00e1ntica. Es lo pr\u00e1ctico, lo pragm\u00e1tico. Juntos, el Estado y el privado podemos dar ese salto de calidad y competitividad\u00a8, concluy\u00f3.<\/p>\n <\/p>\n
El primer conversatorio estuvo integrado por Florencia Sosa<\/strong>, empresaria e Influencer, CEO ECA & Minerva, Directora Federaci\u00f3n Econ\u00f3mica de Catamarca, Investor, Tech Innovator con la moderaci\u00f3n de Diana Tuma<\/strong>, directora del Instituto de Empresas Familiares Universidad Siglo 21<\/strong>, Consultora, Networker.<\/p>\nCon el objetivo de dar un contexto sobre la tem\u00e1tica a abordar, Tuma<\/strong> reflej\u00f3 ciertos datos que encuadran la importancia de las empresas familiares en la econom\u00eda del pa\u00eds. \u00a8El 80% de las empresas en Argentina y en el mundo son familiares, siendo innegable el impacto en territorio y en el entramado social en donde este tipo de empresas intervienen. Sin embargo, es muy bajo el porcentaje que logran trascender de generaci\u00f3n en generaci\u00f3n. Espacios como estos son necesarios para sensibilizar sobre la importancia del legado y del impacto directo que conlleva con el crecimiento de los sectores\u00a8.<\/p>\nSosa<\/strong>, con una actitud fresca y descontracturada, hizo reflexionar al auditorio sobre ciertos aspectos que determinan el \u00e9xito o no del traspaso generacional. Algunos de los tips que remarc\u00f3 fueron: \u00a8Es natural tener miedo a los procesos de transici\u00f3n y \u2013 en su caso- al cambio de g\u00e9nero en el mando- en todo proceso de transformaci\u00f3n\u00a8. \u00a8Hay que saber diferenciar el continuar con el legado pero con desaf\u00edos y nuevas modalidades de gesti\u00f3n. Y, en ese proceso, aprender a ceder, entregar y soltar, mientras se desaf\u00edan y transforman las estructuras\u201d. Adicionalmente, habl\u00f3 de la importancia de automatizar los procesos con la incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00eda y de salir de la zona de confort y abrazar la incomodidad ya que es lo que impulsa el crecimiento y la acci\u00f3n. \u00a8Es fundamental enfrentar, en estos casos de legado, la culpa para avanzar y progresar\u00a8, remarc\u00f3.<\/p>\nA su t\u00e9rmino, y ante un auditorio colmado y expectante, el segundo panel fue protagonizado por las empresarias M\u00f3nica Vaccaro<\/strong> de Grupo Ser\u00edn, Virginia Parra<\/strong> de Familia Parra y Victoria Mensa<\/strong> de Service Jeans.<\/p>\n <\/p>\n
A las preguntas de Diana Tuma<\/strong>, que intentaron reflejar las estrategias a tener en cuenta para lograr resultados eficientes en el paso de generaci\u00f3n a generaci\u00f3n, las disertantes dejaron interesantes conceptos y mensajes, basadas en la experiencia propia, a saber:<\/p>\n <\/strong><\/p>\n\n- Vaccaro<\/strong>: \u00a8Cuando las familias crecen, las empresas crecen\u00a8. \u00a8Al hablar de empresas, hablamos de v\u00ednculos, de familia. Y es all\u00ed cuando surge la duda de qu\u00e9 preservamos? En Grupo Ser\u00edn priorizamos el cuidar los domingos; claramente lo primero es la familia\u00a8.<\/li>\n<\/ul>\n
\u00a8A nivel de gesti\u00f3n, nos manejamos basados en un protocolo que nos permite generar consensos, como as\u00ed tambi\u00e9n acordar que no los hay\u00a8.<\/p>\n
\u00a8En nuestro caso particular, la presencia de los fundadores en la empresa es fundamental para transmitir el esp\u00edritu organizacional a las nuevas generaciones.\u201d<\/p>\n
A la hora de dejar un mensaje al auditorio, la empresaria subray\u00f3 la relevancia de adoptar mejores pr\u00e1cticas y de integrar la sostenibilidad en los procesos. Tambi\u00e9n enfatiz\u00f3 la importancia de fomentar un modelo que d\u00e9 cabida a nuevas ideas y a las nuevas generaciones, as\u00ed como la necesidad de permitir el espacio para el aprendizaje a trav\u00e9s de las equivocaciones.<\/p>\n
\n- Parra<\/strong>: \u00a8El desaf\u00edo de la empresa es seguir creciendo. Un ejemplo claro de ello es la creaci\u00f3n de nuevas unidades de negocios; como por ejemplo la de movilidad sustentable; tomando como v\u00e1lidos los conceptos mencionados por la ministra Flores. \u00a8Adaptarnos a lo que el mundo demanda, a los cambios de paradigmas\u00a8.<\/li>\n<\/ul>\n
<\/strong><\/p>\nRespecto a la profesionalizaci\u00f3n de recursos, afirm\u00f3: \u00a8En Familia Parra ocupa un lugar central. Cada d\u00eda lo vivimos, y nos inspira a hacer las cosas mejores\u00a8.<\/p>\n
Al concluir su mensaje, afirm\u00f3: \u00a8Para que las empresas familiares trasciendan, la confianza en las capacidades de cada socio es fundamental; es lo que nos motiva a elegirnos mutuamente cada d\u00eda.\u00a8.<\/p>\n
\n- Mensa<\/strong>: Con relaci\u00f3n a la incidencia de los protocolos en la gesti\u00f3n de las empresas manifest\u00f3 no contar con uno y, al respecto, puso en valor la figura de la madre mediadora, quien encausa las diferentes miradas de los integrantes de la familia. \u00a8El dialogo es prioritario para canalizar las diferencias\u00a8.<\/li>\n<\/ul>\n
<\/strong><\/p>\n\u00a8El mayor legado que recibimos es haber aprendido el valor de trabajo\u00a8.<\/p>\n
<\/p>\n
Al finalizar el panel, la C\u00e1mara de Comercio otorg\u00f3 un reconocimiento a las madres de las disertantes<\/strong> (Graciela In\u00e9s Moltoni<\/strong>, de Familia Parra; Gladys Manrique<\/strong>, de Grupo Ser\u00edn y Rosa Yolanda Airasca<\/strong>, de Service Jeans), pilares fundamentales para la fundaci\u00f3n y el crecimiento de sus empresas; como as\u00ed tambi\u00e9n a Darsie<\/strong> por ser un referente en su transici\u00f3n hacia la cuarta generaci\u00f3n y su proyecci\u00f3n hacia la quinta.<\/p>\nPor \u00faltimo, se desarroll\u00f3 un espacio de vinculaci\u00f3n<\/strong> en un sal\u00f3n colmado que incluy\u00f3 catering y sorteos para el p\u00fablico presente.<\/p>\n
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