{"id":26204,"date":"2024-06-30T21:09:00","date_gmt":"2024-06-30T21:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/?p=26204"},"modified":"2024-06-30T21:09:00","modified_gmt":"2024-06-30T21:09:00","slug":"sony-compra-una-cadena-de-cines-a-contramano-de-la-aparente-crisis-de-las-pantallas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/?p=26204","title":{"rendered":"Sony compra una cadena de cines a contramano de la aparente crisis de las pantallas"},"content":{"rendered":"

Sony adquiri\u00f3 <\/strong>Alamo Drafthous Cinema<\/strong><\/mark>, una cadena de cines con sede en Austin<\/strong>, Texas<\/strong><\/mark>. En lugar de lanzar una plataforma como los otros estudios, la empresa japonesa jug\u00f3 conservadoramente hasta ahora cuando se volc\u00f3 a la exhibici\u00f3n cinematogr\u00e1fica.\n<\/p>\n

Alamo Drafthouse comenz\u00f3 como un solo cine en Austin<\/strong>, antes de que la ciudad se volviera un hub<\/i> art\u00edstico y cool, impulsado no solamente la propuesta cinematogr\u00e1fica de la sala que ofrec\u00eda contenido curado y tambi\u00e9n un festival, el Fantastic<\/strong> Fest<\/strong>, sino tambi\u00e9n por las ventajas impositivas que el estado de Texas ofrece a varias compa\u00f1\u00edas que decidieron abandonar <\/strong>California <\/strong><\/mark>e instalarse all\u00ed. \n<\/p>\n

El Alamo fue expandi\u00e9ndose hasta convertirse en una marca de cine de calidad, ofreciendo no solamente estrenos sino retrospectivas y ciclos, siempre poniendo \u00e9nfasis en la experiencia de ver cine en una sala. Lanz\u00f3 una campa\u00f1a viral hace unos a\u00f1os sobre la prohibici\u00f3n de usar el celular que tuvo mucho impacto en las redes. <\/mark>\n<\/p>\n

La cadena de cine que pas\u00f3 a tener 35 ubicaciones en 25 ciudades de Estados Unidos<\/strong> es conocida tambi\u00e9n por Fantastic Fest, un festival de cine descontracturado enfocado en g\u00e9nero como el terror, la acci\u00f3n, la ciencia ficci\u00f3n no solamente norteamericanos sino tambi\u00e9n de todo el mundo. Sony tambi\u00e9n compr\u00f3 Fantastic Fest adem\u00e1s del Alamo.<\/strong> Ambos van a seguir manteniendo sus nombres para que la marca no se diluya y van a ser operados bajo una nueva divisi\u00f3n de Sony Pictures Entertainment (SPE). <\/strong>\n<\/p>\n

El comunicado de prensa de Sony dice que tiene “un compromiso de larga data de SPE con la exhibici\u00f3n teatral y las iniciativas continuas en entretenimiento experiencial”.<\/mark> Hay que destacar que Sony es due\u00f1a de la plataforma de anim\u00e9 Crunchyroll y ser due\u00f1a de cines posiblemente le podr\u00eda ser \u00fatil para proyectar las pel\u00edculas de ese g\u00e9nero a un p\u00fablico fiel y numeroso. Una de las caracter\u00edsticas de los cines de Alamo es que adem\u00e1s de las proyecciones normales, al cine le gusta hacer maratones, eventos especiales con trivia de preguntas y respuestas, y eso es perfecto para los fan\u00e1ticos del anime. \n<\/p>\n

En Estados Unidos las pel\u00edculas de anim\u00e9 han ido creciendo en popularidad en el cine<\/mark>. Cuando antes se estrenaban en unas cien salas ahora superan las 2000. \n<\/p>\n

Ac\u00e1 en Argentina<\/a>, Sony (bajo la empresa UIP) tambi\u00e9n estrena regularmente los largometrajes japoneses como Haikyu!<\/strong> La<\/strong> Batalla del Basurero<\/strong> el mes pasado. \n<\/p>\n

 En Estados Unidos las pel\u00edculas de anim\u00e9 han ido creciendo en popularidad en el cine.<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n

La raz\u00f3n por la que Sony hace esto tiene varias aristas.<\/strong> <\/mark>El estudio de Hollywood es el \u00fanico que no tiene servicio de streaming a diferencia de sus competidores (Disney, Warner Bros., Universal y Paramount) y tener pantallas propias es una oportunidad para su relaci\u00f3n DTC (Direct to Consumer\/Directo al Consumidor). <\/strong>\n<\/p>\n

Algo sorprendente es que ahora un gran estudio es due\u00f1o de una cadena de cines, prohibido durante 70 a\u00f1os en Estados Unidos. <\/strong>Hubo excepciones como la misma Sony que fue propietaria de la cadena Loews durante un per\u00edodo en la d\u00e9cada de 1990, que luego se fusion\u00f3 con la entonces empresa matriz de AMC Universal, MCA, que tambi\u00e9n ten\u00eda una participaci\u00f3n en los cines Cineplex entre finales de los ’80 y los ’90.\n<\/p>\n

En 1948, a\u00f1o que se toma como el fin de la Era de los Estudios<\/strong>, un fallo de la Corte Suprema<\/strong>, llamado los Decretos Paramount,<\/strong> por el nombre de la compa\u00f1\u00eda, obligaba a los estudios de Hollywood de esa \u00e9poca a desfinanciarse bajo el argumento de monopolizar toda la cadena de producci\u00f3n de una pel\u00edcula, desde su g\u00e9nesis, rodaje y distribuci\u00f3n hasta la exhibici\u00f3n en los mismos cines que pose\u00edan los estudios. Los estudios que vinieron despu\u00e9s, como Sony que compr\u00f3 Columbia o el mismo Universal que no pose\u00eda pantallas en esos a\u00f1os no estaban alcanzados por el fallo supremo. \n<\/p>\n

Ese fallo se derog\u00f3 en 2020 y algunas plataformas empezaron a comprar pantallas como Netflix como el Paris Theater y el Egyptian y Amazon con el Arclight,<\/mark> todas en Los Angeles. Pero esas adquisiciones est\u00e1n para proyectar las pel\u00edculas propias y tambi\u00e9n de paso justificar el estreno en cine para poder ser consideradas para los Oscar. El caso de Sony es el primero de un estudio comprando una cadena en todo el pa\u00eds, no un par de pantallas en una ciudad.\n<\/p>\n

“Creemos firmemente en involucrar a los fan\u00e1ticos del entretenimiento fuera del hogar de maneras divertidas y distintivas, como se vio m\u00e1s recientemente con nuestra gira itinerante Wheel of Fortune LIVE <\/strong>y la inauguraci\u00f3n de Wonderverse<\/strong> en Chicago<\/strong>“, sigue el comunicado. “La experiencia cinematogr\u00e1fica diferenciada de Alamo Drafthouse, su marca y la comunidad dedicada encajan bien con esta visi\u00f3n. Nuestro negocio Crunchyroll tambi\u00e9n se alinea bien con los intereses de su audiencia.<\/mark> Esperamos aprovechar las innovaciones que han hecho que Alamo Drafthouse sea exitoso y, por supuesto, continuaremos dando la bienvenida al contenido de todos los estudios y distribuidores”, finaliza. \n<\/p>\n

Si bien los niveles de audiencia no solo en Estados Unidos sino en todo el mundo no han llegado al que ten\u00eda el 2019 pre pandemia, Alamo ha tenido un desempe\u00f1o s\u00f3lido en la taquilla nacional, con un aumento de las ventas del 30% desde 2022 de US$ 134 millones.<\/strong>\n<\/p>\n

 <\/figcaption><\/figure>\n

La decisi\u00f3n conservadora de Sony no de abalanzarse y lanzar su propia plataforma, a priori un poco raro, quiz\u00e1s en el largo plazo le haya jugado a favor. Las plataformas est\u00e1n en crisis desde hace dos a\u00f1os. Un ejemplo de esto es el aumento sostenido que se est\u00e1 viendo en los abonos mensuales de todas y la segmentaci\u00f3n en los precios con avisos o sin avisos. Sony la vio pasar sin que se le mueva un pelo y no est\u00e1 haciendo recortes como los otros estudios. \n<\/p>\n

De hecho, al d\u00eda de hoy sigue en carrera para, junto con el fondo de inversi\u00f3n Apollo, comprar Paramount por US$ 26.000 millones.<\/strong><\/mark> Ese acuerdo est\u00e1 flotando en el aire pero tom\u00f3 m\u00e1s notoriedad cuando se cay\u00f3 la fusi\u00f3n de Paramount con Skydance<\/strong> hace unas semanas. \n<\/p>\n

Quiz\u00e1s haya sido estrategia o una verdadera convicci\u00f3n por parte de Sony en no tener su propia plataforma sino en proveer a quien quiera sus productos, manteniendo la importancia de estrenar en cine. <\/strong>\n<\/p>\n

Tom Rothman<\/strong>, el presidente y director ejecutivo de Sony Pictures coment\u00f3 sobre la compra de Alamo: “Siempre ha tenido en alta estima el oficio de hacer cine y la experiencia teatral, que son valores compartidos fundamentales entre nuestras empresas”.<\/mark> \n<\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de si amor por la pantalla es real o no, mientras los estudios hacen contorsiones para achicar gastos, Sony est\u00e1 con una billetera gorda comprando cines y quiz\u00e1s, alguna de sus competidoras. Por ahora, esa estrategia le sirvi\u00f3. <\/strong> <\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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