{"id":22806,"date":"2024-04-11T15:55:00","date_gmt":"2024-04-11T15:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/?p=22806"},"modified":"2024-04-11T15:55:00","modified_gmt":"2024-04-11T15:55:00","slug":"este-es-el-gran-desafio-de-las-empresas-petroleras-segun-el-cfo-de-ypf","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/?p=22806","title":{"rendered":"Este es &#8220;el gran desaf\u00edo de las empresas petroleras&#8221; seg\u00fan el CFO de YPF"},"content":{"rendered":"<p><span class=\"date\">11 abril de 2024<\/span><\/p>\n<p><strong>La diversificaci\u00f3n energ\u00e9tica conlleva que Am\u00e9rica Latina aproveche sus recursos de petr\u00f3leo y gas natural<\/strong> . Esta fue la conclusi\u00f3n principal a la que arribaron los l\u00edderes energ\u00e9ticos&nbsp; que participan de la Semana Arpel-Naturgas 2024 que se realiza en Cartagena, Colombia.\n<\/p>\n<blockquote readability=\"7\">\n<p>La estrategia es de&nbsp;diversificaci\u00f3n,&nbsp;no de un reemplazo de los hidrocarburos. La frase resume la mirada de las empresas petroleras estatales de la regi\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Los participantes reflejaron que la industria en Am\u00e9rica Latina enfrenta retos adicionales a los que se presentan en el resto del mundo: <strong>c\u00f3mo conseguir acelerar inversiones en nuevas energ\u00edas bajas en carbono sin descuidar a los grandes generadores de recursos, como lo son el petr\u00f3leo y gas.<\/strong>\n<\/p>\n<p>En ese sentido, el reto es decidir la correcta asignaci\u00f3n de capital para ambos prop\u00f3sitos en el marco de un proceso de transici\u00f3n energ\u00e9tica.&nbsp;\n<\/p>\n<p><mark class=\"marker-yellow\">&#8220;Petrobras es una empresa de petr\u00f3leo que se especializ\u00f3 en el mar&#8221;<\/mark>, dijo Carlos Rechelo, Gerente Ejecutivo de Finanzas de Petrobras, y agreg\u00f3 que Brasil es l\u00edder en biocombustibles y donde el 90% de su electricidad es generada con renovables.\n<\/p>\n<p>Asegur\u00f3, adem\u00e1s, que la empresa invertir\u00e1 102.000 millones de d\u00f3lares en el \u00e1rea petrolera en los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os, con un 75% dedicada a la exploraci\u00f3n. Sin embargo, la petrolera pondr\u00e1 \u00e9nfasis en &#8220;invertir en la extracci\u00f3n de petr\u00f3leo y gas de forma responsable y bajo en carbono&#8221;.\n<\/p>\n<p>Por su parte, <mark class=\"marker-yellow\"><strong>Federico Barroetave\u00f1a, CFO de YPF, manifest\u00f3 que el gran desaf\u00edo de las empresas petroleras &#8220;es reinventarse&#8221;. &#8220;Estamos focalizando las inversiones en la parte m\u00e1s importante de YPF que es Vaca Muerta y, en este sentido, tenemos la mayor eficiencia productiva y las mejores rentabilidades&#8221;, manifest\u00f3.<\/strong><\/mark>\n<\/p>\n<blockquote readability=\"7\">\n<p>El plan consiste en incrementar 65% la producci\u00f3n de shale oil, en un activo que representa las segundas reservas de shale gas del mundo y las cuartas de shale oil.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>&#8220;La magnitud y eficiencia que tiene vaca Muerta, brinda una oportunidad \u00fanica para Argentina para posicionarse como un exportador de magnitud en gas y petr\u00f3leo&#8221;, asever\u00f3.\n<\/p>\n<p>Por su parte, Ana Milena L\u00f3pez Rocha, CFO de Ecopetrol, expres\u00f3 que la empresa&nbsp;tiene la visi\u00f3n estrat\u00e9gica de &#8220;mantener el negocio de los hidrocarburos, y a su vez, diversificar la compa\u00f1\u00eda&#8221;.\n<\/p>\n<p>Eso implica que la empresa dedique 75% de sus inversiones al \u00e1rea de los hidrocarburos para mantener el tama\u00f1o del negocio que a su vez financie un proceso de transici\u00f3n energ\u00e9tica en Colombia.\n<\/p>\n<p>&#8220;Hacia futuro vemos inversiones en hidr\u00f3geno, captura de carbono y un incremento a\u00fan mayor de renovables. En la medida que transitemos ese camino, vemos que estos negocios ser\u00e1n el 20% del Capex del Grupo Ecopetrol&#8221;, dijo.\n<\/p>\n<figure class=\"image\"><img loading=\"lazy\" width=\"100\" height=\"100\" class=\"cst_img\" src=\"http:\/\/economiapoliticacba.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/este-es-el-gran-desafio-de-las-empresas-petroleras-segun-el-cfo-de-ypf.webp\" alt=\"Para los empresarios la estrategia es de diversificaci\u00f3n, no de un reemplazo de los hidrocarburos.\"><figcaption><strong>Para los empresarios la estrategia es de diversificaci\u00f3n, no de un reemplazo de los hidrocarburos.<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n<h2><strong>La ruta hacia la transici\u00f3n<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Las empresas manifestaron su compromiso de avanzar en el camino de una transici\u00f3n energ\u00e9tica, pero consideran que esta debe ir de la mano de la realidad, de forma responsable y paso a paso.<\/strong>\n<\/p>\n<p>&#8220;Es importante separar las aspiraciones de las realidades&#8221;, plante\u00f3 la ejecutiva de Ecopetrol, a tiempo de poner \u00e9nfasis en la capacidad t\u00e9cnica y financiera del sector petrolero para generar innovaciones. &#8220;Debemos generar capitales a gran escala, hacer proyectos, terminarlos y obtener retornos&#8221;, enfatiz\u00f3.\n<\/p>\n<p>Por su parte, el ejecutivo de YPF asegur\u00f3 que la empresa fund\u00f3 YPF Luz, dedicada a la creaci\u00f3n de proyectos de energ\u00eda&nbsp;e\u00f3lica y solar, la cual ya produce el 10% de la electricidad de Argentina.&nbsp;&#8220;Ah\u00ed tenemos mucha oportunidad de crecimiento&#8221;, manifest\u00f3 Barroetave\u00f1a.\n<\/p>\n<p>Por su lado,<mark class=\"marker-yellow\"><strong> Petrobras manifest\u00f3 que la transici\u00f3n energ\u00e9tica &#8220;debe respetar peculiaridades de cada pa\u00eds&#8221; y que la empresa se ha propuesto invertir en cinco a\u00f1os &#8220;11.000 millones de d\u00f3lares&#8221; para el desarrollo de energ\u00edas renovables.<\/strong><\/mark>\n<\/p>\n<h2><strong>Financiamiento<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Para concretarse, los proyectos energ\u00e9ticos necesitan mecanismos de financiaci\u00f3n. La transici\u00f3n pasa por una prueba de fuego cuando se trata de la rentabilidad, la cual es vista por los bancos a la hora de apoyar este proceso.<\/strong>\n<\/p>\n<p>En ese marco, Sandra Srulevich, Ejecutiva Principal, Proyectos e Infraestructura de CAF, manifest\u00f3 que &#8220;entendimos que el gas es un combustible de la transici\u00f3n&#8221;. &#8220;Desde CAF tenemos la obligaci\u00f3n de ayudar a nuestros pa\u00edses a conseguir este financiamiento&#8221;, dijo.\n<\/p>\n<p>&#8220;Estamos apoyando las energ\u00edas renovables, los pa\u00edses que tienen muchas posibilidades de crecer en cuanto al hidr\u00f3geno verde como Chile y Uruguay, que les permita crecer y generar empleo de calidad&#8221;, complement\u00f3.\n<\/p>\n<p>**\n<\/p>\n<h2><strong>Qui\u00e9n es <\/strong><mark class=\"marker-yellow\"><strong>Federico Barroetave\u00f1a<\/strong><\/mark><\/h2>\n<figure class=\"image\"><img loading=\"lazy\" width=\"100\" height=\"100\" class=\"cst_img\" src=\"http:\/\/economiapoliticacba.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/este-es-el-gran-desafio-de-las-empresas-petroleras-segun-el-cfo-de-ypf-1.webp\" alt=\".\"><figcaption>&nbsp;<\/figcaption><\/figure>\n<h3><strong>Actualidad<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Es CFO de YPF desde diciembre 2023.<\/strong>\n<\/p>\n<h3><strong>Trayectoria<\/strong><\/h3>\n<p>Se desempe\u00f1\u00f3 como CFO en Techint Ingenier\u00eda y Construcci\u00f3n entre 2017 y 2023, a cargo de las \u00e1reas de Administraci\u00f3n, Finanzas y Sistemas.\n<\/p>\n<p>Anteriormente se desempe\u00f1\u00f3 como Director Financiero de Tenaris, proveedor l\u00edder de tubos y servicios para la Industria Energ\u00e9tica mundial, contribuyendo activamente a las estrategias financieras que respaldaron las operaciones globales, fusiones y adquisiciones de la empresa durante 10 a\u00f1os.\n<\/p>\n<p>Ingres\u00f3 al Grupo Techint en el a\u00f1o 1985 y ocup\u00f3 diferentes cargos en M\u00e9xico, Estados Unidos y Argentina, que le otorgaron una amplia experiencia en las \u00e1reas de Finanzas, Desarrollo de Negocios y Contabilidad.\n<\/p>\n<h3><strong>Estudios<\/strong><\/h3>\n<p>Es Contador P\u00fablico Nacional graduado de la Universidad de Buenos Aires en 1987, y complet\u00f3 su formaci\u00f3n ejecutiva en Harvard Business School y Wharton. <\/p>\n<link rel=\"stylesheet\" type=\"text\/css\" href=\"https:\/\/optin.myperfit.com\/res\/css\/eleconomista\/L9AMyzp3.css\">\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>11 abril de 2024 La diversificaci\u00f3n energ\u00e9tica conlleva que Am\u00e9rica Latina aproveche sus recursos de petr\u00f3leo y gas natural . 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