{"id":1996,"date":"2022-11-03T23:31:00","date_gmt":"2022-11-03T23:31:00","guid":{"rendered":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/?p=1996"},"modified":"2022-11-03T23:31:00","modified_gmt":"2022-11-03T23:31:00","slug":"jovenes-industriales-es-necesario-que-empaticemos-con-la-sociedad-y-tenerla-de-aliada-para-que-no-sea-tan-facil-atacarnos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/?p=1996","title":{"rendered":"J\u00f3venes industriales: “Es necesario que empaticemos con la sociedad y tenerla de aliada para que no sea tan f\u00e1cil atacarnos”"},"content":{"rendered":"

Cuatro empresarios industriales j\u00f3venes que participaron de la mesa “La nueva generaci\u00f3n de una industria nacional”, que se realiz\u00f3 en la 18\u00b0 Convenci\u00f3n Pro Textil 2022, llamaron a “dejar de discutir si Argentina tiene que tener o no industria”<\/strong>, con el objetivo de “pensar a largo plazo” las pol\u00edticas del sector, a partir de la formaci\u00f3n de empleados y de la educaci\u00f3n t\u00e9cnica, y consolidar y aumentar el empleo en todo el pa\u00eds. <\/p>\n

De la charla participaron la directora del Astillero Coserena y secretaria del Departamento de Educaci\u00f3n y Formaci\u00f3n Profesional de la UIA, Juana Torres\u00edn; el CEO de Cer\u00e1mica Salte\u00f1a, Julio Fazio; el presidente del holding TodoModa e Isadora, Mart\u00edn Castelli y el COO de TN&Platex y presidente de UIA Joven, Tom\u00e1s Karagozian<\/strong>. <\/p>\n

“Debemos dejar de discutir si tenemos que tener o no industria para pensar a largo plazo, porque cada vez que compramos m\u00e1quinas, pensamos en tres o cuatro a\u00f1os. Argentina, para desarrollarse, tiene que tener un pa\u00eds industrial y federal. Pero el pa\u00eds no necesita s\u00f3lo d\u00f3lares, sino tambi\u00e9n trabajo y pol\u00edticas de largo plazo”, afirm\u00f3 Karagozian. <\/p>\n

Sin embargo, el jefe de la UIA Joven llam\u00f3 a los empresarios a que, “adem\u00e1s de pedir, comprometer”.  <\/p>\n

“Hay muchos industriales que no conocen las herramientas. Muchas veces los industriales pedimos, pero tambi\u00e9n tenemos que ver qu\u00e9 comprometemos a cambio. Es necesario que empaticemos con la sociedad, tenerla de aliada para que no sea tan f\u00e1cil atacarnos<\/strong>“, enfatiz\u00f3. <\/p>\n

Por su parte, Torresin sostuvo que cuando hablan de que la industria es parte de la soluci\u00f3n “es por la generaci\u00f3n de empleo asociada a que se ponga de pie”.  <\/p>\n

“Mi astillero, que es joven ante otros, cuando tiene trabajo se contrata gente y se capacita y se hacen barcos. Cuando no hay actividad, se pierde el empleo y se importan los barcos”. <\/p>\n

“En una encuesta que realizamos, se ve un \u00edndice baj\u00edsimo que tienen un plan de capacitaci\u00f3n de sus trabajadores. El entramado pyme en la Argentina no tiene un recurso para eso. Muchas veces, el due\u00f1o es el que hace el contacto con el banco y tambi\u00e9n habla con la escuela t\u00e9cnica. Eso tiene que ser m\u00e1s simple”, sostuvo.<\/strong> <\/p>\n

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El COO de TN&Platex y presidente de UIA Joven, Tom\u00e1s Karagozian y  la directora del Astillero Coserena y secretaria del Departamento de Educaci\u00f3n y Formaci\u00f3n Profesional de la UIA, Juana Torres\u00edn<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n

Sucede que la educaci\u00f3n secundaria y la capacitaci\u00f3n laboral fue un eje transversal en todos los participantes del panel y por eso, la joven empresaria se\u00f1al\u00f3 que “desde la UIA se trabaj\u00f3 mucho, traduciendo en ser puentes con las herramientas disponibles para formar a los colaboradores o en la capacitaci\u00f3n en las escuelas t\u00e9cnicas de cada zona de influencia de una f\u00e1brica”. <\/p>\n

Fazio se\u00f1al\u00f3 una situaci\u00f3n puntual en Salta, cuando cont\u00f3 que en la inauguraci\u00f3n de una planta en 2019 tomaron 100 personas, pero notaron, con “sorpresa”, la gran cantidad de gente buscando trabajo. “Cada uno que tom\u00e1bamos, hab\u00eda otras 50 personas”.  <\/p>\n

La realidad de Cer\u00e1mica Salte\u00f1a, seg\u00fan la cuenta de Twitter @altaindustria<\/i> <\/p>\n

“En los CV se notaba la falta de capacitaci\u00f3n. Hoy, con el litio en desarrollo, las plantas que necesitan tomar personal y no saben de d\u00f3nde sacarla”, dijo. <\/p>\n

“Hay un tema muy serio con la capacitaci\u00f3n. Esta idea es de cooperaci\u00f3n con las entidades para pensar en centros de formaci\u00f3n”, sostuvo el empresario salte\u00f1o <\/p>\n

Luego de contar la historia familiar del nacimiento del holding TodoModa e Isadora, empresas que emplean 4.500 personas a nivel global, pero que tienen su casa matriz y base tecnol\u00f3gica en el pa\u00eds, Castelli dijo que “a medida que se arma equipos, se llega a la conformaci\u00f3n de un buen directorio”<\/strong>.  <\/p>\n

    \n
  • “Parece et\u00e9reo, pero desde ah\u00ed se genera la estrategia, la cultura, la relaci\u00f3n con la sociedad, los grandes proyectos de la compa\u00f1\u00eda”, sostuvo. <\/li>\n<\/ul>\n

    Los l\u00edderes empresarios j\u00f3venes llamaron a militar la cultura de la “Y”, en donde la industria tenga un proceso central. “Es muy triste cuando alguien que vive en el interior profundo se tiene que ir para desarrollarse. Los industriales tenemos el prop\u00f3sito de generar condiciones para el empleo local, como en Amstrong y Las Parejas, en donde hay 100% de empleo local por desarrollo industrial”, se\u00f1al\u00f3 Karagozian.<\/strong><\/mark> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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