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La coach ontol\u00f3gica Carina Angiula brinda las herramientas pr\u00e1cticas para mejorar el trabajo dentro de una oficina juri\u00edica. La flexibilidad para adaptarse a nuevas formas de trabajar, entre las claves <\/em><\/p>\n \u201cPodemos organizarnos efectivamente dentro de una estructura jur\u00eddica sin morir en el intento. Resulta muy f\u00e1cil caer en la trampa de la actividad constante para intentar avanzar y descubrir con el tiempo que solo se ha dado vueltas en c\u00edrculos\u201d. La cita corresponde al libro \u201cHerramientas Efectivas para organizar tu equipo jur\u00eddico\u201d de Carina Angiula, coach ontol\u00f3gica y funcionaria del Poder Judicial de C\u00f3rdoba<\/strong>.<\/p>\n Angiula brinda herramientas pr\u00e1cticas para mejorar el trabajo dentro de un estructura jur\u00eddica, <\/strong>sea puertas adentro de la Justicia o hacia afuera. Advierte que la manera de trabajar en los tribunales suele ser r\u00edgida y la <\/strong>ciencia jur\u00eddica aparece, en muchos casos, como la \u00fanica protagonista para garantizar el funcionamiento exitoso de la misma.<\/p>\n \u201cIr a trabajar a una estructura jur\u00eddica no tiene por qu\u00e9 ser una tortura ni una presi\u00f3n. El sue\u00f1o de armar una oficina jur\u00eddica donde sea apasionante ir a trabajar no es una utop\u00eda: creo fervientemente y con todas mis fuerzas<\/p>\n que s\u00ed es un resultado posible\u201d, asegur\u00f3 Angiula en una entrevista brindada a Comercio y Justicia.<\/strong><\/p>\n -\u00bfEs importante implementar cambios en la manera que se trabaja en los tribunales, en las oficinas judiciales?<\/strong><\/p>\n -Estamos atravesando momentos de grandes transformaciones y uno de los grandes desaf\u00edos es poder adaptarnos a una nueva forma de trabajar.<\/strong> En tribunales se est\u00e1 cambiando, se est\u00e1 abriendo la mirada y es un desaf\u00edo porque nuestras estructuras mentales como operadores del derecho ha sido formateada de una manera bastante r\u00edgida, distinto a lo que necesita hoy la sociedad. Una caracter\u00edstica de esa \u00e9poca es el cambio permanente y esto nos despierta mucho miedo, mucha inestabilidad.<\/p>\n El enfoque que yo propongo est\u00e1 puesto en lo humano, entonces lo que necesitamos es armar una estructura que nos de un sost\u00e9n pero, a la vez, que sea adaptable y flexible de modo que nos permita cambiar constantemente. El libro propone una estructura de trabajo dividida en etapas adaptada a las caracter\u00edsticas de cada grupo.<\/p>\n -\u00bfEl esquema piramidal que rige los tribunales debe dar lugar a otro esquema de trabajo?<\/strong><\/p>\n -Creo que nuestro sistema judicial, tan piramidal, tiene que apoyarse en otra bases, en una base m\u00e1s humana, preguntarnos el porqu\u00e9 y el para qu\u00e9 hacemos las cosa<\/strong>s. Una orden dada porque se me ocurri\u00f3 no sirve, se logran resultados m\u00e1s efectivos si nos concentramos en la funcionalidad de las cosas. <\/p>\n La enorme cantidad de causas que tenemos que manejar exige nuevas habilidades,<\/strong> antes se pensaba que s\u00f3lo hab\u00eda que capacitarse en lo t\u00e9cnico pero armar una buena estructura de organizaci\u00f3n centrada en lo humano fomenta y potencia lo t\u00e9cnico y lo jur\u00eddico<\/strong>. Los abogados y los operadores jur\u00eddicos estamos muy formados t\u00e9cnicamente, porque nos apasiona pero, a veces, quedan anuladas esas habilidades que tenemos por no manejar las otras habilidades: no son una o las otras, sino ambas complement\u00e1ndose.La propuesta implica la combinaci\u00f3n de las habilidades blandas con lo jurisdiccional, no es una cosa o la otra.<\/p>\n -\u00bfY c\u00f3mo se desarrollan o implementan estas herramientas?<\/strong><\/p>\n \u2013 Hay que instalar un espacio y un tiempo dedicado a este tipo de cuestiones para consensuar la manera en que nos vamos a comunicar y, a partir de ah\u00ed, se pueden trabajar en instalar habilidades concretas: trabajar sobre el manejo de tiempo, el uso de la agenda; hoy con la oralidad es fundamental manejar la agenda, ser conscientes sobre uso productivo de los bloques de trabajo. Yo sostengo que esto de trabajar todo el tiempo no genera un resultado efectivo, sino que hay que dividirlo en bloques, hay muchas herramientas concretas que con comenzar a nombrarlas y dise\u00f1arlas generan peque\u00f1os cambios.<\/p>\n Es importante el autoconocimiento personal ver qu\u00e9 cosas nos potencian, en qu\u00e9 habilidades soy m\u00e1s flexible y, quiz\u00e1s para otras tareas deba buscar a otra persona que me complementen, identificar las preferencias y los gustos personales tambi\u00e9n mejora los resultados.<\/p>\n \u2013\u00bfSi tuviera que mencionar tres aspectos claves para mejorar la productividad en una oficina judicial, cu\u00e1les mencionar\u00eda?<\/strong><\/p>\n -Primero, la gesti\u00f3n del tiempo, la gesti\u00f3n de su propia mentalidad y la gesti\u00f3n de los recursos que contamos, sean pocos o muchos, no importa aprender a manejarlos m\u00e1s efectivamente. Esas tres cuestiones son b\u00e1sicas: tiempo, mentalidad y recursos. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La coach ontol\u00f3gica Carina Angiula brinda las herramientas pr\u00e1cticas para mejorar el trabajo dentro de una oficina juri\u00edica. La flexibilidad para adaptarse a nuevas formas de trabajar, entre las claves \u201cPodemos organizarnos efectivamente dentro de una estructura jur\u00eddica sin morir en el intento. 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