{"id":14069,"date":"2023-07-14T03:00:03","date_gmt":"2023-07-14T03:00:03","guid":{"rendered":"https:\/\/hoydia.com.ar\/?p=194084"},"modified":"2023-07-14T03:00:03","modified_gmt":"2023-07-14T03:00:03","slug":"pensar-en-grande-con-acciones-inclusivas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiapoliticacba.com\/?p=14069","title":{"rendered":"Pensar en grande con acciones inclusivas"},"content":{"rendered":"<div><img src=\"http:\/\/economiapoliticacba.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/pensar-en-grande-con-acciones-inclusivas.jpg\" class=\"ff-og-image-inserted\"><\/div>\n<p>Cuando Banco Macro declar\u00f3 su prop\u00f3sito centrado en que \u201cLa Argentina piense en grande\u201d, puso en palabras algo que ven\u00eda desarrollando a trav\u00e9s de sus acciones a lo largo de su historia. El crecimiento de la empresa se produjo de adentro hacia afuera, brotando desde el suelo que habita y recorre.<\/p>\n<p>Esa convivencia con las comunidades que integra, propici\u00f3 que una gran variedad de culturas encuentre un lugar adecuado para desarrollarse, en tanto que la extensi\u00f3n territorial de nuestro pa\u00eds no fue un obst\u00e1culo, sino una oportunidad para potenciar la riqueza cultural.<\/p>\n<p>Las caracter\u00edsticas de ese progreso hicieron de Macro lo que es hoy y explican por qu\u00e9 es una organizaci\u00f3n que se potencia con la diversidad, atravesada por regionalismos que convergen y se entrelazan para dar lugar a una organizaci\u00f3n plural e inclusiva.<\/p>\n<p>Es gracias a esa conformaci\u00f3n multicultural desde el origen, que la capacidad de gestionar e integrar las singularidades en sus equipos de trabajo surge de manera org\u00e1nica y es, a su vez, estrat\u00e9gica. Cuanto m\u00e1s diversa e inclusiva sea nuestra compa\u00f1\u00eda, m\u00e1s nos alineamos con nuestro prop\u00f3sito, el cual incluye a todas las personas en nuestra Argentina.<\/p>\n<p>La diversidad es para Banco Macro una ventaja competitiva que es abordada como estrategia comercial en eje con la sustentabilidad del negocio desde un abordaje de triple impacto.<\/p>\n<p>Consideramos fundamental el relacionamiento con la comunidad, a trav\u00e9s de nuestras iniciativas desde el \u00e1rea de sustentabilidad y Fundaci\u00f3n Macro con un impacto significativo. Llevamos adelante diversas iniciativas enfocadas en la inclusi\u00f3n de g\u00e9nero, vulnerabilidad socioecon\u00f3mica, discapacidad, intergeneraciones, diversidad sexual y pluralidad cultural.<\/p>\n<p>Un ejemplo de estas iniciativas es que desde hace 10 a\u00f1os, lanzamos el proyecto Espartanos, el primer equipo de rugby conformado por internos de la Unidad 48 de m\u00e1xima seguridad de San Mart\u00edn. La iniciativa fue creciendo y hoy participan 675 jugadores (hombres y mujeres), de diversos penales. As\u00ed mismo hoy somos el sponsor principal de Ciervos Pampas, el primer club de rugby de diversidad sexual de Am\u00e9rica latina.<\/p>\n<p>Banco Macro, como parte del programa, asumi\u00f3 el compromiso de empleo en sus equipos de trabajo de un porcentaje de las personas incluidas en el proyecto, con resultados que permiten definir esta acci\u00f3n concreta como un caso de \u00e9xito.<\/p>\n<p>Es importante destacar que, entre otros objetivos de diversidad, para potenciar la experiencia de aquellos talentos con discapacidad, realizamos como compa\u00f1\u00eda -junto con los partners que nos acompa\u00f1an en estas iniciativas-, capacitaciones y entrenamientos, para asegurar una inclusi\u00f3n plena y digna. Luego de nuestras acciones inclusivas los indicadores de productividad fueron m\u00e1s que satisfactorios en todos los casos.<\/p>\n<p>En 2022 dimos nuestros primeros pasos con nuestro proyecto de empleabilidad trans, un programa que prepara a nuestra organizaci\u00f3n para ser un ambiente seguro para esta poblaci\u00f3n y apoyar y potenciar nuestra cultura de inclusi\u00f3n.<\/p>\n<p>Entre otras acciones de un vasto programa de formaci\u00f3n, se organizaron charlas y talleres sobre sesgos y diversidad sexual para capacitar y concientizar al equipo Macro en estas relevantes tem\u00e1ticas.<\/p>\n<p>La diversidad generacional, entendida como capital innovador, es una de las claves que explica la versatilidad de nuestros equipos. En Macro cohabitan, conformando un equilibrio productivo y sin\u00e9rgico, personas de las 4 franjas etarias del universo laboral.<\/p>\n<p>Trabajamos para que las personas que nos elijen d\u00eda a d\u00eda sienta que nuestras acciones se materializan considerando sus necesidades y expectativas, desde la creaci\u00f3n de productos inclusivos para poblaciones con vulnerabilidad social hasta nuestras sucursales y cajeros autom\u00e1ticos, dise\u00f1ados para que todas las personas puedan acceder a los servicios de forma aut\u00f3noma, gestionando nuestro plan de obras bajo esa premisa prioritaria e inclusiva.<\/p>\n<p>Desde nuestras pr\u00e1cticas y pol\u00edticas, d\u00eda a d\u00eda, trabajamos en la promoci\u00f3n de una cultura inclusiva para garantizar lugares seguros y c\u00f3modos para crecer, aportar y debatir. Nuestros espacios de trabajo estimulan una cultura de no discriminaci\u00f3n, respeto y valoraci\u00f3n de la diversidad e inclusi\u00f3n para que todas las personas se sientan animadas a ser aut\u00e9nticas y sentirse parte. Consideramos que estos principios garantizan una toma de decisiones que incluye todas las miradas, lo que aumenta exponencialmente la capacidad de innovaci\u00f3n y creatividad de los equipos.<\/p>\n<p>Nos planteamos tambi\u00e9n el redise\u00f1o de los procesos internos de Recursos Humanos, particularmente el de selecci\u00f3n y capacitaci\u00f3n, incorporando herramientas para entrevistas inclusivas convencidos de que la igualdad de oportunidades es el pilar fundamental sobre el que se sustenta un contexto diverso.<\/p>\n<p>Los cambios tecnol\u00f3gicos y sociales hacen que las organizaciones necesiten de la empat\u00eda, la pasi\u00f3n y la creatividad de toda su gente para abordar los desaf\u00edos de un mercado cada vez m\u00e1s exigente.<\/p>\n<p>Para acompa\u00f1ar este tiempo, Banco Macro apuesta por un cambio organizacional con foco en la digitalizaci\u00f3n de los procesos para un trabajo articulado e integral entre las \u00e1reas de la entidad, con las personas en el centro, priorizando la escucha activa de sus necesidades.<\/p>\n<p>Pensar en Macro es pregonar un sue\u00f1o, uno que habla de perseguir utop\u00edas y descreer de los imposibles. Un sue\u00f1o -de y con- todos y todas, enarbolando la bandera de nuestro orgullo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cuando Banco Macro declar\u00f3 su prop\u00f3sito centrado en que \u201cLa Argentina piense en grande\u201d, puso en palabras algo que ven\u00eda desarrollando a trav\u00e9s de sus acciones a lo largo de su historia. El crecimiento de la empresa se produjo de adentro hacia afuera, brotando desde el suelo que habita y recorre. 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